“一个33岁的薪酬经理,女的,月薪15k,在我们公司干了6年,上周刚被我劝退了”。
有次在和一位大型集团的HRD交流时,谈起HR的职业发展问题,他略无奈地说到。
我有点诧异,按理说33岁不管是经验还是能力,都足以让人羡慕,在职场上也是风光无限。
然而他却摇摇头,继续说:
“工作时间虽然长,但思维已经固化,比较单一。
这位员工每个月做考勤、算工资、发工资都非常熟练,保证无误。
但是今年疫情让公司格外关注成本,我让她做一下薪酬全面分析,她却不知道从哪里开始下手。
最后还是我带她一起完成的这项工作。
如果只做工资的话,那些毕业两三年的做的也不差,而且更有拼劲、肯学习,薪资要求也低。
如果是你,你会怎么选?”
想想也是,只埋头算工资的薪酬HR早就跟不上企业的需要了。
再加上大量薪水要求更低的年轻人进入职场,如果止步不前,职场生涯就危险了。
职场混的好不好,关键在于你的价值高不高。
只懂得薪酬计算的HR,替代性太强,更重要的是懂得薪酬数据分析,给领导看到一份有价值的薪酬报告,辅助企业做好各项决策。
但可惜的是,尽管薪酬分析很重要,很多HR就算工作了很多年,也没有掌握这项关键能力。
如何做好薪酬数据分析,掌握数据分析的核心能力?
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