求职意向

财务分析经理/主管  成本经理/成本主管  会计经理/会计主管  培训讲师  培训助理  财务经理 深圳  薪资面议  随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 本科|会计学 锤子简历大学

2008年荣获个人奖学金

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 卓越运营主管|卓越运营部

1.通过承办组织精益工作坊，精益比赛，精益培训，内外学习交流等活动来宣传推广精益文化；目前为止参与组织精益工作坊6次，大型精益比赛2次，培训和内外学习交流多次，涉及大型改善项目30个以上，小型改善项目110个以上，将公司内部精益绿带认证率提升至23%（大于平均值14%）。

2.参与指导大型项目30个以上，独立指导项目超过120（包含小型项目110个），指导项目实现流程的标准化，自动化和数字化，同时关注由于流程优化所释放出的人力资源技能提升，并在人力资源链理念的指导下，给予核心部门人员技能配比建议。

3.参加精益人才发展项目，学习高级精益，工厂生产，供应链以及项目管理和指导知识，有计划地通过领导项目，指导项目，培训新的精益人才来获得精益大使证。

4.与管理层定期沟通精益文化成熟度，在自上而下的指导下，创新调整文化推广模式，实现通过精益文化带来卓越运营的目标

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 财务主管/总账主管|财务部

1.主管珠海工厂薪资发放，监管薪资准时无误发放以及入账，精准提供人力成本分析报表，协助客户做出准确合理的人力成本预算，解决团队中出现的紧急问题，与客户沟通并对客户需求做出及时反应，保证客户满意度评分4.0以上（满分5分）。优化和完善薪资发放系统功能。

2.鼓励并指导团队成员参与改善项目，寻找改善机会，给出解决方法，带领团队成员参加各种精益比赛并获得奖项。

3.组织英语交流活动，促进团队内部成员学习英语以获得自身发展。

4.了解管理团队成员个人发展意向，为其设计发展计划，提供培训等。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 会计|财务部

1、根据生产提供的产能和能源资料编制产值，能源表，根据销售资料编制财务状况表，并在规定时间报送至统计局和财政局。

2、每月各税种的申报和缴纳，包括增值税，消费税，各项地税和社保及工会经费的申报和缴纳，出口退税的申报并制作申报册，月末认证进项发票，购买发票等税务工作。

3、每月日常账务的处理，包括收入费用确认，车间材料成本结转等全盘帐处理，熟练运用金蝶软件等。

4、与税务局，统计局、财政局和外管局等部门沟通日常需沟通事项。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 会计|财务管理部

1、月初根据车间提供的盘点资料做车间生产工时和效率统计，废品统计，将统计资料提交到生产管理部门。

2、根据财务部提供的成本分配资料做车间成本核算，按照品种结转法将成本耗费分配到相关产品，将成本核算资料提交至财务管理部门。

3、根据车间的产能和工人工时计算工资，并将工资导入系统，以备发放。

4、根据财务管理部门提供的预算基本资料做车间下一年度预算。

5、车间日常行政工作，并且熟练使用EXCEL,WORD等OFFICE软件，学习能力强，短时间内就可以独立完成所有工作。

项目经验

2020.x -2020x  精益改善项目

所属公司：伟创力信息技术(深圳)有限公司项目描述：

2014/06 参与珠海薪资发放流程优化项目，协助团队实现薪资发放时间从20个工作日缩短到10个工作日。协助此项目在公司内部，亚洲区，全球区的精益比赛，并取得两次冠军，一次亚军的成绩。

2016/04 负责薪酬部门的BCP项目，前往印度两周，接手印度薪资流程，并培训深圳薪酬部门员工支持印度薪酬部门，在出现不可抗逆灾害时保证全球的薪资的正常发放。

2016/06 与HR 团队合作，带领团队着手优化外籍员工抵税性薪资发放流程，将流程从纯手工改为自动化，节省0.5个HC，监督跟进薪资明细审核系统开发并上线。

2016/12  与财务各大部门合作，带领团队着手减少手工凭证的项目，将全公司的手工凭证从2200张减少到1600张，并跟进自动化凭证系统开发。

2017/04 参与报销流程优化项目，作为核心成员，用六西格玛的理念和工具分析现有流程中造成流程时间过长的关键性因子，设计控制点，实现报销流程时间从12天缩减为5天的目标。

2018/06重新设计卓越运营部门项目审核机制，通过制作易读简单的培训材料实现员工自助学习基础精益知识，来代替重复性培训。

自我评价

如沐春风的沟通能力和清晰的表达能力，超强的学习能力和持续改进的能力，不断激发的创新能力，让我在工作中备受认可。