求职意向

市场营销/项目管理 北京 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 多媒体设计

大学期间熟练掌握Office办公软件与多媒体设计类软件（PS、AI、AE、PR等）。在学习专业知识外，更锻炼自己的综合素质，组织能力，表达能力。在校期间创办了学校的摄影社团，组织社员活动、社团经费管理、成本预算等。为日后的组织类、行政管理类工作奠定了基础。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 总裁助理/业务总经理  

• 【战略规划】协助总裁组织制定公司发展战略规划（短中长期），协助总裁制定公司年度、季度、月度工作计划、经营任务指标、费用预算等工作，负责将任务指标分解到部门，并监督检查执行；
  
• 【资本运作】协助总裁对接资本方，产业基金方等，根据项目商业模式、竞争力分析，财务模型等，编写、调整商业计划书（BP），并具备融资路演能力;
  
• 【数据分析】新能源市场多维度分析、行业数据分析、行业趋势解读，竞品配置、价格、商务政策等调研，参加新能源车展、行业会议等，输出分析报告，为企业的战略决策提供依据支撑；
• 【业务拓展】通过行业资源与人脉，拓展大客户，进行合作洽谈。与京东物流、顺丰、圆通、苏宁易购、物美集团、首农集团、荣庆物流、美菜、宜家等数十家大客户进行着紧密的合作。
  
• 【资源赋能】与政府各主管单位、主机厂家、三电厂家、充电运营商、保险金融、车后维修、行业大咖、高校研究院、行业协会等保持良好的合作关系，定期拜访、组织研讨会与行业沙龙，寻找合作契机、项目开发与资源整合。

2020.x -2020x 中国建筑一局集团 综合管理部主任   

• 负责公司综合办公室管理工作，项目、人员档案管理、印章管理、资质证照管理、固定资产管理、车班管理等日常行政工作； 
• 负责行政制度优化、行政预算和行政费用控制及报销管理，成本与人效的精细化把控。
• 可实现制度化的良性运转，为业务部门做好保障与支撑。以结果为导向，充分调配办公资源，使作为成本中心的部门也可为企业实现最大化的降本增效； 
• 办公环境管理：租赁、装修、弱电搭建、消防安全、物业对接、环境美化；

• 负责组织总经理办公会、民主生活会，年度工作会，并拟写重大决策会议纪要。董事长述职报告编写、行政公文、往来公函起草、重要方案PPT编写;

• 统筹超百人的年会、党群团建、旅行等大型活动，跨区域举行公司庆祝仪式、项目成立仪式、闭门会议、内部培训等活动；

• 在内控制度和流程基础上建立各项《工作指导书》，将工作经验作为案例输出，从细微的打印机设置到新员工关怀，再到公文、会议标准化、行政成本管控等，对行政体系进行梳理与指导，将行政工作融入到每位员工的思维意识中，将制度落实到行为；

• 强化团队保密意识，从细微习惯入手如拍照视频限制、项目驻场谈话、微信聊天、文件传输敏感词、文件水印、作废商业文件销毁等，将各方面保密意识灌输到日常习惯中，确保企业信息安全与备查； 

• 熟悉接待礼仪，有提起运作意识。建立接待供应商名录，将酒店、餐厅、专车、活动地点等根据各重要客人与领导偏好、行程规划做好提前安排； 

• 负责公司办公设备、办公耗材、专业软件等固定资产采购与供应链管理；
• 编制年度行政预算，执行季度滚动调整，月度跟踪执行。重点关注大额采购的 申报和使用，从立项申请、询价比价、结算方式到验收全流程主导； 
• 建立《合格供应商名录》提升采购效率。对资产执行月度抽盘、季度大盘机制 ，关注资产的日常使用及定期保养维修，做到件件有明细，事事有跟踪；

• 带团队搭建公司OA协同办公平台系统，并投入使用，实现无纸化办公； 
• 带团队搭建视频会议系统，实现总公司与28家分支机构开展视频会议； 
• 带团队搭建官方网站，公众号并管理后台的运维、功能优化、数据备份等；

• 2013年信息化采购项目，牵头调整供应商模式，每年减少二十万成本支出；
• 2013年-2018年，连续六年组织策划公司年度工作会；（人数超200人） 
• 2015年组织公司办公地址新址装修与旧址搬迁工作；（面积约三千平米） 
• 2016年参与的BIM工作站被市共青团市委授予优秀创新青年工作站称号； 
• 2017年参加中国建筑信息化管理人员培训， 提升企业信息化管理手段。

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项目经验

2020.x -2020x 全国新能源物流车联合体项目 联合创始人

2019年底开始筹备，集团将此项目定为2020年第一战略目标。20年初由我牵头开始全国范围招募创始人，集结区域小霸王成立全国新能源物流车运营企业联合体合伙企业。依托于公司自主开发的新能源车联网大数据平台，建立全国的运力网络。整合上下游资源，实现城配物流的集约化、信息化、智能化、降低空载率、空驶率。使货主方与承运商物流公司都能达到降本增效的目的，此项目已经完成第一批创始人招募工作，并且成立合伙企业，背靠产业基金，在深圳作为示范城市落地开城，后期在逐步拓展其他绿色货运城市。

2020.x -2020x 京东、苏宁等新能源城配物流项目 项目负责人

• 与集团签订目标责任书，完成总部战略规划及重点项目的落地执行； 
• 持续优化和降低运营成本，提高项目利润率，确保季度KPI的完成； 
  
• 监管各项目日常运作，处理异常情况、保障运营质量及客户服务质量；  
• 业务拓展，深挖客户的同时坚持企业文化输出、员工关怀与品牌推广；
• 最高峰运营新能源车辆50台以上，下属成员：60人。月度应收最高达80万元以上，利润率优化至24%。

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2020.x -2020x 一汽、奥动、协力集团--轻卡换电项目 项目经理

2020.x -2020x 协力集团中城新能源--移动换电站项目 项目经理

自我评价

• 曾就职于大型建筑央企 ，现服务于新能源商用车产业平台。
• 积累了新能源汽车行业内丰富的高净值客户资源、上下游企业资源、行业协会与政府关系资源以及校企产学研合作资源；
• 对新能源汽车行业与锂电池行业发展（换电、储能）有深入研究，了解国内新能源行业政策，对行业有深厚的感情，愿意投身于新能源行业深耕；
• 独立完成过初创团队0到1的搭建，同时也具备服务于世界五百强企业的高强度、高协同、高规范的专业水准； 
• 具备较高的项目管理能力、业务拓展能力、战略与数据分析能力。可以把握市场机遇以及危机处理，在大客户开发与公共关系维护方面有自己独到的见解；