求职意向
项目管理 工作地点不限 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 英语（文学学士）
主修课程：金融学、管理学、微观经济学、宏观经济学、中级微观经济学、中级宏观经济学、统计学、会计学、中级财务会计、税法、审计、税收筹划、国家预算、外汇理论与实务、私募股权投资与理论、计算机应用等。
2020.x -2020x 锤子简历大学 工业工程硕士（在职培训）
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 外销部职员及主管
- 与国外客户联系负责染料样品及订单需求沟通管理、交期管控、生产安排、物流及交货安排、收汇结汇、ISO审核客户满意度责任人，客户满意度调查及改善提升。
- 年销量300万美金
- 下属人数：2人。汇报对象：总经理
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 翻译
负责德国、意大利、美国、菲律宾、印度工程师现场安装翻译、合约文档及图纸翻译。
下属人数：无。汇报对象：总经理
2020.x -2020x 富士康烟台厂区 交货管制部主管
负责与渠道业务及客户接洽订单、订单管理、交期管控、重要原物料的预测与交货协调、生产协调与安排、交货安排、物流安排、异常处理、帐信风险管控、发票开立。包括每天的生产排配审核，每周的生产计划安排。
年出货量五百万台机箱。
下属人数：20人。汇报对象：供应链经理
2020.x -2020x 富士康烟台厂区 专案经理
负责与欧洲区渠道业务及客户以及内部工厂设计、工程、经管、生产部门沟通产品规格、客制化设计及修改、定价、交易条款、订单明细解析。负责约50个左右客户。
客户年交易量：两百万台机箱。
下属人数：无。汇报对象：专案管理Director
2020.x -2020x 富士康烟台厂区 全球管制中心供应链主管
GFC (Global Fulfillment Center)全球管制中心主管，负责新成立部门规划、人员面试、培训，与墨西哥厂区采购及专案管理部门沟通，管理146个墨西哥厂区原物料国内供应商的原物料供应，包含需求预测、订单管理、供需管理、库存管理、呆滞管理。
下属人数：20人。汇报对象：全球管制中心Director
2020.x -2020x 富士康波兰厂区 波兰专案采购主管
戴尔波兰厂区工作一年，负责戴尔波兰厂区与富士康交接采购部分65个供应商导入沟通、合约及交易条款谈判、采购流程、系统架设规划。包括 -
1. 导入所有供应商。与供应商交易条款的谈判。
2. 与供应商签订保密协议及采购合约。
3. 制定供应商关键考核指标。
4. 采购管理流程的制定和优化。
5. SAP系统规划与架设。
下属人数：10人。汇报对象：供应链Director
2020.x -2020x 富士康墨西哥厂区 台式机采购经理
台式机采购部门管理，为工厂生产提供原物料采购支持，确保不断料，不呆料及持续的采购成本降低。包括 -
1. 寻找替代供应商，及供应商优化。
2. 与新供应商签订保密协议及采购合约。
3. 建立供应商关键指标及定期审核供应商表现。
4. 采购管理流程订定及优化。
5. 采购部的日常工作管理。确保每天审核物料的连续性，确保不断料及低库存物料的有效追踪。
6. 配合客户采购部门协调全球物料调配。
7. 年度采购策略和物料节余目标建立，及策略与目标达成进度的定期审核。
8. 定期与供应商进行价格谈判以确保价格节余的目标达成。
9. 供应商问题付款的确认与跟催安排。
10. 新产品或者新专案的采购计划及物料追踪，确保新产品或新专案物料及工程变更物料的采购。
11. 库存管控及呆滞物料处理。
12. 采购部门对应客户关系维护及供应商管理。
下属人数：15人。汇报对象：供应链Director
2020.x -2020x 富士康墨西哥厂区 Business PM & 供应链经理
负责导入全新客户Turtle Beach及全新产品Hypersound音响。包含 -
1. 新产品导入（规格、定价、交期、生产），将客户及产品从大陆研发阶段导入墨西哥，在墨西哥经过两段设计验证阶段、流程验证阶段、新产品导入，最终达到量产。
2. 客户关系管理，QBR检讨及改善项持续跟进、客户满意度管控。
3. 采购及销售合约检讨及沟通，交易条款（边境交易）、定价管理。
4. 生产前期投入、设备、场地选择及报价
5. 订单管理、交期管控、内部及与客户的生产计划和沟通、原物料管控、仓库设立及管理、物流管理、采购管理（包含供应商管理，新供应商开发及评估，询价，条款及定价沟通等），产品成本核算、订单、交期、库存、JIT、供需平衡管理等。
主要绩效 -
1. 从零开始引入全新客户及产品，年营收五百万美金
2. 导入全新供应商及与客户合作做本土化采购
3. 与IT及其他部门合作架设SAP, SFCS及客户指定测试系统
4. 与QA及其他部门合作，通过ISO13485医疗产品生产认证
下属人数：3人。汇报对象：VP
2020.x -2020x 富士康墨西哥厂区 Business PM
通过策略客户关系建立持续营收增长机会及扩大营收点。 主要负责与戴尔采购部沟通所有墨西哥厂区生产运营相关的产品定价、各项非标准产品费用、交易条款及工厂内部客户要求或与客户相关的工厂自主专案管理、客户及内部相关KPI管控及推进达成，QBR检讨及待改进项持续推进。包括 -
1. 与戴尔采购部及运营部的客户关系管理
2. 商务谈判及询价报价（加班及低产能利用率报价，其他单项工作报价）
3. 合约谈判，包括主合约外签订运营过程中产生的持续性费用等辅合约，内部合约执行。
4. 协商建立双方都满意及可接受与操作的服务协议。
5. 根据合约确定生产运营各费用点，确保运营过程中的所有费用以合适及合理的费用点从客户处收回。
6. 投诉管理及协助其他部门投诉管理，KPI管理，确定工厂流程改善点与相关部门沟通跟进达成。
7. 成本项检讨，营收预测与达成
8. 业绩、营收、营收结构报告
9. QBR检讨及改善项持续跟进
10. 营收和商务讨论流程
11. 跟进产能规划、生产规划改善以降低成本
12. 与客户及内部部门协调跟进成本降低及与客户成本降低分享
主要绩效 -
1. 跨部门合作，部分达成2016年成本降低KPI一千五百万美金，并与客户按比例分享
2. 2016年QBR分值增长4个点，2016 90% KPI点达成年度目标
3. 加班及低产能利用率报价100%达成双方协定的时效，准确率从90%提升至98%，准时结报率时效从五周降低至三周半，平均单项工作报价从6周缩短至4周
4. 年营收81亿美金
汇报对象：BPM Director
自我评价
17年电子制造行业经验，其中2年PM管理经验，15年供应链管理经验。 熟悉工厂供应链、制造、工程、项目管理运作。 强烈的客户导向意识，能承受较大工作压力。 敬业，责任感强，为人正直，工作严谨，做事冷静果断，积极进取，敢于担当。 熟练使用SAP，精通英文。
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