基本信息

姓名：锤子简历

年龄：34

电话：181****2622

邮箱：418106559@qq.com

经验：3年

意向：副总经理/副总裁

教育背景

时间：2001-09到2005-06

学校：锤子简历信息学院 | 专业：经济学 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2012-05到2013-07

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：总经理办公室 | 所在岗位：副总经理/副总裁

工作描述：

分管公司人力资源部、办公室和后勤管理部工作：

1、组织制订公司人力资源中长期规划战略，使之成为公司中长期管理战略的重要组成；

A、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。B、参与公司重大人事决策。C、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。D、定期组织收集员工想法和建议。

2、根据公司制定的经营战略，筹划、组织、审批所辖行政后勤人事的策略方案和工作计划，经最终审批通过后负责监控、指导执行该策略方案和工作计划；

A、负责建立并不断完善公司的人力资源和行政后勤管理基本准则和管理理念。B、负责组织制定公司年度人力资源工作计划和费用预算、年度行政后勤工作计划和费用预算，经最终审批后，组织实施。

3、筹划、组织人事行政后勤管理制度和管理流程的创建、修订，经最终审批通过后，与各部门沟通、宣讲，并负责监控、指导管理制度和流程的执行；

A、定期组织开展人力资源管理和行政后勤管理制度有效性和实用性的评审工作。B、负责定期与公司中高层管理者进行沟通，了解公司的人力资源和行政后勤管理需求和各种建议。C、负责组织定期的人力资源管理和行政后勤管理服务问卷调查，收集员工的意见和建议。D、根据收集的意见和建议，组织创建、修订、优化人力资源管理和行政后勤管理制度和流程。E、组织人力资源和行政后勤管理制度宣贯和沟通，并组织评估运行效果。

4、研究、设计公司组织架构和部门岗位结构，组织制定或修订部门职责，组织部门定编定岗定员工作。

A、根据公司经营战略的调整和运营机制的调整，研究设计相匹配的组织架构，提交决策层决策。B、根据组织架构的调整，组织制定或修订部门职责。C、提出所属部门岗位结构和定编定岗定员方案。D、参与其他部门岗位结构和定编定岗定员方案的确定。

5、规划、完善公司中高层管理人员（包括下属机构的领导层）和关键员工的选、用、育、留制度，协助公司领导做好其考核、能力发展和培训计划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持；

A、规划、完善公司中高层管理人员（包括下属机构的领导层）和关键员工的职业生涯规划管理，建立后备人才梯队。B、规划建立公司中高层和关键员工核心胜任素质模型库。C、完善中高层和关键员工能力发展和培训计划体系。D、完善中高层和关键员工的选拔、使用、考核和竞争淘汰制度，引入内部竞聘制度和岗位内部轮换制度。

6、探索建立适应公司发展需要的统一的行政后勤保障体制、机制，为公司员工提供舒适高效的行政后勤服务。

A、探索建立机关和矿区、选厂统一的行政后勤保障体制，实行集中采购、统一管理。B、建立健全行政后勤管理组织体系和制度体系，探索内部竞争激励机制，调动行政后勤人员的积极性和主动性。

7、团队建设和危机管理。

A、在日常事务管理中，根据需要领导解决或参与解决与人力资源管理和行政后勤管理相关的重大问题。B、负责所辖直接下属的工作调配，并协助制订其培训计划，确保所辖各部门关键管理人员有良好的工作态度和高昂的士气。C、组织制定、实施公司行政后勤管理和人力资源管理团队竞争、激励、淘汰机制，不断加强公司行政后勤管理和人力资源管理团队建设。

8、工作流程管理。

9、内部组织的建设和管理。

10、完成本公司总经理临时交办的其他工作。

工作时间：2012-01到2013-07

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：副总裁/副总经理

工作描述：

1、负责组织制定企业品牌发展战略；

2、对所负责公司所有房地产项目进行全面管理，对公司工程项目、人事、财务进行统筹管理；

3、根据开发需要，协调政府相关部门关系；

4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

5、对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进度给予全局性的指导、领导；

6、审查、批准计划内的经营、营销方案

项目经历

项目时间：2009-08到2013-07

项目名称：10万吨/年纺织及化纤抽丝用助剂、油剂、染化料项目

项目描述：

项目介绍

1、采用先进的外循环式喷雾式反应器即press公司第三代流程技术，水平先进，是目前生产聚醚类产品的最成熟、最先进的工艺技术。

2、该项目属于用乙基化反应生产装置，来间歇生产非离子表面活性剂产品，年产量可以达到10万吨。

3、在2007年实施的年产10万吨表面活性剂项目上有所改进，使生产工艺更成熟、更合理。

我的职责

项目经理

项目时间：2010-03到2013-07

项目名称：北京紫海香堤旅游文化发展有限公司

项目描述：

项目介绍

公司简介：《紫海香堤香草艺术庄园》，是集中西文化相结合的综合性主题公园、景区，涵盖了休闲、观光、度假、体验、文化、婚纱摄影基地、影视拍摄、农业种植、商业、产品深加工等经营功能，集吃、住、娱、购、游、商、养、情、奇、异为一体的旅游目的地。

1、参与项目前期策划方案的研讨、审核；

2、负责公司日常运营、招商、销售、市场推广方案的制定、审核；

3、制定公司项目销售政策及制度、流程；

4、制定公司的经营目标与方案，执行公司决议，最大化实现公司的社会效益与经济效益；

5、制定公司的具体经营目标与全年经营计划；

6、掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营模式；

7、审核公司运营报表，控制运营成本，健全内控机制；

8、制定和不断完善企业管理模式；

9、监管农业种植与产品深加工的研发工作、市场推广工作；

10、政府专项资金申报、跟进、组织执行工作。

工作业绩：

1、在职期间经过近3年时间的不断开发、创新，将企业的规模扩大1倍，收入持续增长50%；

2、成功与国内顶级婚纱机构（八月照相）合作，打造了中国最美、最浪漫摄影基地，每年3个月吸引近5000对全国各地婚纱拍摄者；

3、在旅游度假、休闲观光、文化创意主题园区上得到了成功运营模式，同时联合国家香草协会加大了对于各类香草的种植技术的开发和引进，并延伸至香草系列产品的深加工产业；

4、策划与执行了“三爱之旅，五项攻略”，“青岛啤酒仲夏音乐交友派队”“长城脚下播种浪漫，收获一份大爱”“冬季长城穿越”“千人宿营相亲大会”等主题活动，并取得了良好的社会及经营效果；

5、成功引进台湾及国内外著名化妆品合作，打造自营“爱情香”系列品牌产品；

6、成为市级重点综合开发项目，并得到了市级领导、中央领导的高度好评，成为了以种植、养殖香草、薰衣草为主题的公园景区、度假休闲观光的龙头企业，形成了从休闲度假、旅游观光、种植养殖到产品深加工的产业链模式，持续争取到各类扶持、奖励基金上千万元；

7、准备实施汤泉香谷香草小镇2期项目（北京沟域旅游地产旅游项目）做了大量的考察及实施方案，并组织完成新的业态文化创意及体验式旅游地产项目的开发工作及创意。

8、3年时间组织、参与、执行了多次科委、农委、旅游委的各类专项项目申报工作，并争取到了1000多万元的资金支持

我的职责

个人评价

1.具有丰富的行政及人力资源管理知识和经验积淀；

2.擅长企业弊病的诊断、流程梳理及促进与推动企业组织变革的能力；

3.擅长现场改善和成本管控，确保企业在正常运营过程中，有效地实行开源节流；

4.具有丰富的企业文化建设和推广经验， 具有大型活动的策划和组织能力；

5.具有丰富的团队组建与管理经验和项目管理与协调经验；

6.为人正直，工作严谨，遇事沉稳，工作思路清晰，具备严谨逻辑思维和总结能力。

个人技能

企业文化

演讲阐述

客户研究

组织架构

战略规划

团队建设

预算编制

策略

在线营销

并购

谈判

产品营销

商业模式

商业策略

业务发展

战略发展

沟通技巧

账户管理

营销策略

销售管理