文|江涛
来源|生涯研习社
阅读之前,请大家先思考一个问题,这很关键。
成功的条件=?
有答案了吗?
来看看这是不是你的答案:
“勤奋、有钱、机遇、贵人扶持、学习能力等等等等”。
总结一下,即:天时+地利+人和=成功
你可能觉得,好虚啊,这概念所有人都知道,为啥成功的还是极少数人。
大家都见过月薪3万的人,他可能是你的朋友,甚至就是你的领导,你每天都能观察到他在做什么。
你完全可以模仿他每天做的事,但你依然不会因此成为他。
因为行为可以模仿,但认知不能,重点不是做什么,而是为什么要做。
这就是成功等式里隐藏的关键信息:底层认知。
当你对事物的底层认知不清晰,思维高度不具备,那就只能被动做执行,而非决策。
决策为结果负责,
认知为决策负责。
因此,对于成功的条件,我的答案是:
天时+地利+人和=成功
这条贯穿条件的红线,就是底层认知。
接下来,我会分享三条实战性极强的职场晋升突破定位法,希望对你有所帮助。
USP定位
首先明确一件事,在职场晋升这一条件下,所有相同级别的同事都是你的竞争者,在管理者眼中,同级别员工千人一面,没有分别。
这时,如何跳出同质化,将自己展示到领导面前,是晋升前的第一阶段。
20世纪50年代,美国人罗瑟·里夫斯提出USP(Unique Selling Proposition)理论,即更集中强调产品具体的特殊功效和利益。
这是一种偏向场景化的定位,而个体在具体的场景中,更容易被别人记住。
OPPO手机有句经典广告语“充电5分钟,通话两小时”,就是典型的USP定位,将产品的优势功能(闪充),放在具体的使用场景(通话)里。
这时,如果我需要一部能满足我长时间通话的手机,那么OPPO就是不二之选。
将这一认知应用到职场,就是我在某项能力上非常专业,独一无二。
比如你能写10万+爆文,那领导在有内容传播需求时,会第一时间想到你。
你的口才很好,富有亲和力,那自然是会议主持甚至直播带货的不二选择。
总之,当明确自己具体的优势技能后,领导接受到这一讯息,便会在具体的场景下,第一时间想到你。
对立型定位
如果我们在高层获得了稳定的曝光,接下来要做的事情就是被高层认可。
被认可很不容易,因为它建立在对比的基础上。
被认可就有竞争,这时不单要做到人无我有,更要做到人有我精。
对立型定位本指具有强竞争导向,与对手有显著差异化的定位,但在职场被认可这一阶段,我们只取“强竞争”的属性。
“不是所有牛奶都叫特仑苏”相信大家都不陌生,在竞争激烈的牛奶市场,当大家处于同一层面争夺消费者时,这句口号将特仑苏加冕为王,拉升到了新的高度。
如果你处于需要被认可的阶段,首先要具备别人没有的优势,如果过别人有,那一定要做到比别人强。
职场如战场,既有团结合作,也兼具竞争对抗,一味在职场做个老好人,既无法赢得同事的尊重,也不能获得领导的赏识。
优胜略汰,物竞天择,同样是职场生存的不二法门。
升维定位
你无法使竞争者变弱,只能让自己变强。
升维定位本指不跟竞争者在同一概念下进行纠缠,运用到职场则是通过创新或者学习,提升自己所在的纬度,对竞争者产生降维打击的优势,从而达到职场晋升的目的。
简而言之,你要比别人快一步,提前拥抱变化。
拿教育行业举例,疫情之前,各大教育机构对线上教育的投入力度并没有特别大,甚至很多机构仍在加大线下市场的份额抢占。
但随着疫情来袭,居家隔离加速了消费者对线上教育的认可和接触频率,那些专注线下的很多没能活过2022,而提前看好线上市场的教育机构,反而活的更好。
这就是所处维度不同带来的不同结果。
结合具体岗位来说,如果你是一名新媒体图文编辑,想要依靠编辑功力晋升,可能需要三年、五年甚至更久的时间,而如果你掌握了条漫、视频制作、运营等能力,在当下的晋升速度,必然要比传统图文快很多。
宁在三维做凤尾,不在二维做鸡头,便是职场升维定位的核心。
写在最后
升职加薪是每个职场人的梦想,但月薪三万的人终归凤毛麟角,他们不但具备自律、勤奋等优秀素质,更有宽广的认知和高效的思维方式。
认知边界的拓宽需要不断的学习,接触更优秀的人和事,坚持独立思考。
最后,祝大家早日升职加薪,月薪3万。
如果你也有一颗不断突破的心。
那么前进的路上,让我们一起加油。
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