锤子简历品牌推广师
主管简历范文
作者:锤子简历 2022/04/28 19:30:00
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求职意向

主管 江苏 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 企业管理

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 工段长

1、每日上级领导分配的产能计划分配到个组个人。 2、产能的提升,合格率的提升,碎片率的管控,原材料的管控,人员安排及协调分配,鼓励员工士气。 3、对员工每月一次的技能考核和评估。 4、统计好每日员工人员出勤状态。 5、对来料的盘点与核对。 6、针对不良做好分析和整改措施。 7、每日班前班后会的召开,确保安全生产。 8、积极配合前后工段的工作,达到共同目标。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 

1、车间现场的整改以及改善措施。 2、对现场人员作业手法的整改。 3、裁剪物料的发放及管控,精确组件物料。 4、新进员工的车间入职培训及现场作业操作指导。 5、车间不良品的管控以及合格率的提升与整改。不良组件的返工以及返工率合格率的提升。 6、每日人员出勤状态的统计。 7、分析不良组件原因,制定合理的改善措施。 8、配合其他部门开展工作。 9、每日不良品的改判和统计分类。 10、每日班前班后会的召开,确保安全生产。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 倒班主管

1、对当班生产计划分配和完成情况及监督。 2、合理安排工作任务,保证生产畅通,调动下属积极性,完成当班生产任务。 3、针对现场各个因素采取对策,遵循人、机、料、法、环分析原因,制定整改措施及方案。 4、车间现场整改与改善措施以及现场6S的持续整改与推进。 5、对各个工段存在的不安全因素的检查(每周一次)。 6、提升当班产能、降低碎片率、提升合格率、现场组件物料的管控。 7、配合其他部门的工作,协调沟通,确保产品质量。 8、突发事件的处理和有效的措施方法。 9、针对车间内的工艺纪律劳动纪律的检查。 10、车间人员安排及调配,充分利用有效的工时,完成生产。 11、提升员工技能,一人多岗。 12、产品质量的分析和整改措施。 13、对下属的工作每日每月进行考核评估以及激励。 14、每月一次的员工安全大会,确保零事故。 15、对下属宣导三不原则,不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品。 16、对车间内消防设施的检查,以及各工段首末三检卡的确认。 17、已日做小结,已周做总结,汇报本周及本月生产进度和完成情况。 18、每日早会,贯彻安全生产为前提,提高产品质量。分配各工段每日生产任务。 19、车间内每日的人员出勤状态的了解和统计。 20、对设备每日维护打扫的卫生检查。 21、新进人员的培训工作。 22、以身作则,带动下属,鼓舞士气。 23、做好下属的思想工作,培养团队合作的精神。

自我评价

本人具有扎实的专业知识,从事光伏行业已经有7~8年的生产经验和管理理念。 本人具备着多年长期任职经验,能准确的分析问题的和找出相应的处理措施。 喜欢专研,研究合理利用有效的资源提升产能,降低不良。 本人性格开朗,团结一致,有良好的沟通能力,相互配合协作,能和他人相处融洽,积极向上的性格能带动他人,达到预期计划。

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