孙俪写的2022年终总结，HR看完扎心了！

每年年末，孙俪都会写一个年终总结，今年也不例外，只是年终总结里的一句话，让HR真的扎心了。

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世事变化无常

可以试试改变自己

孙俪的2022年终总结，今天冲上了微博热搜，一篇小作文式的总结，烟火气十足，看完感慨万分。

尤其是孙俪拍的小视频版年终总结，开头一句话，让HR看完扎心了——世事变化无常，可以试试改变自己。

各行各业都不容易的2022，HR这一年迎接的“变化”实在是太多了，甚至有的HR被这“变化”所淘汰。

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2022给HR的第一课

再专业的HR也可能被淘汰

2022年年初，疫情来袭，这种不可预测的大变化，让很多企业业务停摆。

特殊情形下，HR总会接受到特殊的任务。

比如云南某企业HRD就被要求提交一份降本方案。

虽然这份方案洋洋洒洒写了诸多概念、画了诸多图表，但总经理却觉得一文不值。

一封怒骂HR的邮件在朋友圈刷屏了。

在怒骂之后，该企业总经理也没有歇着，接着爆出了大动作：撤除人力资源部，并会议当众批判了HR的“十宗罪”。

部分会议内容概括如下：

△会议原文来源于：那方部落

经历了这场变化，你或许会得到一个结论：与外行人谈HR专业，基本是对牛弹琴。

而企业老板、公司领导，基本都属“牛”。

因而，只懂专业知识，对HR来说是远远不够的。

尤其是对于高层次HR更是这样。

HR的知识必须应用于企业业务，只懂知识肯定无法应对业务的变化。

这可能是2022给我们上的最宝贵的一课了。

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越高层次的HR

越要有这4方面能力

以上“十宗罪”，其实概括都是老生长谈的问题：

HR的工作替代性强；

HR不懂业务，业务出身的HR比专业出身的HR要好用；

HR提供的数据，财务能提供得更好；

HR“和稀泥”的工作方式，没有价值……

“全球第一CEO”韦尔奇曾认为，HR部门是公司发展的基石，但很多公司却已经把HR看成了绊脚石。

究其原因，正如大多数网友评论的一样：大多数HR不懂业务，不具备战略思维，对企业没有建设性帮助。

经历一场危机，也能看出HR的关键素质。

公司对人力资源的要求越来越高，只懂专业知识，已经越来越不能适应企业发展需要了。

企业需要的HR，不但要专业，也要懂业务、懂财务，甚至懂经营，这样才能在关键时期发挥无可替代的作用。

懂专业，才能对日常事务游刃有余；

懂业务，才能让人力资源工作更好地发挥价值、推动业务；

懂财务，才能做到心中有数，正确决策；

懂经营，才能与老板同频，掌握话语权。