求职意向
项目管理 江苏苏州 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 机电一体化（大专）
GPA 3.8/4.0
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 项目经理
- 工作内容：
- 1、按照国家标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收， 并认真填写验收记录；
- 2、监督落实公司各项规章制度的执行情况，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映；
- 3、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题；
- 4、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工；
- 5、施工队进场前，协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底，安排施工工队进场，并填写 技术交底记录；
- 6、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收；
- 7.在施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、项目经理、客户 联系，共同办理工程的变更，并让客户签字确认；
2020.x -2020x 苏州上坤狮山四季地暖工程 项目经理
从事项目：苏州上坤狮山四季地暖工程
工作内容：
从事现场施工管理、工程签证、协调分包施工等相关管理工作并与监理甲方进行日常沟通。在这三个项目中个人所做的主要工作： 施工质量控制：在施工过程中，通过成品材料进场后的集中管理看护、签署成品保护协议书的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度； 信息获取及共享：通过时标网络图，及时了解施工中的关键线路和需要关注的重要节点，提高工作效率；组织内部协调交流会，及时共享信息； 相关方沟通协调：与甲方、监理及时沟通、随时汇报现场状况，确保工作时效性减少时间成本；与设计单位进行沟通，协调施工中出现的现场实际情况不能满足原设计的情况；及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行； 现场进度控制：对关键施工节点的进度及时汇报并分析影响现场施工的原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度； 材料进场管理：把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
项目经验
2020.x -2020x 苏州上坤狮山四季地暖工程 项目经理
从事项目：苏州上坤狮山四季地暖工程
工作内容：
从事现场施工管理、工程签证、协调分包施工等相关管理工作并与监理甲方进行日常沟通。在这三个项目中个人所做的主要工作： 施工质量控制：在施工过程中，通过成品材料进场后的集中管理看护、签署成品保护协议书的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度； 信息获取及共享：通过时标网络图，及时了解施工中的关键线路和需要关注的重要节点，提高工作效率；组织内部协调交流会，及时共享信息； 相关方沟通协调：与甲方、监理及时沟通、随时汇报现场状况，确保工作时效性减少时间成本；与设计单位进行沟通，协调施工中出现的现场实际情况不能满足原设计的情况；及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行； 现场进度控制：对关键施工节点的进度及时汇报并分析影响现场施工的原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度； 材料进场管理：把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
2020.x -2020x 浙江宁波景瑞海志府地暖工程 项目经理
从事项目：浙江宁波景瑞海志府地暖工程
工作内容：
从事现场施工管理、工程签证、协调分包施工等相关管理工作并与监理甲方进行日常沟通。在这三个项目中个人所做的主要工作： 施工质量控制：在施工过程中，通过成品材料进场后的集中管理看护、签署成品保护协议书的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度； 信息获取及共享：通过时标网络图，及时了解施工中的关键线路和需要关注的重要节点，提高工作效率；组织内部协调交流会，及时共享信息； 相关方沟通协调：与甲方、监理及时沟通、随时汇报现场状况，确保工作时效性减少时间成本；与设计单位进行沟通，协调施工中出现的现场实际情况不能满足原设计的情况；及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行； 现场进度控制：对关键施工节点的进度及时汇报并分析影响现场施工的原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度； 材料进场管理：把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
2020.x -2020x 杭州萧山区金地天逸二期地暖工程 项目经理
从事项目：杭州萧山区金地天逸二期地暖工程
工作内容：
从事现场施工管理、工程签证、协调分包施工等相关管理工作并与监理甲方进行日常沟通。在这三个项目中个人所做的主要工作： 施工质量控制：在施工过程中，通过成品材料进场后的集中管理看护、签署成品保护协议书的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度； 信息获取及共享：通过时标网络图，及时了解施工中的关键线路和需要关注的重要节点，提高工作效率；组织内部协调交流会，及时共享信息； 相关方沟通协调：与甲方、监理及时沟通、随时汇报现场状况，确保工作时效性减少时间成本；与设计单位进行沟通，协调施工中出现的现场实际情况不能满足原设计的情况；及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行； 现场进度控制：对关键施工节点的进度及时汇报并分析影响现场施工的原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度； 材料进场管理：把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
2020.x -2020x 杭州萧山区金地天逸一期地暖工程 施现场工管理
从事项目：杭州萧山区金地天逸一期地暖工程
工作内容：
从事现场施工管理、工程签证、协调分包施工等相关管理工作并与监理甲方进行日常沟通。在这三个项目中个人所做的主要工作： 施工质量控制：在施工过程中，通过成品材料进场后的集中管理看护、签署成品保护协议书的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度； 信息获取及共享：通过时标网络图，及时了解施工中的关键线路和需要关注的重要节点，提高工作效率；组织内部协调交流会，及时共享信息； 相关方沟通协调：与甲方、监理及时沟通、随时汇报现场状况，确保工作时效性减少时间成本；与设计单位进行沟通，协调施工中出现的现场实际情况不能满足原设计的情况；及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行； 现场进度控制：对关键施工节点的进度及时汇报并分析影响现场施工的原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度； 材料进场管理：把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
2020.x -2020x 绍兴金地天玺大平层新风项目 项目监理
从事项目： 绍兴金地天玺大平层新风项目
工作内容：
从事现场施工管理、工程签证、协调分包施工等相关管理工作并与监理甲方进行日常沟通。在这三个项目中个人所做的主要工作： 施工质量控制：在施工过程中，通过成品材料进场后的集中管理看护、签署成品保护协议书的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度； 信息获取及共享：通过时标网络图，及时了解施工中的关键线路和需要关注的重要节点，提高工作效率；组织内部协调交流会，及时共享信息； 相关方沟通协调：与甲方、监理及时沟通、随时汇报现场状况，确保工作时效性减少时间成本；与设计单位进行沟通，协调施工中出现的现场实际情况不能满足原设计的情况；及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行； 现场进度控制：对关键施工节点的进度及时汇报并分析影响现场施工的原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度； 材料进场管理：把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
自我评价
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神
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