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行政人事总监简历范文
作者:锤子简历 2021/07/06 03:30:00
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求职意向

行政人事总监 辽宁营口 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 计算机应用技术

获奖学金:国家级一等奖1次、院校级一等奖4次 活动奖项: 2008年7月获得省区级辽宁省优秀毕业生 市优秀毕业生、院优秀毕业生、优秀学生干部、市三好学生 校内职务: 院学生会副主席,分院学生会主席 组织协调校内相关事务及活动,维护学校相关管理,配合老师处理相关工作。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 行政副总经理/董事长助理

1.全面负责公司的行政、人事、后勤、总务、环境、保卫等工作;

2.制定公司行政、人事管理的方针、政策和制度,并监督各部门目标执行力;
3.负责全公司各系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划增强员工凝聚力的宣传和教育;树立良好的企业形象;
4.负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施;
5.公司目标化、标准化、规范化管理的方案拟定和实施;
6. 按照公司年度经费预算,控制公司各项行政经费支出,确认费用分摊的范围,按月分摊各项费用;协助财务控制公司各项财务支出
7. 负责管理公司财产、物资进出登记,并协助财务部门组织定期进行盘点;
8. 负责组织各类文化体育活动,丰富员工的业余生活;
9. 实施行政稽查,并对稽查情况予以处理;
10.组织公司会议及重大活动筹划安排,对公司档案文书、印章、资质的管理;
11.组织企业环境保护和职业健康方面的管理培训;
12.对公司薪酬福利、绩效考核方面的完善与督导推进。
13.完善公司与员工关系方面的相关流程制度。
14.其他相关工作及领导交办的其他事项。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 总裁助理/行政人事总监

工作描述:1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

2020.x -2020x 营口皇家园林酒店 行政人事经理/总监

工作描述:1、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。 2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。 3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。 4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。 5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益 。6、制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。 7、提供后勤保障,关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈等。

自我评价

一、在人事管理方面   1、本人具有10年的行政人事管理经验。熟悉人力资源管理六大模块的运作。   2、对新劳动法规有深刻的认识和了解。   3、有独力运作部门的能力,对人事招聘、培训、考勤管理、薪酬设计、绩效考核有实际工作经验。   4、对社保、工伤、处理流程熟悉。   5、对劳资纠纷的规避、分析、调解、处理有实际工作经验。   6、对各种职务的工作职责描述有实际工作经验。   二、在行政管理方面   1、对政府对接外联、后勤、车辆、饭堂、清洁、宿舍管理有实际的管理工作经验。   2、有制定计划、实施计划的能力,有良好的沟通协调能力;  3、能根据公司实际制订各项规章制度,并能有效的监督执行。  4、具备文体活动及会议组织与安排的能力,办公会议、行政会议的组织和记录能力;曾亲自组织策划全店员工联欢晚会、啤酒节以及区内的广场文化月活动20多次,并担任各项活动的主持人,而且还开展一些丰富员工业余文化生活的活动,如服务技能大赛、知识竞赛、演讲比赛、歌手大赛、趣味运动会等;  5、管理宽严相济,谋划粗细相宜,做事踏实努力,品德诚信可依,务实务虚兼具,外联公关细密。

三、经过这十年的工作与学习,让我在一线基层经营管理、人事行政管理、组织协调外联、运营策划等各方面都有了长足的进步,在为人处事方面稳重、大方,对待工作认真,开朗自信,待人真诚,有优良的团队精神,强烈的责任心,良好的沟通协调能力。在责任心、事业心、亲和力、决策能力、计划能力、谈判能力,具备良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

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