为什么公司刚发完年终奖，员工就纷纷跳槽了？

人力资源圈有个年底“虚假稳定”现象，就是说年底了，员工不闹腾了，安安静静等着年终奖和春节假期。

而一旦年终奖到手，这种稳定就被打破了，员工的离职申请扎堆提交。

明明是激励员工的年终奖制度，最后却只能挽留员工1个月。

年终奖到底怎么了？

01

变味的年终奖

失去了激励的作用

华为前全球团队建设负责人的冉涛认为，大多数企业的年终奖不是一个合理的制度。

理由很简单：年终奖并不能激励员工在日常工作中更加努力，而企业却要一次性支付一大笔开支。

尤其在年末的时候，因为年终奖的存在，一些有离职想法的员工会在公司强留2个月。

而这2个月，因为员工想离职，大多是出工不出活的摸鱼状态，给公司带来直接的经济损失。

不能激励员工，又是巨大的企业开支，年终奖应该取掉吗？

当然不是。

02

做好奖金激励

是HR的重中之重

做不好就不做，是小孩子的想法。

在成年人的世界里，做不好的事情，得想方设法去做好。

年终奖制度是由来已久的传统，取消年终奖，忠诚的员工会最先受到打击。

如何设计好年终奖这些的绩效奖金，能够最大化激励员工，避免被浑水摸鱼，才是HR工作的重点。

如何做好年终奖等绩效奖金设计？