如何避免群面成为“透明人”？

“我带了手表，让我来计时吧。

”

听着是不是很耳熟？是不是感觉在群面中经常听到有人说这句话？

这句话反映了无领导小组的一个大雷区：选角色。

角色很重要，在正常面试中，如果角色清晰，并在自己选定的角色方向贡献值最大，那你一只脚已经迈过了群面关。

但如果选错角色，就会在很大程度上影响团队的整体配合，不仅你一人遭殃，小组也要跟着团灭。

小编在这里为你总结了以下选角技巧，希望能帮助你在群面中，根据自己的实际情况选择最合适的角色！！

01

领导者 Leader

● 角色职责

作为无领导小组讨论中的领导者，你要做好的就是引导小组讨论思路，让小组讨论一直朝着正确的方向前进。

同时鼓励队员积极发言，协调团队，让每位组员都能充分发挥自己的作用，从而带领团队顺利完成群面任务。

● 选角误区

“选了这个角色，就一定会过关。

”

主动跳出来做leader的求职者无疑会在面试开局的时候获得一定的印象分；然而，如果讨论搞砸了，你的责任反而会更大。

这是个高风险高收益的角色，想要选leader的同学，先客观评估自己的实际水平，谨慎处理！

● 如何发挥

leader要做的不是口若悬河地陈述自己的观点，而是学会抛砖引玉，让组员充分表达自己的想法。

在讨论的过程中提炼思路，推动讨论的进行。

更重要的是，为组员适当分配表现机会！leader的成功并不在于“让别人眼里只有你”，而是运用你的组织协调能力，让团队在保持良好合作氛围的情况下，顺利地解决问题。

*Leader错误示范

02

计时者 Time Keeper

● 角色职责

计时者在群面时，其实更像一位项目经理。

需要负责的不只是看表这么简单，而是把控节奏，把控问题讨论是否在正确的轨道上。

● 选角误区

“我带了手表，让我来计时吧。

”

说来好笑，很多人都喜欢用手表来当做选择计时者的理由。

拜托！都9102年了！是手机不能看时间，还是你去面试的企业连一个时钟都不舍得挂起来？

● 如何发挥

时刻注意讨论时间的同时，辅助leader把控讨论方向，适时提醒组员目前的剩余时间和讨论进程。

切忌除了报时之外什么都不做，否则公司买个表就好了，还要你干嘛！？

03

记录者 Recorder/

总结者 Reporter

● 角色职责

条理清晰、逻辑严谨地做好记录，总结归纳，并向组内其他成员反馈记录结果。

● 选角误区

“我是一只没有感情的速记机器人。

”

速记是记录员的必备技能没错，但公司不需要一个只会速记的机器人。

你应该带着自己的思考，选择性地记录讨论的重点，总结提炼对完成团队任务具有建设性意义的内容。

● 如何发挥

学会利用表格或树状图进行记录，不仅能够清晰标明讨论的框架和重点，帮助团队顺利解决问题，还能在最后的总结时，“心机地”用这份记录让面试官眼前一亮，认可你作为记录者/总结者的分析能力。

04

群众/组员 Team member

● 角色职责

如果你没有任何明确的角色，那你要做的就是配合团队，跟着讨论的节奏走。

调动你平日累积的知识，将注意力集中在小组的任务本身。

同时需要适时“补位”，在其他角色无法很好履行职责的时候施以援手，辅助协调组内的工作。

● 选角误区

“心态崩了，member就是透明人。

”

实话实说，任谁拿到这个角色，都会有点着急，因为群众难以通过特定的职责来展现自己某项突出的能力。

但是！就算你是群众，也千万别把自己当透明人，只会“你说得对”and“我也觉得”。

当然，也不要因为焦虑就频频挑衅其他组员，影响团队合作。

你的首要任务是出色地完成小组任务，如果小组整体表现糟糕，不论你个人多么突出，能晋级的机会都是很渺茫的！

 

● 如何发挥

“什么都不是”的群众，反而“什么都是”。

学会观察他人的工作情况，当组内有某个角色能力不足时，补位的机会就来了。

你可以协助该组员完成他本应完成的工作，为小组推进提供动力。

既表现出你强大的观察能力，又反应了你是一个以大局为重的member。

对比之下，面试官对你的印象还会更加深刻，你通过面试的几率就大大增加了！

若组员都能够较好地完成各角色的工作，你就应该将精力重点集中在问题的思考上，争取提出亮眼的idea，展示自己的创新思维，为问题的解决献计献策。

一般来说，群面的时间都比较短，需要求职者在30~60min内迅速与组员相互熟悉，配合协作，尽量发挥每个人的特长，最重要的目标是完成小组任务。

道理大家都懂，可每年总有这样的同学：

无群面经验，不懂群面的筛选标准

群面临场表现不足，无法展示自己的闪光点

不知去哪搜集相关资料，无法进行高效准备

明明简历也接近完美、高分过了笔试，就栽在群面这一关，和大厂offer擦肩而过。

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