01
简历培训环节
岗位说明书
知人者智,知己者明。
简历需要针对岗位说明书来写,因此应聘者首先要了解企业的岗位说明书,清楚企业对人才的需求,接着再对自身条件是否符合企业需求做出准确判断。
岗位说明书的重点在于:职责要求、能力要求。
冰山模型
冰山模型是人才招聘的主要依据,分为两个部分,即:个人的经验和学识,此部分通过简历了解的部分(占20%);自我认知和行为,此部分通过面试了解的部分(占80%)。
因此,应聘者要写好简历,准备好面试。
C.A.R模式
应聘者在写简历的工作经历、教育经历等模块时,应遵循C.A.R三要素,这是一种主要用于突出重点的精简模式。
C=时间、地点等情况说明;A=做了什么事情;R=取得的结果。
使用该模型的注意事项包括:
■ 明确的时间以及地点
■ 事件的详细描述
■ 列出具体、准确的数据
■ 举例子,尽可能具体化
■ 写结果,并突出良性结果
提问环节
问:写简历时需要写自身的劣势吗?
答:除非对方要求写自身的优缺点,否则不用主动提起。
问:简历中离职原因这一项应当怎么写?
答:离职原因如实写即可,但不用写得太详细。
问:简历中可以加“水分”吗?
答:给简历“注水”是一把双刃剑,虽然可以让简历更出彩,但是可能会在面试中被面试官追问考察,甚至以后工作时也会面临“才不配位”的问题。
02
面试培训环节
电话面试
前期准备:
电话面试的特点是时间短且突然,建议应聘者在手机收藏夹中常备一份简历以及岗位说明书,以应对突然袭击的电话
面试中:
▲ 询问并称呼面试官,留下良好的第一印象
▲ 若记不起公司名字,要及时询问对方
▲ 简要介绍自己以及自己的求职目标,展现自己的表达能力和自我认知能力
▲ 对于个人经历和经验的表达采用C.A.R模式
面试即将结束时应聘者可咨询:
▲ 如果通过了面试,下一步该干什么?
▲ 企业对于这个岗位的最佳人选有什么要求?
HR/用人部门经理面试
知人者智,知己者明。
简历需要针对岗位说明书来写,因此应聘者首先要了解企业的岗位说明书,清楚企业对人才的需求,接着再对自身条件是否符合企业需求做出准确判断。
岗位说明书的重点在于:职责要求、能力要求。
陪审团面试
即“无领导小组面试”,应聘者在面试过程中,不要总是拘泥于扮演leader角色,而是应当根据岗位说明书对招募人才的需求,选择自己扮演的角色,推动团队的成功。
在陪审团面试中,应聘者分数按照正弦函数图像分布:越往岗位说明书要求能力靠近者分数越高,过高(超出要求范围)或能力过低者分数则较低。
因此,仔细研究岗位说明书是重中之重。
压力面试
是一种“多对一”的面试形式,即一个应聘者面对多个面试官。
在压力面试中,面试官扮演不同角色。
扮演黑脸角色的面试官,主要是考验应聘者如何面对自己的短板,应聘者应坦然承认,并努力弥补。
面试过程中,面试官可能会制造一些突发事件,如面试官的突然离场,这种情况下,可能会有人员在摄像头处观察应聘者的一举一动,因此,建议应聘者在原位认真查看自己的简历或岗位说明书。
提问环节
问:面试后期结束应聘者可以咨询哪方面的问题?
答:可以咨询企业文化、薪资福利、工作氛围、方面的问题。
但是应聘者在面试过程中不要过度谈“钱”的问题,可以考虑询问面试官“企业的薪资结构”作为替代。
导师还建议,面试结束后,无论成功与否,建议应聘者给面试官发感谢信。
若是面试成功,则面试官心中加分;即使失败,也在落选的应聘者中增加了自己的分量,当该企业出现职位空缺有机会被优先考虑。
随着屏幕光亮的熄灭
职业规划高阶培训悄然落下帷幕
小小的光盘
或许无法将所有一网打尽
却是对简历制作与面试技巧的精选刻录
感谢莫沫导师
为我们带来职业规划的饕餮盛宴
祝愿看完录像带的你
有备无患,所求皆如愿
斩获offer,所行皆坦途
你的未来,无限可能
来源:华南师大学生会
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