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初入职场《如何让领导好自为之》
作者:锤子简历 2021/05/25 15:53:27
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如果说秋天是保研的季节,那么冬天就是就业的季节。


临近岁末,过几年才毕业的人,都在忙着实习;而明年毕业的人,都在忙着找工作;已经找到工作的人,正在休养生息,为7个月后的996养精蓄锐。 


大学生初入职场,刚刚从人上人转变为打工人,很容易受到来自领导的委屈。稍有不慎,还有可能遭遇职场PUA。因此,今天告诉大家一些方法,让不占理的领导好自为之。


01 抵制资历论 


大学生刚刚进入职场,因为年龄比较小,很容易被单位里的长者,传授一些人生的经验。 这些人生经验,虽然听起来很有道理,但其实有很多经不起推敲。遇到这种情况,就需要从各个维度,去瓦解这些经验,让他们毫无意义。 


例 1.1 


小王从北京大学毕业后,去到一家事业单位工作。工作第一天,因为上厕所的路上没有跟领导打招呼,被部门主任发现。当天晚上,主任在群聊里暗示小王。

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贾主任的话,其实是想告诉小王,“我就是曾经的你”。但小王作为一个北大毕业生,先天性对“我也是北大毕业的”这句话心存怀疑。他决定对领导进行反向PUA1,让贾主任教人做事的底气全无。

注1:这种本科至上论,应坚决予以批判。


例 1.2 


小王毕业后来到政府部门工作,常常在微博抱怨工资太低。有一天,领导通过朋友圈图片水印,发现了小王的微博,看到了抱怨。于是对小王进行了教育。

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02 不干杂活 


刚刚进入职场,一些领导总喜欢让人干杂活。对于他们来说,最根本的目的,不是让你干活,而是要体验支配你的快感。 因此,既要出于互帮互助的同事情谊,帮助领导解决问题,又要防止被支配。


例 2.1 


小王暑假到一家公司实习,要和部门主管到外地出差。年薪百万的主管知道公司报销麻烦,所以想让小王先把差旅费垫上,自己一身轻松。

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例 2.2 


部门一把手表姨家的二胎参加了一个书法比赛,一等奖需要投票产生。因此,在部门大群里,领导号召起了投票,顺便看看谁更急领导之所急。

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03 纠正三观 


一些老一辈的领导,虽然也接受了良好的教育和社会的历练,但是由于时代局限,对世界的认知和年轻人有一定的差距。


纠正三观不正的领导,不能依靠蛮力,否则只会陷入僵局。要选择他们信奉的权威,堵住他们的嘴。 


例 3.1 


部门要招聘一个新人,领导表明不要女生。虽然小王决定不了,但是领导在群聊里的错误三观,还是让小王非常不开心。


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例 3.2 

而公司里的老板,也总有那种不但喜欢让员工加班,还喜欢说鸡汤的。震慑他的不是劳动法,而是真金白银。


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04 拒绝诱惑 


很多领导,认为利益可以诱惑年轻人。殊不知,在物价变化如此迅速的时代,他们提供的利益,购买力已经不足以收买年轻人的心。面对蝇头小利,一定要大胆拒绝。 


例 4.1 

小王毕业后,进入一家报社工作,但由于稿酬太低,年轻人写稿不是很积极,于是领导提出了一些激励措施。

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例 4.2 

小王毕业后在某个独角兽企业做程序员,但他并不喜欢计算机,而是喜欢音乐。领导看出来,小王心思不在主业上面。

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腾讯新闻“up!少年”校园达人季已经圆满收官,正如我们在文章中看到的那样,当下年轻人的价值,不必被束缚在一项工作之上。即便从校园走向工作,我们永远都有看见更大世界的愿望。


当你不满足于被工作束缚了追求、限制了眼界,想要看见更大的世界,听见更有价值的声音,可以看看那些更有勇气的年轻人,如何活出自我,看那些被生活琐碎包裹的灵魂,如何打开一扇仰望天空的窗。


祝大家收获有价值的青春。

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