领导想提拔你，看的从来不是努力

“唯一我终生搞不定的，我也放弃去搞定了。

”

这是2019年10月20日，吴东发的朋友圈。

从北京某大厂月薪3万的岗位上被裁后，他很快花完了公司赔偿的18万，没钱没工作，只好被迫结束北漂。

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当初在大厂工作，不仅工资高，不用加班，10点到公司，7点可以走人，周末双休，而且福利好，丝毫没有职业危机。

10年DBA（数据库管理）经验，又在大厂待过，朋友圈也有不少朋友，吴东不愁找不到工作，他觉得，即便大厂有年龄限制，自己去创业公司工作，也至少能当个技术总监。

可万万没想到，200多份简历砸下去，没拿到一个offer。

“被淘汰，基本就是不思进取，没有提高自己。

”

如今吴东明白过来，已经后悔莫及。

2022年10月15日凌晨，吴东辗转反侧睡不着觉，上知乎看到了一个问题：找工作找到崩溃，该怎么办？

他回答：

失业一年多，准备送快递。

在腾讯科技上看到这篇访谈，我唏嘘不已。

最怕你明明有10年工作经验，却1个经验用了10年，还不自知。

等到雪崩的时候，根本来不及反应，就这样生生失去了主动选择的权利。

如果你很久没有涨工资了，或者在职场上迷茫没有方向，害怕自己也像吴东一样被淘汰。

我很真诚地说，今天这篇文章，含金量非常高，建议你一口气读完。

别让错误的职场思维，拖垮你的职业发展。

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决定你职业发展上限的

不是勤奋

而是底层工作逻辑

很多人工作10年也不一定知道：

一个人的管理对象，其实只有一个人，这个人就是你的直接领导。

当你懂得这一点，一定能快速拉开你和别人的差距。

就像两年前，我招的两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工，小七和晴晴。

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在小七看来，上级的存在，是为了管理团队，安排任务。

因此，她遇到再大的困难，只会自己硬着头皮去想办法解决，担心一旦求助，领导会觉得她能力不行。

可因为经验、资源有限，常常努力到让人心疼，也完不成目标。

相反，在晴晴的认知中，直属领导，就是自己最大的资源。

有一次，快到月底，团队的KPI还没有完成，整个团队都急得团团转，却没有人向上汇报，包括小七在内，都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。

只有晴晴，给我发了这样一条微信：

老板，我们这个月销售额距离目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式，想求助您，是否认识这几家公司的中高层，帮我们牵个线，我们来进一步对接？

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看到这样的求助信息，大部分上级都不会觉得麻烦。

因为懂得向上争取资源，懂得向上管理，这是相当难得的品质。

下属的业绩，和自己的业绩息息相关，下属有难，领导一定会给予力所能及的支持。

我立马给她介绍了关键人。

后来，她快速推进工作，商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后，我把她提拔为部门负责人，薪资涨了3倍。

而小七，依然只是基层员工。

你发现了吗？拉开她们成长差距的，只是她们对“上级”的不同认知。

晴晴很早就明白了至关重要的一点：管理的本质不是权力和头衔，而是资源的争取与调配。

当你学会了资源的争取与调配，你就随时随地都是一个管理者，根本不需要任何名头，也能发挥领导作用。

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就像我常挂在嘴边的一句话：

直属领导，才是你最该管的人。