小公司的HR，如何跳槽去大公司？

今年，在大环境的影响下，职场竞争好像也比往年更激烈一些，尤其是小公司的HR。

8月份，我看到一个报道，说2022年刚过半，国内已经有46万+公司倒闭，不知道那些中小企业还能活多久。

所以，今年也看到不少HR说，要是有机会，能跳槽进大公司就好了。

至少，大公司有稳定发展的前途啊！不用担心公司倒闭被裁！

知乎也有关于这个问题的求助。

前两天，朋友Betty也来向我请教关于跳槽的问题：Betty在一家50来人的小公司做了两年，目前已经晋升为主管。

但是长期996，人事行政都要管，老板还经常做一些劳动法不允许的事情。

今年公司发展也不稳定，年初降得薪，现在都没有恢复。

所以她特别想跳槽，来问我，她有没有机会跳槽去大公司？

其实，在长期与HR打交道的过程中，我们确实能感受到大公司HR和小公司HR的差距。

主要还是在专业能力上，大公司HR强调专而精，有优秀的培训机制和稳定发展通道。

而小公司HR通常是一人多岗，一不小心就把人事做成“杂事”，对长远发展很有限制。

我也见过很多小公司HR为了提升自己的专业知识，选择去上各种培训课程。

可是如果你的公司不能给你报销，这样的课程一般费用也不菲，一般的公开课一天的价格在1000-3000多元不等，如果是一些经典课程则费用更贵。

那么作为中小公司的HR，在我们荷包不鼓的情况下，我怎么才能有逆袭的机会，提升专业能力，进大公司呢？

3步，教你跳槽进大公司

我们先看一看中小企业的HR现状，中小企业的HR都在做什么呢，我所了解的中小企业的HR，每天在做的工作就是招聘，新员工培训、人事事务（劳动关系、员工关系相关）、薪酬福利的计算发放。

这些工作基本是事务型的工作，的确这个时候你就算想跳槽，离大公司的要求还有十万八千里，你需要先累积自己的经验。

其实大公司的HR相比中小型公司的HR：

1、大公司有机会接触更多的培训，他们知道好的东西长什么样；

2、他们每年可能会参与到各种咨询项目中，有更多项目历练的机会；

3、大公司的HRD专业能力相对更强，小HR多了学习的对象；

4、因此我们发现大公司的HR相比小公司的HR专业更好的原因，从外部环境来说，多的是见识，多了练习的机会。

所以小公司的HR要想逆袭进大公司，你要做的重要的是三点：

1、搞清楚你所在和所要去的人力资源水平（人事级别、人力资源管理级别、战略人力资源管理级别），越高级别，你越要了解详细；

字节跳动的HR招聘需求

2、有自己的一技之长，而且形成自己的理论体系和明显产出。

比如做招聘，你如果面试时带着对方感兴趣的人才地图来，那当然很有效果，再不济，你有做人才地图的高速方法和人脉。

否则光会打电话，那跟招个助理差不多，大公司不需要招你。

3、熟悉HR各模块知识，做全模块专家

我之前有个同事小张，就凭借这点成功从小公司跳槽到外企。

我们部门每周都组织大家学习各模块的知识，小张好学又勤奋，学完后还总请教负责其他模块的同事。

很多大公司的HR只熟悉某一模块的知识，对其他模块了解甚少。

所以当面试官得知他连劳动法都比较熟悉时，非常惊讶。

2015年那会，很多HR对劳动法的了解还不如现在的普通员工。

面试官觉得小张学习能力强，根据过去的经验推断，他到新公司后，工作上手也会特别快。

虽然外企和民企管理制度区别很大，但对一个学习能力强的人来说，不是什么大问题。

小张也顺利跳进了外企，涨薪50%。

把工作做到人无我有，人有我优，人优我精。

当你的优点光芒四射，你的缺点就会变得微不足道。