求职意向

培训经理/主管  培训主管/经理 深圳  薪资面议  随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 本科|物流管理 锤子简历大学

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 培训经理/主管|营销中心

工作描述：1、负责TCL通讯全国销售公司培训体系搭建和日常培训管理2、产品信息整理并输出培训资料（产品资料包和培训公众号）3、订货会、品鉴会现场会议演讲支持4、分公司培训需求跟踪、调研和培训效果评估与反馈

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 培训主管|培训部

工作描述：营销中新培训部北区培训主管，面向北区9个省级代理商所有人员开展培训工作。主要工作内容：1、旗舰机产品资料开发设计；2、代理商培训需求调研、培训执行、培训效果评估；3、代理商培训体系搭建、培训团队培养和薪酬体系设计；5、区域培训师梯队建设、区域经理和业务分层培养；6、区域订货会、品鉴会、发布会等大型活动主持和演讲支持7、企业文化建设和传播推广

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 物流专员/助理

工作描述：1.仓储，物流人员的培训2.物流公司的调研和合作洽谈3..物流订单的分配和跟踪

项目经验

2020.x -2020x TCL通讯中国销售体系培训体系组建 第一负责人

所属公司：TCL通讯科技控股有限公司项目描述：TCL通讯中国区培训目前处于待改进状态，一是各分公司开始重新组建，二是新品即将上市。所以在上市之前需要把培训体系搭建起来。本人结合分公司人员情况和素质制定了培训体系组建的方案，并通过网络课程和区域制集训完成了TTT、销售技巧、产品知识的培训，并进行了培训师资格认证。

2020.x -2020x 旗舰机产品课程开发及区域集训执行 第一负责人

所属公司：深圳市金立通信设备有限公司项目描述：旗舰机在高空广告投入很大，落地培训是高空投入的承接。培训好的前提是要有完整全面，符合产品气质和价格的培训资料。本人擅长销售技巧和PPT内容的包装，根据”记得住、用得上”的原则和AIDDE课程开发思路为公司每年的旗舰系列机型M产品线制作了全面，又落地的培训资料，为M系列产品培训打好了基础为了配合市场。比如M7产品资料包含基本卖点，竞品转单技巧，销售技巧，操作视频，线上竞赛，集训活动策划方案。

2020.x -2020x 微课2.0 第一负责人

所属公司：深圳市金立通信设备有限公司项目描述：全国有五万终端人员需要培训，现场授课不能及时有效地开展培训。急需互联网方式的培训，本人提出建议后，得到领导支持。本人组织实施了微信培训，云平台培训，线上知识竞赛，直播培训，线上培训效果评估等一系列培训活动，满足了高密度的新品培训需求和效率保证

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 北区负责人

所属公司：深圳市金立通信设备有限公司项目描述：公司经过15年的发展，增速放缓，人才素质制约是其中一个原因，尤其是代理商的中层和基层管理人员的意识以及能力需要提升，针对这一状况部门与人力的同事做了总经理、区域经理的访谈，以及调查问卷，决定对中层、基层管理人员进行执行力、网店开发和维护以及导购管理、时间管理的课程。

2020.x -2020x 全国零售终端企业文化建设和传播 发起人和执行人

所属公司：深圳市金立通信设备有限公司项目描述：针对全国五万多的一线导购，如何增加凝聚力、巩固企业文化是很难的事情。一是人员多，全国五万+终端人员；二是人员分散，全国共三万+零售网点，分布在各省各市各县各乡镇，组织到一起进行现场活动很难；三是每个代理商有自己的特殊的企业文化。此情况，2017年公司着手统一终端认识，共享集团文化的活动组织。本人提出“通过以点带面，线上为主、线下为辅”的终端企业文化建设理念，组织实施了销售龙虎榜、最佳新零售导购、一起来看发布会、线上一战到底、916导购节、金立零距离、年度十佳奋斗者、年度导购盛典等活动。加深了一线终端导购对金立的认知，巩固了金立身份的认同，带动了后进导购的积极性，得到了代理商和公司品牌部的认同。

2020.x -2020x 全国培训团队梯队建设 2015年负责人

所属公司：深圳市金立通信设备有限公司项目描述：每年都会有200人的新培训师入职，必须在年初进行培训师专业素质的提升训练即雏鹰行动。本人为16期雏鹰行动的校长。通过前期竞赛选拔确定参加雏鹰行动的人员，然后规划一个月的TTT、手机行业知识、体验式营销、户外拓展、演讲等多方位课程并进行授课，按阶段进行学习内容的固化。为各个代理商新入职培训的成长和赶快进入职业状态提供了坚实的基础。

自我评价

学习力强，乐于沟通，抗压力强，执行力强。