项目经验（案例一）

项目时间：2011-08 - 2011-09

项目名称：雨润集团肉类产品销售订单的管理和更新

项目描述：

项目介绍

1.对于通过电话下单的客户即时将订单记录下来形成手写备忘备错录

2.对于通过企业QQ单的客户即时将确认的信息进行归集

3.已定未定，已售未售的产品保持渠道销售客户维护，将这些鲜活品消耗出去。

我的职责

1.维护所售产品数量和性能

2.在ERP的销售订单系统维护客户电话告知订单

3.对于生产部门生产的产品和客户的要货产品有异常要及时保持跟进和消化

项目经验（案例二）

项目时间：2011-06 - 2011-07

项目名称：淘宝站仓库库存管理兼审核

项目描述：

项目介绍

1.保证淘宝站所售产品的毛利有盈利

2.仓库库存的日清月结做到准确，及时。

3.为老板购货渠道和商家提供建议。

我的职责

保证所售商品的每一期同比价格低于专柜价格

保证仓库货源及时更新，保证货品的供应。

库存达到预警，及时跟老板通知进货。

项目经验（案例三）

项目时间：2011-04 - 2011-06

项目名称：中宁路特仕库存管理软件上线推进

项目描述：

项目介绍

1.设置好管家婆ERP的仓库部门

2.将门市部的销售前台定岗定角色，专人专用。

3.同一类别的产品按类别进行科目明细，单位，划分。

4.每周.每月进行盘点。

我的职责

监测公司的实物流 ，现金流是否存在漏洞，严格把控实物流现金流的正常。

项目经验（案例四）

项目时间：2011-10 - 2013-09

项目名称：珍奥湖北公司事业部仓库成本核算库存开单稽核

项目描述：

项目介绍

1.划分相关的开单管属范围，做到岗位.区域人员.权责.分明。

2.仓库流做到进出有完整的记录

3.开单员做到货款收入记账逐笔，逐产品，逐收款方式，逐产品类别，逐日记录有序。

4.会销的场地占用费.礼品费.低值易耗品按照门市部的计划和实际计算出到会率来进行分摊。

我的职责

1保证仓库货源及时不断货

2.保证事业部销货成本和门市部进货成本之间的核算有利润上升空间。

3.货款的登记入账更直观方便稽核