工作简历范文一：

任职时间：1999.10-2004.04 公司单位：锤子简历网络科技有限公司 | 任职岗位：副总经理及供应链总监 工作职责：2006-12——2015-11就职于友谊仓储物流设备有限公司任副总经理及供应链总监一职（参于并负责了从公司的统筹、组建、成立、运营到持续改进的全过程），公司主要销售各类仓库货架、物料笼、钢托盘、其它配套仓储设备和供应链/物流整体解决方案。主要职责：1、采购管理——供应商评审、KPI考核、管理、辅导及成本管理；2、计划管理——排程管理、物流需求管理、生产进度管理及异常处理；3、物流管理——产成品的进、存、销、配送作业以及物流成本、顾客满意度及信息反馈管理；4、营销企划——营销渠道管理、现况分析、存在问题、风险与优势、市场细分、目标市场定位、销售目标、销售战略、销售方案、销售预算及销售检讨；5、客户关系管理——信息反馈、数据分析、目标市场营销策略改进及销售目标调整、管理、顾客满意度调查、售后服务；6、人力资源管理——中高层员工面试、培训、考核、激励、奖惩及职业规划；7、战略目标制订、分解、达成、检讨、修订、实施、管理；8、供应链管理：供应链整体解决方案的策划、实施、检讨、改进，包括战略供应商开发/管理、软件开发、推广、培训、信息传递、流程优化及重组、采购+仓储+物流成本管理、数据分析、分享、运营检讨等。特别业绩：A、在此期间通过对业务模式的创新和团队培训，为公司成功签下南方电网集团东莞供电公司下属11间分公司的物流中心整体方案规划、制定、实施的项目，为公司赢得了极好的市场口碑，并且最终成为行业标杆；B、同时带领公司团队签下多间国际国内行业龙头公司的物流项目设计、规划和实施业务，如：日本小仓离合机（东莞）有限公司、意大利风力空压机有限公司、Kappa、Li-Ning、adidas、迪卡侬、香港罗氏集团、以纯集团及下属分厂、香港胜丰集团等国内的生产工厂仓储物流管理项目。C、通过供应链整体解决方案的有效实施，极大的缩短了公司由接单、生产到出货的时间，提高了客户满意度，有效地降低了供应链中的采购、仓储、物流成本，极大地提高了存货周转次数资本周转次数。

工作简历范文二：

任职时间：2005.08-2016.10 公司单位：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：高层管理 | 任职岗位：历任总经理办公室主任（含人力资源全部工作）、生产部主任、副总经理 工作职责：2000年在三星公司征用土地等筹建工作中，各种烦琐的手续和面对众多老百姓，有时连老板都感到为难时，能一件件，一个个，逐条，逐个的解决，既节约了开支，又处理好各方面的关系，并建议公司采取生产流水线等设备安装与基础设施建设交替、错峰进行，使公司不到一年就投入生产。在企业的软件建设中，创造性的建立了适合本企业特点的企业用工制度，生产经营管理制度和各种规范，逐步使企业走上制度化、规范化的轨道。离职原因：回家督促孩子参加高考。

工作简历范文三：

任职时间：2000.09-2006.03 公司单位：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：总经办/销售部 | 任职岗位：副总经理/副总裁 工作职责：负责公司销售业务, 内部其他协调管理提升。1. 销售主导年6500万美金销售工作（其中个人业务1200万美金，含GE,Thomson，RCA,SKY）开发新客户配合总经理策划营业发展重点商务谈判2. 内部事务工厂内部协调新产品开发/项目管理3. 采购国际采购（采购金额USD 5million）国内采购约1500万人民币/年设定进料加工流程4. 研发项目管理成本审核新产品研发产品认证配合国外专家对公司的技术能力做根本提升5. IT主导销售软件管理系统, 主导金蝶ERP管理软件，并成功完成。6. 品质审核ISO品质文件, 完善现有品质架构7. 负责线缆组装部的运营 （2011年销售约1500万美金，2005年销售为200万美金）a. 核算成本b. 设定组织架构c. 销售d. 供应商管控e. 开发新产品8. 公司管理持续改进a. 搭建公司料号体系b. 规范产品规格c. 细化原材料体系9. 管理销售团队a. 激励销售团队b. 进行日常销售管理，接单，生产及制造10. 公司特殊项目处理全新未知课题，如社会责任，C-TPAT

工作简历范文四：

任职时间：2009.03-2017.05 公司单位：锤子简历管理咨询有限公司 | 任职岗位：副总经理 工作职责：先后任职于集团医院管理部、吉林分公司、大连分公司1、(2000.09---2002.02) 医院管理部/主任 集团医院管理部：集团所属各分支机构专业技术人才的招聘、培训、考核，协作单位的前期洽谈、合同管理、客情关系维护等。2、(2002.03---2003.12) 吉林公司/副总经理 吉林分公司：市场开发、日常业务管理；电台专家讲座。3、(2004.01---2006.03) 大连公司/副总经理 大连分公司：市场开发、日常业务管理；电台专家讲座。参与研究编制《奇经全息诊疗技术》、《奇经健康知识百问》等内部培训书刊岗位成果：撰写《人力资源培训大纲》、《伯鸿公司顾客满意系统试行草案》等策划案开展合作：先后与湖北、吉林、辽宁等多家三甲医院开展业务合作。经济效益：任大连分公司副总期间当年完成业绩：1700余万元。