企业发展壮大,品牌至关重要。
随着企业的发展壮大,在行业占据一定地位,在社会上形成一定影响力后,企业领导人总会时常出现在公众视野中,企业领导人的形象一定程度上代表着这个企业的形象,企业领导人形象的好与坏,也会在某种程度上给企业加分或减分。
所以,为了企业的健康快速发展,企业领导人的形象包装就不是可有可无的事情了。
据相关资料统计,排名百强的企业研中,企业领导人的个人形象在企业以及品牌形象中所占的比重在25%~45%之间,对于正在成长中的中国企业而言,企业领导人形象与企业品牌形象之间的关系则更为密切,整体上甚至超过了40%,因而,做好企业领导人的形象包装,就是最有效的提升企业品牌形象的方式。
既然领导人的形象如此重要,那怎样才能做好企业领导人的形象包装工作呢?那就要从三个方面开展。
第一、企业领导人的形象塑造
简单说,企业领导人的形象塑造和企业形象塑造在本质上没有什么区别,仅在表现内容上有区别而已。
通俗的讲,企业领导人形象的包括领导人的发型、着装、神态、动作、声音等基本范畴,其职业形象通过具体的社会行为和最终的媒体报道,呈现在大众消费者面前的,往往是照片和新闻影像资料,为了领导人有一个更为统一和完美的形象。
第二、企业领导人的内涵塑造
在观点的表达方面,企业领导人的语言要有内涵,观点要深刻。
这些观点就需要专业人员或者专业公司对其进行提炼和拔高,以使其生动易于记忆。
如李书福的汽车理论:汽车无非是四个轮子一个方向盘一个发动机一个车壳,里面加上两个沙发,简单讲就是这样,制造起来有什么难的!
第三、企业领导人的行为塑造
企业领导人的行为,即指做了什么事、参加了什么活动等,这个方面一般是根据领导人的核心定位策划出来的,让领导人一年在媒体上出现多少次,以什么样的姿态出现,讲什么话和做什么事等等。
这些都需要专业的团队策划和安排。
了解了企业领导形象包装的三个方面,那我们该从哪些方面着手才能做好以上三个方面呢?
首先,企业领导人的形象包装就跟企业品牌策划一样也是需要定位的。
要根据企业领导人本身的特点,结合企业的品牌定位,和社会及消费者对该行业的基本期待综合确定,最终目的是找到领导形象的独特性定位。
在寻找其独特性的过程中,需要留意发现其用以维持和谐稳定的共性和用以突破创新的个性特点,一旦确定其核心定位,就需要形成领导人风格描述、观点和话语体系设计规范,未来企业领导人的所有观点和行为都要从这个核心定位出发并完全服从和服务于这个定位,采用融汇聚焦的方式高效树立领导人的独特形象。
其次,做好了定位工作,接下来就是怎么执行的问题。
在执行方面,主要根据企业领导人的定位,策划设计其语言理论、落地执行其活动行动。
企业领导人往往都有深刻的思想,不缺乏博大精深的人生哲学和创造性思维,但这些深刻的思想往往过于朴素和貌似简单,从策划的角度来说,就需要对企业家的这些思想进行概念上的深化和包装,以使得其语言具有生动性和记忆点,符合信息传播的基本特征,以便在传播上达到事半功倍的效果。
比如、领导人可以以演讲嘉宾、访问考察、会见参观、评委专家的方式出现等等,都是塑造企业家形象的重要途径。
同时,我们还可以通过专家学者、社会名流和新闻记者等中立的第三方渠道,去传播企业领导人形象,以达到更为权威的公信力效果。
最后,就是怎样传播的问题。
在传播的媒体选择上,由于央级媒体、行业媒体和大众媒体等各个层面和级别的媒体报道倾向和受众范围均有不同,企业要根据自身的目标需要量身选择。
众所周知媒体越是权威就越有影响力,在具体媒体的选择上,我们建议“宁可少而精也不要多而浅”,当然最好的状况是既多又深,因为传播不是登上了媒体就结束,而是进入消费者的视野和内心才是终结,所以媒体内容的具体表现,应该是至关重要的临门一脚,聪明的领导人,一般都会在这个环节加大力度、精益求精。
一个成功的领导人形象,不仅可以成为企业品牌的名片,更是公众记忆和存储企业品牌资产的有效载体,是企业品牌形象塑造过程中“事半功倍”的重要途径。
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