锤子简历品牌推广师
做为一个产品经理的开发流程!
作者:锤子简历 2019/06/27 23:30:00
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流程,对于产品经理来说,一个合理的开发流程必须在前期就制订出来,从而让新产品可以如期的、高质量的开发出来。产品经理产品开发的流程是怎样的,各个公司对流程的要求也不一样,总结一下我去过的几家公司,损有余而补不足,整理如下:


upfile


1、调研


进行竞品调研、市场调研,以及你产品开发新品的商业可行性调研


2、立项


明确产品项目目标、产品项目成本、产品项目周期


3、分析需求


产品需求,有时往往是伪需求,做为产品经理得分析产品的需求,确立需求,并出具需求文档


4、使用Axure制作产品设计的原型图


5、制作产品界面的静态页面


包括html页面和js文件


6、完成开发产品概要设计


7、完成产品测试用例


8、进入产品开发阶段


9、进入产品测试阶段


10、进入产品验收阶段


11、进行产品上线部署


12、向相关部门告知,如推广、运营、客服


当产品真正开发出来以后,生产促进,就可以积极的准备力量进行生产了,这也是一个非常严密的过程。

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