又来了!
今晚12月的第3波问答!
没想到这个月可以回答4波问题,最后一次留着月底吧。
01
答:
这是3个问题。
如何提高审美?
如何提高沟通能力?
辞职还是等被炒?
第一个问题,如何提高审美?
一个人的审美,是从小成长环境决定了大部分,后面学习可以修正提升。
50后60后,喜欢大红大黄,那是因为经过特殊年代的大字报。
而年轻的一辈的审美,会有所差异,因为接受到不同文化的冲击,例如90后在10年前喜欢的非主流,那个的确就是他们的审美。
00后以中性为美。
上门说的这些,都是社会审美,而一个设计师的审美,不可以直接被社会化同流,而是需要专业的训练,是的,审美是训练出来的。
首先你要去了解古代近代的艺术历,看看历朝历代的中外艺术家与艺术品到底是如何的演进,了解现代的设计史,看看不同的设计风格到底从何而来,将走向何处,这些才是指导一个专业设计师的审美方向,而不是去某个网站看张推荐的作品,那只能盲人摸象。
就如平面设计的风格,你可以说得出多少个来?如果三五个都说不出来,说明你根本没有打算,或者不曾深入了解这个行业,扎根这个行业。
又如UI设计这10年来,有多少个风格曾经出现,又是如何被替代的?你真的需要知道一下。
我为什么可以预判到很多事情,那是因为我了解它们的过去,就可以判断它们的未来。
第二个问题,如何提高沟通力。
少说话,多聆听,多分析。
沟通是什么?接受到别人的意见,消化,表述自己的意见,最终达成共识。
如果不是这样的流程和结果,那就不是沟通。
如果只去听领导说话,不是沟通,是接受命令。
如果只管自己说,不管对方给什么意见,那个也不是沟通,是自我表达。
所以你需要先听得懂对方说的是什么,企图告诉你或者说服你的什么,你分析完了,给出你的有建设性的意见,是的,需要建设性的,如果是毫无理由的反驳,或者只是恩恩哦哦的这种答应,还不如不放。
当你深刻领会我说的沟通流程,你就会提高沟通能力了。
第三个问题,要不要离职。
不要。
大过年的,你干嘛这是?
02
答:
26岁,研究生还没毕业,你说晚不晚?
03
答:
教你一个非常棒的方法,也是我最常用的。
把你要说的事情,分为1,2,3。
。
。
。
你自己马上回思路清晰。
我在非常多场合都是这样去表达自己的意见的。
而且非常清晰和顺畅。
04
答:
如果是2K,我会让你好好想一想。
但是是5K,我不知道你在想什么?
金钱可以买到一切,包括你想拥有的知识。
我认识一个大集团的高管,他要学习什么新知识,马上花钱请一个这个领域的专家专门请教,效率超级高,因为他根本不值得花那么多时间去自学一个新领域的知识。
你懂我的意思吗?
05
答:
我想上天了,但是没飞船。
没能力就不要瞎想那么多好么?好好深蹲。
06
答:
是的,除了大厂里面的某些岗位,基本上中小公司招聘设计师,都希望尽量低综合,这个是未来的趋势。
这个怎么说呢,科技不断进步,软件性能和功能不断提升,10年前我需要学习一个效果可能需要3天,如今也许只需要一个下午了。
实现一个效果就更不用说了。
举个例子,2002年,我用PS用一个木板的效果,需要很多综合滤镜多次效果重叠去实现,而现在。
。
。
只需要十分之一的时间。
。
。
如果有需要,C4D更快地完成多角度效果。
我们生产力不断提升,生产效率不断提高,要求一个人掌握多一些技能,其实和从前比,也没有提高多少要求。
07
答:
下面说的,其它工作也是同理。
如果你的心思不在这上面,也就是不入脑,那就做一些手熟的活儿。
临摹一些高难度的作品,这个可以练手,并且会形成记忆,还是有收获的。
而真正需要思考的练习,必须静下心来思考,刻意练习是非常有用的,但是心思不在,啥用都没有。
而肌肉记忆,不需要脑子也可以练习,弹吉他的,没心思练习就爬格子,锻炼的就无脑跑步即可,在不入脑的同时也不浪费时间。
但是如果每天你都是脑子一片空白,那可能不是那会儿脑子空白,可能是本来就是脑子里没东西。
08
答:
你这样想,目前这个工作只是让你有更多积蓄和更多时间做练习作品的而已。
等积蓄够吃几个月,等练习作品非常拿得出手,那你就可以走了。
看文~
《如果这三样东西,老板一样都给不了你,那就可辞职了。
》
09
答:
大厂,毕业生,还是希望有一个比较专长的能力的。
但是,作为一个毕业生,能进入大厂的几率自己估算一下。
能不能比身边的人都优秀出一大截?
是不是名校?是不是对口专业?是不是有大量习作或者已经开始接活儿?
很多因素影响着你的成功率。
而大厂之外,都希望你一专多能。
我在毕业之前,准备好的技能就是平面设计+卡通绘画。
另外还业余爱好编曲,最后第一份工作居然是一个招聘设计师的机构,让我进去做编曲。
。
。
世界就是这样,不一定会按照你编的剧情走。
10
答:
关于要求,直接到大厂官网的招聘信息里面看,都有具体的要求的。
转行这个信息很重要,说明你不是绘画专业的,那么你的作品要非常非常过硬才可能被注意到。
11
答:
电商如果都没前景,啥有前景?
你得懂得人类贸易史,就是一场缩短交易成本的历史。
最初的交易,以物换物,成本低,但是范围小,后来出现了商贩,但是稍远一些都需要增加巨大的成本,而且效率很低。
这一百几十年的,都是代理商一层层的传递商品,专业了,但是中间成本还是比较高,而电商就是打破了这种层层代理的关系。
而回到电商会不会越来越好?本来这个就是大趋势,今年疫情这么一搞,会更加加速发展,连买菜都电商化了,虽说实体消费不会消亡,但是份额肯定会进一步缩小,除了那些非必要线下消费的,基本上都会电商化了,在这个大趋势面前,怎么可能问出是否有前景的问题呢?
电商设计其实和平面设计大同小异,90%的知识架构都是相通的,如果要抓一个重点区别出来讲,那就是,平面设计的广告,看完以后看到就下单,电商广告看完让你立马点击下单,所以在需求不同的时候,设计方向就不同。
具体点说,之前有一个说法,消费者下单一个产品之前,至少看过7次它的出现,所以传统的品牌广告需要做得非常有品质感去建立消费者信心。
而电商广告,做的是第七次出现那一步。
你懂我的意思吗?
12
答:
还是得定计划,不能随心所欲地想做就做,想停就停。
这篇好到不能再好的文章,非常适合你看。
《如何击中目标?》
13
答:
不知道是不是我认识的大佬不够多,但是以我的目光所及的大佬,没有一个是因为这个试试那个试试然后成功。
一个都没有。
每一个我真是认识的世俗意义上的成功人士,全部都坚守自己的领域超过10年,无论男女,无一例外。
而我从事这个行业超过15年了。
14
答:
其实外包是好事,企业的非常规设计工作,就应该外包,这样才是低成本高效率的做法,而自己的设计师只做核心部分的工作。
例如腾讯的品牌广告,基本上都是外包的,但是自己的核心业务,例如QQ,例如微信等,这些影响着自家命脉的,一个像素都不会让外包公司去做。
你想啊,一年也就投放那么点品牌广告,专门养一个团队是不值得的,比外包成本贵多了,那么能不能只请一个高手来负责,这样低成本一些?那不可能,首先,这个事情一个人是无法完成的,效率极低,况且,高手不会入职专门负责这些事的。
所以,这位同学,继续搞好自己本职的工作即可。
15
答:
我一点都不羡慕自来熟。
如果我没有和一个人很熟,那是因为我不需要和他熟。
有工作合作就一起工作,不要强行和谁一定要交朋友,甚至希望变成好朋友。
我直接告诉你,我的朋友并没有很多,更多是合作伙伴。
我的好朋友,那就只有几个而已。
16
答:
用最有礼貌的字眼,问着最没礼貌的问题。
这种问题还需要问吗?下个月18岁!
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