“我害怕那些从不跳槽的人”

我有一位学员，他毕业7年，换了6份工作。

一遇到不喜欢的工作环境、迟迟不涨的薪资、难以相处的同事，他都用跳槽来应对。

一路换下来，临近30岁，他拿着简历投遍了大半个行业，却发现，再也找不到愿意给自己涨薪的公司，甚至要接受降薪。

而和他一起毕业的同学，也换过几份工作，但已经做到了一家创业公司的副总裁，年薪百万。

同样是跳槽，为什么有的人越跳越好，有的人却越跳越不值钱，甚至找不到工作？

你好，我是何川，250万职场人充电平台插座学院的创始人 & CEO。

我是从底层一路摸爬滚打走过来的，从优秀员工，到公司独当一面的管理者，职场人遇到的困难我都经历过。

创业之前，我曾有过3份工作，从月薪2000元到现在的1.5亿身价，我非常理解每个职场人在工作上经历的艰难，也对每个人跳槽时的选择感同身受。

▲ 讲台上站的是我

在职场上想要走更远，必须明白：

跳槽从来不是为了短暂的涨工资，而是为了让自己在职场中更有价值。

如果你正面临职场困境，或是想提升自己，相信我的建议一定能帮到你。

搞不清楚这件事

这“槽”你就白“跳”了

在普通人眼中，跳槽是升职加薪的最快途径。

但实际上，并不是唯一的途径。

如果你不知道这一点，一定要听我说下去。

升职加薪的方法，无非分两种。

第一种，是提升价格。

比如说跳槽。

跳槽的人更关注工资，自身价值没有本质变化。

跳槽方式主要分3大类：

第一，从三线城市跳到一线城市，能力没增加，但工资增加了，因为一线城市工资高。

第二，从小团队跳到大公司，能力没变，工资也增加了，因为大公司能让你更值钱。

第三，从三线城市小团队跳到一线城市，不仅进入一家好公司，还跟一个好领导参加了一个好项目。

能力没有变，工资大幅度增长，因为一个好机会价值千金。

第二种，是提升价值。

他们涨工资，不是因为跳槽，而是因为贡献更大。

比起薪资，这类人更关注自己是否能学到东西。

他们会充分利用自己所在的职场资源，竭力完成工作目标。

在公司里，他们不仅有个人贡献，对团队也有很大的贡献。

这种人，一般都具备突出的专业技能，或者一定的团队管理能力。

他们非常清楚，靠个人实现升职加薪，局限性大，天花板低；靠团队，才有无限可能。

我身边有很多这样的高薪职场人，他们的薪资，都是价值决定的。

归根结底，想要升职加薪，提升个人价值，让自己拥有不可替代性，才是根本。

跳槽拿到两份offer

我选择了工资更低的那家

跳槽确实可以涨工资，但跳槽都是为了涨工资吗？

这么想你就大错特错了。

你听说过，越跳槽，工资要得越少的吗？

我就是。

先听听我的故事。

我2008年刚毕业，在一家事业单位工作，月薪2000元。

为了省钱，和别人合租在半地下室。

空间狭小，光线昏暗，还经常断电断水，房租一个月300元。

▲ 我月薪2000元时租的房子

这2年，我做的都是和工作无关的杂事。

虽然从没涨过工资，但积累了很多能力。

从采访，出稿，编辑，到洽谈合作，拉广告，事无巨细。

后来认定这份工作没什么发展，我辞职去了深圳。

当时收到两份offer，一份是月薪15000元的创业公司，一份是月薪25000元的央企，我果断选了工资更低的前者。

为什么？

因为这份工作虽然工资低、不如央企稳定，但对我来说充满了挑战性，可以接触到更多优秀的人，让我觉得自己的未来有无限可能。

事实证明我是对的。

在这家公司里，我接触到了很多知名企业家：

联想集团创始人柳传志先生；

万科集团创始人王石先生；

复星集团董事长郭广昌先生；

新东方教育集团创始人俞敏洪先生；

奇虎360创始人周鸿祎先生；

中坤地产董事长黄怒波先生等。

至今为止，手机里仅存了一张采访王石先生的合影。

那是2012年，王石先生正在哈佛大学学习，当时的我也非常青涩。

▲ 2012年8月份，访谈王石先生

和这些企业大佬进行面对面访谈和交流，我的思维、视野、能力和人脉资源，都有了井喷式的增长，我对创业也有了更清晰的认识。

别说越跳槽工资越低，我还有跳槽跳到“免费干”的经历。

决定创业那一年，朋友推荐我去一家公司做高管，老板前后找了我5次，我都拒绝了。

我跟他说，我免费给你干3个月，你帮我解决公积金和社保的问题。

3个月后，他想留下我，我非常明确地说，我一定要创业。

2014年，我开始创办插座学院，当时正和岛内部给了我一笔资源。

我也凭个人信用和能力，获得了那位老板150万元的投资。

直到现在，插座学院成立6年，我的身价已经超过了1.5亿。

这些是10年前的我不敢想象的，如果没有这些机会和资源，我的创业之路可能会更艰难。

回过头我才明白，跳槽不是为了短暂的涨工资，最终目的是为了寻找更多的职场资源，完成自己下一步的个人目标。

▲ 我和我年轻的团队

成为管理者后，我亲自帮助公司的很多年轻人，从基层岗位成长为负责人。

比如我们公司的副总裁，91年出生，17年底加入公司，从新媒体编辑岗位，一步一步成为负责人。

至今为止，他和团队一起创造出了成百上千万的业绩。

能让他有归属感并如此依赖的，正是因为他们的个人价值在这里成倍增长，未来发展能看见更大的可能性。