基本信息

姓名：锤子简历

年龄：23岁

电话：131****4964

邮箱：397789****@qq.com

经验：1年

意向：XX岗位

教育背景

时间：2008-09 - 2012-07

学校：锤子简历信息大学 | 专业：电气信息类 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2002-07 - 2015-08

公司名称：锤子简历管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：技术经理，品质经理，生产总监

工作描述：

A.2002年-2005年从事卫浴行业的智能电子控制硬件开发和管理（智能卫浴系列控制器等）；

工作业绩：

为公司研发新品超过50多个项目，工程性更改超过300多项，各类线路板400左右。

B.2006-2010年担任公司技术部经理，管理项目开发进度及产线技术支持管理；

工作业绩：

管理15人左右的技术团队，有序衔接研发，技术，生产；

2008年主导负责公司的金蝶ERP项目，历时两年成功实施供应链，生产，财务模块的无缝连接，一直有效运行至今，节约人工成本，提高工作效率，提高各类数据输出，采样的正确率，使生产计划安排更具合理性。

C.2010年-2011年担任公司品质部经理；

具体工作职责：

1、 参与公司战略规划、相关经营决策及部门预算的研讨、分析与制定；

2、 组织制定和审核质量管理的各项规章制度、标准、流程、检验作业指导书，报审后实施；

3、 负责组织ISO9001质量手册、程序文件的编制及质量管理体系的有效推行；

4、 主持公司质量方针、目标的制定；

5、 负责制定公司及所属部门的的质量年度、月度计划；

6、 参与供应商、外协厂商质量评价，负责对供应商、外协厂商进行产品质量评价与考核；

7、 参与订单前会审及产品的样件制作、小批试产、量产质量评价工作；

8、 组织、指导开展包括采购、仓储、生产、检验、营销全过程的质量控制，履行预防、把关、报告的三大职能；

9、 组织对产品质量异常、事故的调查、分析、处理及纠正预防措施的实施；

10、 监督检查包括物料、外协、过程产品（首检、自检、巡检、互检）、成品检验过程并考核；

11、 监督检查公司计量器具、理化检验、测试中心的管理工作；

12、 组织品管员会同售后服务部门进行客户质量退货及其质量投诉的原因分析并提出改进措施组织实施；

13、 组织公司质量信息的统计、分析及质量档案管理工作，定期写出质量分析报告并上报；

14、 审核质量培训计划，监督检查公司各级人员的质量培训；

15、 组织员工开展各项质量管理活动，提高员工质量意识；

16、 负责对公司各部门质量管理指标的绩效考核；

17、 负责对本部门人、设备仪器、资料的安全管理工作；

18、 负责内部人员日常管理、工作指导与绩效管理。

工作业绩：

梳理，整顿品质部，建立合理的各项品质部制度，建立了一套进料，过程，成品，出

厂检验的核心团队，重新树立品质部威信；

编制 ，更改ISO9001质量体系文件，使之切合实际应用；

合理处理客户投诉，分析各类质量问题，为研发，生产提出改进性建议。

D.2011年6月-2015年8月任生产总监，负责管理公司生产，技术工程，资材各部门。

具体职责：

1.参与公司战略规划、相关经营决策、部门预算的研讨、分析与制定；

2.负责建立和审核公司的生产、设备、采购、仓储、安全管理制度、流程、标准并负责监督落实;

3.负责制定和审批所属生产、采购、设备的年度和月度计划，完成公司下达的生产产值、交期、设备、质量、成本、现场、安全等指标；

4.管理、协调、监督、指导生产、采购、仓储、设备、安全的运作管理，确保所属部门整体目标的实现;

5.参加公司生产调度会并监督、指导相关决议的执行;

6.依据公司目标制订本部门各期工作计划，组织内部落实并检查、分析、汇报；

7.负责审核和落实外包、采购、设备维修、安全管理计划；

8.协调各部门均衡生产；

9.负责公司的安全生产及环境健康安全管理；

10.指导、协调、考核车间生产计划管理工作，确保完成各车间生产管理目标；

11.负责对生产现场重大问题进行指挥调度，并协调解决；

12.检查并掌握生产进度情况，对发现的问题提出改进措施并加以解决；

13.监督、检查各车间产品质量和工作质量的落实情况，对发现的问题提出改进的意见并帮助其改进；

14.监督、检查各车间工时、材料等各种生产定额的执行情况，对发现的问题提出改进 的意见并帮助其改进;

15.协调指导检查采购管理，保证采购物料的交期与质量；

16.负责公司物料及产品仓储管理，满足生产的需求；

17.督促公司设备管理、能源管理的检查、考核；

18.组织检查公司生产现场管理工作，达到6S要求；

19.健全生产过程的数据统计管理，及时进行生产情况总结与分析；

20.负责对本部们下属员工的日常管理、考核评价、培训工作；

21.负责计件员工计件工资核算。

工作业绩：

成功推行公司薪酬制度改革，把原普通计时制度改为计件制度及计件薪酬管理，提高工作效率，降低运营成本，生产完成率由原60%提高至98%，作业工人由原120左右降至70左右；

大力推行6S现场管理模式，提高普通员工的职业素养；

组建技术工程部，使其有效运行，为产线服务，第一时间解决产线各类产品技术问题，工艺问题，提高产线运行效率；

组建SMT车间，由原手工焊接作业改善为机器作业，提高产能输出，提高线路板质量；

组建公司生产核心团队，以保障公司可持续发展的用人问题。

工作时间：2016-06 - 2017-05

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大数据开发工程师

工作描述：

我在项目组任职大数据开发工程师，每天的工作是将我们所获得的数据，根据业务需求使用mapreduce对源数据进行清洗，例如我们项目组在游戏推广阶段需要统计推广渠道带来的用户数，进而对渠道进行分析，我就需要对logstash抽取的数据做一个清洗，得到需要的字段，并且按照渠道标识对输出文件分区，将相同渠道的用户账号信息写入到一个文件中。最后我们将hive分析出的渠道注册用户数与spark分析出的渠道登陆用户数做一个关联分析，分析出玩家注册到登陆之间的转化率，通过转化率可以判断出渠道是否存在刷量导致注册转化率低。除此之外我们还会将各渠道的用户信息表与玩家充值表根据userID(玩家账号的唯一标识)做一个join分析，分析出各渠道玩家的充值情况。通过各种维度对营销渠道的效果进行分析，从而更加合理地确定投入策略，最小化用户获取成本。在游戏运营后我们会从用户行为，营收状况，用户粘性分析三个主要的方面分析游戏运行状况，对于用户行为分析，我们可以分析玩家的游戏时间分布，从而合理的安排游戏运营活动，从而提高活动参与度，提高收益。根据不同需求可再进一步将时间细分。针对营收状况，我们会分析玩家的充值情况以及付费结构等。分析针对用户粘性分析，我们主要从次日留存着手，分析玩家的留存情况。

项目经历

项目时间：2017-02 - 2017-05

项目名称：吃货网 | 项目工具：php7、mysql5.7.17、apache2.2

项目描述：

项目介绍

该项目是一个网上订餐系统，主要实现商家定位、附近商家信息、及餐品下单等流程；使用laravel框架及bootstrap等进行开发。

我的职责

1. 使用jQuery布局前台页面，使用高德地图，大于短信接口实现定位及登录验证。

2. 配合laravel框架进行前台页面遍历输出，个人中心的搭建。

3. 使用GitHub多人协作开发。

4. 数据库的搭建，分类及关联。

5. 使用laravel框架，bootstrap搭建网站后台，实现用户，商家，菜品的管理。

6. 使用七牛云存储进行图片上传编辑操作。

项目时间：2016-04 - 2017-05

项目名称：丽家宝贝 | 项目工具：Linux redhat系统

项目描述：

项目介绍

该项目基于Thinkphp框架开发，前台分为订单提交，商品信息，分类专区，热推信息，客户服务等模块；后台细分为订单管理，商品管理，分类管理，用户管理，客户评价，购物车等模块。

在这个项目中多处使用ajax，购物车采用了memcache缓存技术，有效的防止了垃圾订单的的产生造成的服务器压力过大,提升了页面的响应速度。

我的职责

1.参与前期数据库表单的制定与操作。

2.负责网站用户管理，对网站的信息进行修改更新和删除。

3.权限管理，设置不同权限，如浏览客户和会员用户设计约束。

4.根据不同的消费群体，划分不同的商品分区。

个人评价

房地产销售已经有一年的工作时间，在这段时间里经过自己的磨练，在领导的帮助下，我已成为一名合格的销售人员，能够独立完成销售任务，对房地产销售行业有了比较深的认识，并且仍然在不断努力，使自己的能力更上一层楼。 作为房产销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。

个人技能

严格遵守PSR-4规范，熟练掌握设计模式，能在实际编程开发中灵活运用；

能够独立封装类库，封装轻量级MVC框架；

了解架构的搭建与优化。

掌握百万级MySQL数据库设计以及优化；

熟悉memcached、Redis的运行机制和常用方法的使用；

掌握PHP的扩展Swoole技术；

熟练掌握HTML5，CSS3，JavaScript，Ajax等技术，能够封装js插件；