2022年4月到11月,我在慢学校参与团队工作,期间被问了很多次“在慢学校工作是什么体验?”
根据提问的人的身份,我会判断他们的目的:
来聊合作的伙伴,可能是想知道更多信息,看看这个团队的内部沟通状态;
朋友们,可能是好奇我们在工作状态下的样子;
慢同学,可能是好奇创造出高获得感活动的慢学校的“后台”是什么样的;
其他有意无意或不怀好意想听八卦的,出门左转慢走不送。
关于这个问题,有期待的朋友要失望了,只是一份普通的工作。
它不是凭空出现的,是由我过去的自己创造出来的,换句话说,我过去的选择和经历叠加在一起塑造了我自己,然后时间刚好,我是适合的人选。
问题的答案,我用四个字概括:脱胎换骨。
曾经有老师和我说,年轻时要多做大事,突破自己,看看上限在哪里,对自己未来的设想尽量不要是“成为一个普通人”,因为我们实际能达成的,总是会比设想得要低。
我现在理解的“做大事”,不是完成多大的项目,而是不断尝试新鲜的有挑战性的工作,我的信念、做事的方式都有改进,结果的呈现之一是“脱胎换骨”。
为什么我形容自己在慢学校的工作时,用了“脱胎换骨”这个词?
我在慢学校工作时,最大的压力,是伙伴们的期待,期待我对工作上的事,能讲出自己的观点看法,并用合理的逻辑来证明或证伪。
日常线上工作沟通会
我曾经非常期待自己达到这种表达状态,但一开始我发现我几乎不可能做到,因为长期呆在所有人懒于思考的环境里,我很自然的被温水煮青蛙般的影响了,尽管我看起来并不情愿,我所处的大环境,不是我以一人之力可以改变的。
当然这个磨合的过程,对团队里的任何一员来说,都不轻松。
唯一的解决方法,是真诚地表达。
背后是基于我们彼此间的极度信任。
这也是慢学校工作团队的特点。
正是因为信任,我们才会毫无保留地传递彼此接收到的工作信息,工作的透明度特别高。
还有一点是直面张力。
问题一直会出现,我们唯一能做的,是积极解决。
每个人的情绪、感受、思考,都被自己剖开来。
在张力产生的时刻,弄清它产生的原因,比解决手头的工作问题更为重要。
我这段工作里最大的收获?
学会了怼人。
学会了如何做好一件事。
书本里写了很多,什么目标啊流程啊复盘啊,但看了仅仅是“我知道”而已,做事的过程中,我们还是容易依赖自己过往的经验和习惯。
接受新的信念、方法、工具,并具体的落实到工作里,这样的改变不是看完了书就立马能学会的,是需要时间渐进、不断获得反馈的。
从工作人数,服务群体量,活动量来考虑,这是一个非常高效的团队。
这份工作并不完美。
当然世界上没有完美的工作,因为人的状态,团队的状态,都是动态的,在这个点契合了,下个点就可能掰了。
完美都是假象。
(点击下方查看今年7月在大理拍的小视频:
安猪问世界
被安猪碾压的感觉是怎么样的?#慢学校#
视频号
很多次工作会议,如果不是苏苏在,我感觉我和安猪都要打起来了。
苏苏是非常棒的协助疏导者。
为什么线下没打起来?因为看体型很明显我打不过啊!还因为我是一个尊老爱老的好青年,不和年龄是我两倍还多的人计较。
正文完
希望我在以后的工作里,都能让自己达到同样真诚、勇敢、全力以赴的状态。
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