员工自愿降薪上热搜：人性潜规则，究竟有多肮脏

作者：汤汤

来源：行动派DreamList（id：xingdongpai77）

推荐：职场（ID：zhichangbianjibu）

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前一阵有两件事，连番刺激着“打工人”敏感的神经。

一个是虎牙员工自曝遭领导冷暴力导致抑郁，拒签辞退书后，被HR连同物业人员抬出公司。

“被拖曳、四肢抬起从13楼一直拖到了1楼然后扔到地上……”看着文字，透过视频，都能感受到当事人的窒息。

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另一个是某游戏公司发布公告，因为利润增长，允许公司自愿申请降薪10%。

看到截图的时候我还揉了揉眼睛，怀疑自己有没有看错。

在他们口中，降薪仿佛成了一件开心且难以实现的事情。

高高在上的言语态度和扭转黑白的设定，一瞬间引起了大家的强烈不适。

但其实，这两场闹剧却更多暴露了成年人世界的5条真相，令人深思。

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职场PUA比你想象得更常见

作为一个头部直播平台，为什么虎牙会冒着被舆论讨伐的风险，犯下这么低级的错误？

比起所谓的冷静处理，让其他人知道不服从的后果，“杀鸡儆猴”看起来更合理。

如果说“虎牙暴力裁员”还存在孰是孰非的争论，那自愿降薪背后的阴谋，则一览无遗。

据该公司多名员工透露，这么做是为了对员工进行服从性测试。

何谓服从性测试？表面是测试你对公司和领导忠不忠诚，实则就是职场PUA，通过一系列方法打击员工自信，被迫服从领导的权威。

可怕的是，职场PUA并不罕见，它很可能就存在你的身边。

智联招聘曾经发布过一个报告——《2022年白领生活状况调研报告》，报告结果显示超过6成的白领都表示自己经历过职场PUA。

最常见的有：

● 画饼利用● 美化压榨行为要求你感恩● 安排不合理的工作内容● 不停地打击否定你● 不停地拿你跟其他同事做比较，制造心理落差● 抢占你的功劳……

是不是觉得有种莫名的熟悉感？

职场PUA最可怕的，就是很多人深受其害，却并没有意识到自己被PUA了。

“你有什么用，这都做不好。

”

“你看看其他同事，连续通宵加班都没有，你干点活就喊累，迟早会被取代。

”

“你觉得你的能力能配得上现在的薪水吗？还想加薪？”

“除了我们，不会有人要你。

”

以上这些都是真实发生在我朋友，还有后台读者的身上的真话。

PUA最常见的套路就是有意无意，不停地打击否定你，试图摧毁你的自信心。

在长期的精神压迫下，没有多少人还能保持正常的心态，以至于走向抑郁，甚至是死亡。

但是你要知道，没有任何一份工作，一个人，可以彻头彻尾否定你，值得你倾其所有。

生命只有一次，而你是独一无二的自己。

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测试人性的人，最没人性

自愿降薪，乃至“降薪提高年终奖”，目的都是为了测试员工。

然而，赚更多的钱才是驱使人们努力工作的源动力，测试忠诚度，就是在测试人性。

不知道这是一个测试的人，顺从了人性，你认定他不够忠诚。

知道这是一个测试的人，为了迎合领导，只能隐藏自己的真实想法，你又如何得知他是真忠诚？

测试人性的结果，只不过是体验了一把凌驾于别人之上的廉价快感，和一个虚假的美好幻想。

而且，当一个人开始试探人性时，便会不自觉地变本加厉。

据了解，自愿降薪10%在多益网络早不是一件新鲜事，每年都会有。

去年还让员工给领导发红包，金额从几百到几千不等，直接从税后工资里扣。

就好像有人在淘宝上下单，让人主动撩男友，测试男友的忠诚度。

当你觉得对方有问题，可是结果是通过，你就会不断的找人去再去测试，直到对方顶不住为止。

“考验人性是最无聊，也是最愚蠢的行为，因为人性本身根本无法被考验，更不应该被考验。

”

当你开始测试人性的时候，测出来的还有你的弱点。

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忠诚，不等于着要牺牲自己的个人利益

忠诚，是否意味着要牺牲自己的个人利益？

我想这位多益公司的领导，根本没有明白忠诚的真正含义。

人类有精神和物质两种需求，感情和利益是维系人类社会合作的最大砝码。

公司目的都是盈利，公司靠员工盈利，员工从公司获取利益，明码标价才是可以触摸的真实。

员工希望从公司获益，如果连饭都吃不饱，拿什么去忠诚？

犹如一边喂员工吃草，一边要求他们有狼性，无异于耍流氓。

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良大师曾经说过一个故事：

旧上海三大亨之一的黄金荣想选拔一个得力助手，发现手下杜月笙跟其他人都不一样。

每次获得奖赏，既不逛窑子，也不去赌场，而是将赏金全部分给手下。

黄金荣问他为何这样做？

杜月笙回答：“我们这是卖命的行当，给多点钱咱们不吃亏......”

以前黑社会都能想明白的事情，怎么现在反而想不通了呢。

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拖垮你的，是沉没成本

在自愿降薪的事件中，有一个细节细思极恐。

作为旁观者，我们都清楚，遇到PUA最好的方法就是赶紧远离。

但是为什么每年都有服从性测试，有人领略过领导不堪的控制欲后，却依然选择留在公司里？

这其中有一个显而易见的问题，那就是沉没成本。

因为前期投入得太多了，狠不下心来止损。

都已经通过测试了，至少得把年终奖拿到再走，以后应该不会再测试了吧，但是坚持了一段又一段，现状还是现状。

有一个词叫做“路径依赖”，即一旦进入某种路径，无论好坏，就可能对这种路径产生依赖。

一旦做出了某种选择，因为习惯的力量，会让人轻易走不出去。

想跳槽，但是年纪大了，转行没经验，只能做老本行，还是熬着吧

大学读的专业不喜欢，可毕竟读了4年，找本专业的工作会更简单一点

我知道他脾气不好，但都在一起3年了，分开也不一定能找到更好的，就这样吧

无论是情感路径，还是经济路径，职业路径，当你在一条路上越走越远，再想回头时候，沉没成本会非常高，导致你犹豫不决，对其产生依赖。

相当于这是一个不断加码的过程，砝码越重越骑虎难下。

可明明本身就是一个失衡的天平，在错误的路上，坚持看到的从来不是曙光，只会是深坑。

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高段位的人，都有自己可迁移的能力

很多人对现状不满意，却又不敢离开。

除了有前面说的沉没成本等原因，还有一个很大的因素，那就是缺少可迁移能力。

所谓可迁移能力，就是从一个岗位到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业可复用的能力。

最常见的，在生活中我们总能发现有一些人在某方面成功后，在其他领域也能做得非常出色。

比如小米创始人雷军，他原本是程序员出身，加盟金山时，做的是软件。

后面40岁开始创业，涉足完全不一样的领域手机，甚至是家居智能，把小米做到成功上市。

除了选对风口外，重要的是在创业前，雷军已经在金山做出了WPS，完成了金山IPO上市工作。

这两者同样需要强大的行业洞察能力、运营掌控能力、数据分析能力和长远的目光耐性等，从金山到小米，这些能力可以随之迁移。

能成为雷军的虽然是少数，但是我们可以像他一样多发现自身的可迁移能力。

有研究者发现，人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。

那么如何找到这些能力呢？

在被誉为“影响人生的25本著作”之一的的《你的降落伞是什么颜色》一书中，作者将可迁移能力简单分为为三大类：信息和数据处理能力、人际能力、事务处理能力。

当你掌握的能力水平较低时，被支配程度就越高，反之当你掌握的能力水平较高，自由程度就越高。

这个世界总是遵循着“二八定律”的能量守恒，而这百分之二十的佼佼者不在于多么天赋异禀，更多的是一种持续坚持后的高瞻远瞩。

当你越来越着迷与自我提升，自我格局的扩大时，你眼中的世界就不再只是当下的“一亩三分田”，也断然不会只对于眼下的得失耿耿于怀，自我纠结。

不是所有百分之八十的人都能够跻身于百分之二十的世界，可只要你愿意，这个世界也绝对会有你的一席之地。

毕竟人生没有白走的路，每一步都算数。

✏️作者：汤汤，责编：恰恰。

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