"还有不到5个月了，兄弟们，我就干到头了，真心不想走了，在部队干了16年，青春都奉献了，又签不了五期，要是能自主择业就好了。"

"士官自主择业，这是很多人的期盼，也是很多士官在部队的‘最后一根救命稻草’。"

"是呀，当兵谋打仗，这是首要使命，也是现役赋予每名军人的责任。那一旦退役，就意味着谋的不是打仗，而是谋生存啊！"

"士官自主择业，什么时候开始呀？"

这样的心声，你是不是也说过？士官兄弟们。

谋生存，是很多士官面临退役时首先要考虑的。

而跟生存有关的，前景相对来说比较乐观的就是自主择业。真的是这样吗？

非也，士官自主择业！

一、过来人才懂的自主择业

当下，军官面临的自主择业也有不对等和出现很多问题，军官自主择业，也并不"自主择业就是好。"

老王，自主前在机关某处负责营房基建，平日里和我关系不错。

老王为人很豪爽，吃得开，和一家供应商老板交情匪浅，那老板认为他很优秀，还表示，以他这样的能力，来自己公司当个副总经理绰绰有余。

自主后，拨通那供应商老板的电话，希望去对方公司谋个职，还委婉表示不用“副总”那么高的职务。

那老板倒是很客气，再次表达了对老李能力的赞赏，对部队“不惜才”表示遗憾，但是近期工程不好做，所以要从长计议......

后来老李发过几次微信，老板也没再回复。

我说:要不要去见上一面。当面讲多好啊？

老李说：“没有必要了，人家老江湖，说话留一线，不愿意点破。我自己也明白，不在营房基建岗位了，也就没了利用价值，以前人家说的都是客套话，千万别当真......”

虽然残酷，却说了实话。

"部队给一定数额的工资，再在外面找个工作。不想找工作，看工资也可以。"这可能是最实际，也是最现实的关于自主择业的写照:有保障，能自由。

可一旦自主，只有过来人才懂。

"你自主后有多少资产？大致算了一下，我的资产有60多万，主要都压在房产上了，其它的都是负资产。"这是在战友群里一位军转干部说的话。

"感觉自己在部队20年，能拿40多万，月月领点退役金，还不错，其实真不算好。从这个角度讲，军人真的只是一个职业，你不可能通过它暴富，也不可能通过它完成阶层的大跨越。"我的一位自主的老领导说的一句话。

自主择业已经有了5年的某单位副团干部:"自主择业的大多也只是维持个温饱还个房贷，养个孩子，就不剩啥钱了！不要想着自主后，比在部队多潇洒、多舒服，能赚大钱，发大财。静下心来，先把当下的事做好。"

可能有的士官看到这里，会说:"最起码军官每月还有领取的退役金啊。士官呢？退役后，就是个三无产品:无保障，无工作，无关系。"

站在士官的角度来说，确实一定程度上，军官自主择业挺好的，这是大多数人普遍认为的。

而很多事情，我们都要换位思考，任何一种部队的退役方式，都是不稳定的。

就像老李的话，身份的转变，影响着你未来的生存价值，而唯一不变的，是要认识自己。

对比军官的自主择业，士官更应看到的是自我。

二、16年的士官，盼自主择业

有战士说: 军官自主择业由20年放宽到18年，为何士官就不行？四级军士长，干满16年，只比军官少2年，而就是这2年的差距，成了许多四级军士长含泪离开部队的原因。

前期有官方消息称，研究服役满一定年限的士兵可以逐月领取退役金。让很多人看到了士官自主择业的曙光，可离士官自主择业的路，还有一定的距离。为什么？

有人说，四级军士长自主择业，就是天方夜谭。改革开放40年了，当初不也是天方夜谭，正如鲁迅先生说:“世界上本没有路，只不过走的人多了，也就成了路。”

诚然，四级军士长年龄的增长会带来体能的下降，但战争的经验和智慧，敏锐和嗅觉，却只能通过时间来沉淀。尤其是现代高科技信息化战争时代，在体能和技能的较量中，应该看到的是四级军士长占有越来越重要的地位。

为何不是17年、18年的五级士官长呢？普遍而言，在部队，干满16年就到头了，也就是四级军士长封顶了，而16年以上的士官，在一定程度上是很少的，保障福利也是相对好。

四级军士长，几乎都已过而立之年，上有老下有小，家里有花销外面有贷款，练就了一身屠龙之术的他们，真的不知道到了地方该何去何从？军人的职业规划和退役后的职业化培训，需要有一段很长的路需要走。

四级军士长16年，站在了人生的十字路口，除了极少部分人，大都前面几乎已经没有路，转身所带来的的迷蒙和纠结，可想而知。

现在出台的士兵转文职政策，或许是一个出路。然而好多硬性规定不得不让他们望而却步。单单是学历就是一个很大的拦路虎。

16年后，相当一部分四级军士长都选择了复员。转业安置如果有好政策，有好门路，早在上士时他们就离开了，何必等到现在。无奈之下获得的那笔看似丰厚的退役金。又怎么经得起生活的折腾？没过两年就会所剩无几。

军改以来，好多士官兄弟，尤其是16年的士官，都在期盼着改革的红利能够落到他们头上，期盼着传说已久的士官自主择业

三、那么，如果士官自主择业，自身要解决的问题是哪些呢？

1.紧跟政策的走向。

目前来看，士官自主择业，小编认为还是需要一定的时间表。要解决士官未来的就业安置稳定，目前都是紧跟政策的变动。

谁也无法保障，士官就不能自主择业，当然，谁也无法推算出何时士官自主择业。毕竟我们应该看到的是，军官的自主择业，目前政策也是在波动。下调18年自主年限，据小编了解只是暂行规定。未来军官的自主择业，年限是多少年，会不会延长，又是一个后话。

所以，政策没来之前，守住内心的平静，不断提升自己的能力素质。要知道"第一个螃蟹谁都想吃。"转改文职就是一个例子，可又有多少人做到了呢？

2.专业技术要跟上。

技术面前，才是实力的见证。这也是为什么有的人能干到五级军士长。都知道，在机关，想要套改高级士官比基层作战单位难上加难。小编所在的机关，就有一个从事新闻报道的五级军士长，此人专业技术过硬，写的文章多次出现在各大军报上，参加过重大维和、编队护航新闻宣传任务，而且是军级机关单位唯一的一个顺利套改五级军士长的士官。

新闻报道员还需要专业技术？但实际情况，确实需要，专人做专业事。   

试想一下，如果实行了士官自主择业，在选取比例上按专业技术来考量，是不是需要士官提升的内在需求？

3.学历教育不断根。

学历一直是衡量一个人的知识储备，而正是因为学历的储备，就会有对比。未来的士官自主择业，在选取比例上，学历肯定是一项士官考量标准。毕竟涉及到任何安置、求职、晋升、考职，都跟学历挂钩。

去年退役的16年老士官雷班长告诉我:在部队所考的自考，转业安置可以，如果退役找工作，地方是不认可的。

而想完成学历的再深造，再教育，就得加快个人的学历教育不断根，不断层，这也是为士官未来自主择业做准备。

四、没有士官自主择业，我们该怎么面对？

自主择业，一方面要减轻安置压力，一方面又不能造成新的稳定压力；一方面要拓宽士官退出“出口”，一方面还要为职业化建设保留人才、鼓励人长期干，在这些因素或者说矛盾的综合作用之下，如何作出预判？做出以下三点预测:

一是现阶段不会有。不会专门针对士官群体单独再搞一个“自主”政策的。而大概率是调整和丰富现有军官自主政策的内容，扩充进士官这个群体。

二是退役金基数调整。士官自主的退出条件，不会比军官更多，也不会更少，但退役金标准可能会有所区别，比如起算基数（军官目前是80%，士官也许会设为60%－70%）。毕竟平等不等于绝对的平等，起步的平台与奋斗的舞台都不一样。

三是服役年限延长。随着《兵役法》的出台以及有消息称士官重新改回“军士”，士官服役年限可能也会延长，并在退出时间节点上逐渐与军官的节奏合拍。

固然，不能把所有的希望都寄托于未来可能出现的士官自主择业，而应该可以做到，以下几点关于士官政策的完善:

一是建立适应士官的人事制度、薪酬制度。把优秀的士官人才凝聚到技术部门、管理部门、研究部门，物尽其才，人尽其用。

二是建立适应士官的人才评价制度。以实际能力衡量标准，不唯学历、不唯关系、不唯资历，突出士官的专业性、创新性、实用性。

三是建立灵活的士官人才激励制度。让作出部队贡献的士官人才有成就感、获得感。在士官套改、荣誉嘉奖等选择上，要打破体制界限，不搞"一刀切"，让士官人才队伍在基层、机关实现有序顺畅流动。

可想而知，"自主择业"这个蛋糕，对于士官而言，人人都想要，但最起码未来的士官自主择业之路，任重而道远！