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应届毕业生简历案例物业公司总经理
作者:锤子简历 2020/10/29 16:20:02
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求职意向

物业公司总经理 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 电气化工程

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 主管

1、负责项目日常管理工作,带领管理处全体人员按集团公司要求全面开展物业管理工作,

2、配合集团各部门制定工作计划并监督实施;负责管理处的收入、支出预算,做到节能开源;
3、负责项目的人员招聘及考核,制定员工培训计划并监督实施;负责各部门之间工作协调及业主投诉处理等工作;
4、负责与各相关政府主管部门建立良好的沟通渠道,定期向公司总经理汇报工作并与公司各部门保持良好的沟通及协调。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 区域经理

  1、全面负责南京物业公司的日常运营管理工作,受集团公司委派协助泰州物业项目的前期接洽和介入工作,主要的工作从工程交接到组织架构设置、办公室装修以及项目组建和开展等一切事物,包括管理方案和行政制度的制定与各岗位职责的编写,以及项目定位等;测算前期管理运营费用,制定业主装修管理方案及客户指南等工作;负责项目二装时期的过程监管、图纸审核;负责带领项目部全体员工配合甲方的商场开业运营管理和日常物业服务,严格按照合同要求履行物业管理内容及常态管理,不断提升、优化物业服务品质;

  2、负责南京项目的日常运营工作,制定南京项目利润、成本经营目标责任书报总经理批准后实施。协助泰州公司制定泰州项目前期介入、交付及初始化运营方案,编制项目管理方案、团队组建及重点工作计划等;
  3、根据公司(权责手册)在权责范围内审核、审批公司各类商业合同、人力行政、采购、财务收支事项等。
  4、负责处理突发事件及风险管控,审核项目财务收支报表及审批项目各项费用支出等工作,督促、协调项目费用回款及费用收缴工作; 
  5、参与公司重大事项的决策会议及给出相关建议,协助总经理处理公司内部重大事件及问题,对区域所属项目负责人及相关直属下属做好公司战略规划的宣导,部署并督导向下宣导推行工作; 
  6、在公司任职期间主持过三个新项目的前期介入、接管、交房和后期的常态化管理,对新项目的团队组建、项目定位及风险管控有着丰富的经验和社会资源;

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 总经理

2009年集团公司因业务发展需要公司上市,公司进行改制后本人就任南京物业公司总经理。

  1、在 接管公司后 对各合作单位进行谈判,对内积极与下属沟通,听取下属意见与建议,并合理化改善; 制定公司的内部管理体制、企业文化体系、精神文明建设体系;
  2、带领公司不断提高项目管理品质,对管理品质进行监督、并督促整改到位,保证物业品质长效; 
  3、听取财务汇报并审核财务收支情况,不断完善财务监管制度;
  4、定期召开公司主管以上人员会议,听取工作汇报,协调内部矛盾,指导、安排下一步重点工作,杜绝安全隐患及企业风险;
  5、对接物业各级政府主管部门,维护好主管部门关系。

自我评价

     本人性格开朗,承压能力强,具有良好的沟通协调能力和职业道德素养,能很快适应不同环境。在十年以上的物业管理服务工作中,通过不断学习和积累专业知识。掌握了团队内部管理、项目前期组建、处理客户投诉、房屋装修管理、工程设施设备管理、环境卫生管理、安全管理和客户服务等多项服务工作。 本人熟悉多种类型的物业管理,对新建物业项目的物业招投标与前期物业管理尤为突出。从事过物业管理服务的早期介入到项目处的组建、物业管理方案和制度的编制、服务成本预算控制、人员配置及责任分工、员工业务培训、物业接管验收、业主收房入伙、房屋质量问题跟进等前期物业管理工作。         本人在工作上始终坚持“学习—工作—学习”,合理利用公司的人力资源及控制成本支出,通过专业规范的管理服务,以优质的服务赢取广大业主的良好口碑。

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