基本信息
姓名:锤子简历
年龄:24岁
电话:12345678910
邮箱:chuizijianli@100chui.com
经验:2年
意向:人力资源经理/人力资源主管
教育背景
时间:2006-09 - 2010-06
学校:锤子简历财经大学
专业:心理学
学历:本科
工作经历
工作时间:2016-03 - 2017-09
公司名称:锤子简历网络技术有限公司
所在部门:
所在岗位:人力资源经理/资本运营经理
工作描述:
人力资源方面:
1、编制公司人力资源目标和总体方案,向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;
3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的
实施;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化,推行公司6S管理制度;
4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
5、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人
事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
6、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的
进行,确保公司人力资源的合理使用;
7、计划和审核人力资源管理和行政成本;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;
9、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;
10、深入了解组织与各部门保持良好关系,发现潜在问题预警,突发事假处理;
11、组织上级的接待工作,代表集团公司与外界有关部门和机构进行联络,并保持良好合作及公共关系关系。
12、负责组织民主生活会与党小组的党建工作。通过民主生活会对员工进行关爱,通过党建培训培养党员等。
资本运营方面:
1、熟悉公司上市工作流程、熟悉山东地区建设银行、中信银行与邮储银行抵押贷款工作,负责公司的投融资工作;
2、根据集团发展战略,寻找投资并购目标,并对其进行资本分析;
3、进行项目风险评估及财务预测分析,负责对投资项目的可行性进行研究;
4、根据公司战略需要进行资产并购、重组等对企业资源优化配置的研究论证、设计及实施执行;
5、参与投资并购项目谈判,设计并制定收购、兼并、改制、重组和投融资方案,完成项目的尽职调查、交易架构设计、策划、运作和管理等工作;
6、、完成董事长交办的其他工作。
工作时间:2017-02 - 至今
公司名称:锤子简历网络技术有限公司
所在部门:
所在岗位:人力资源经理
工作描述:
—公司业务描述:北京大学校办教育集团,目前开办400所幼儿园、K12(中小学12年制学校)几十所及针对孩子的互联网教育产品。
—工作职责:
1、招聘:负责公司难招岗位的招聘及招聘团队管理激励。在难招岗与候选人沟通中,与候选人建立良好的关系,储备许多难招岗的人才,并保持良好沟通;
2、培训:培训体系架构梳理、小分子培训体系建立、定期培训组织协调;
3、绩效体系优化;
4、薪酬体系优化,本次优化主要针对一线教师的薪资激励的优化,目前已通过第一轮讨论;
业绩:
1、小分子培训体系的组织与建设;
2、绩效体系优化;
3、薪酬体系针对合理调薪增强激励性优化;
4、迅速招聘人才。
项目经历
项目时间:2011-03 - 至今
项目名称:建立富士康成都园区工会员工关爱中心
项目描述:
项目介绍
为畅通员工诉求渠道,稳定劳资关系,富士康成都工会在园区建立员工关爱中心,设置前台接访,关爱热线及心理疏导等功能模块,及时了解员工诉求,协调行政解决员工问题
我的职责
时任园区工会保障部部长,负责关爱中心的选址、规划、装修、人员招聘、功能模块设置、员工培训等全面工作,在短时间内协调公司各职能部门,建成关爱中心并及时发挥作用
项目时间:2014-06 - 至今
项目名称:企业工分制体系研发与落地
项目描述:
项目介绍
工分制体系是一套大到绩效考核,小到行为规范,全面提高组织效率,提升人员凝聚力的管理系统。
系统通过工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理,并采用分数终身累计的方式,持续激发员工的工作热情与归属感,留住人才,并最大程度地提升企业的核心竞争能力!系统由四种分数、五项工具及两项软件构成,它是一套帮助企业简化管理、并能有效落地的管理系统。
在传统的管理模式里,我们所犯的错误或所获得的奖励都是即时兑现或者月底兑现,兑现后即清零,这种方式让我们为自己所犯的错误付出的代价是很小的,而获得的奖励,即使是一万块钱,我们的喜悦也很少持续超过一周。而工分制管理模式,员工所获分数是不清零终身累积的,你今天在工作中犯下了一个错误或者获得了奖励,只要你还在公司工作,它都将跟随你并产生持续的影响。
我的职责
负责项目的前期研发工作和后期跟进落地工作。从公司现有体制、公司利润指标方面进行整理、优化;
项目比预计时间提前半年完成,并成功落地。
自我评价
曾服役于武警8674部队,退伍不退色,依然保持部队的严禁性和纪律性,后服务于500强企业、大型跨国集团,积累了丰富的人事行政管理经验;本着活到老学到老的人生格言,不断地学习新的职场技能与专业知识,不安于现状,努力进取!
个人技能MS 办公软件,尤其是ppt,excel以及word熟练应用
基本信息
姓名:锤子简历
年龄:25岁
电话:12345678910
邮箱:chuizijianli@100chui.com
经验:3年
意向:人力资源主管/HR
教育背景
时间:2008-09 - 2012-06
学校:锤子简历科技大学
专业:法学
学历:本科
工作经历
工作时间:2017-04 - 2017-09
公司名称:锤子简历管理咨询有限公司
所在部门:
所在岗位:HR
工作描述:
协助公司健全招聘,培训,绩效考核等人力资源制度建设;办理新员工入职手续和签约更新等劳动合同管理;
负责招聘工作的执行,包括校招,社招,招聘公开日,内部招聘,员工晋升;候选人简历筛选,面试安排。
更新及维护HR招聘系统:Taleo,Dayee, 定期部门BS人员招聘数据分析。
与业务部门密切合作,进行分析建模,保证公司各项人力资源战略项目配合安保及风险欺诈部完成入职前员工背景调查。
协助组织公司内部文体或企业文化活动统筹安排,后勤支援。完成HR经理交办的其他临时性工作。
工作时间:2012-01 - 2012-02
公司名称:锤子简历网络科技有限公司
所在部门:
所在岗位:实习生
工作描述:
惠普笔记本电脑的制造、组装工艺学习,须要掌握一些简单的计算机硬件的校验方法并且能够正确组装和辨识合格的产品。
我的主要任务是:
1、通过电子扫描设备刷枪等及安装有专业的识别系统的软件来校验笔记本机身安装的cpu是Intel还是A系列的,以及显卡、声卡的等级;
2、摄像头安装的合格与否;
3、检验和拆卸电池是否有不良接触及漏电等故障,同时兼顾键盘的检查;
此外,学会详细的向上级领导反映是人的原因还是机体硬件本身的问题,自我管理及监督检查保证客户放心购买我们的产品!
项目经历
项目时间:2016-01 - 2012-02
项目名称:北京某电商公司
项目描述:
项目介绍
网络(软件环境)建立考勤制度、设计薪酬结构等人事制度的拟写工作
我的职责
负责人事架构的设定,招聘流程的优化、招聘工作的开展;负责员工薪酬结构的设计,薪酬的调查、评估工作;负责薪酬核算,考勤管理;负责考勤制度的拟写;负责培训方案地拟写、落实工作;负责活动的组织安排工作;负责行政工作的监管;负责绩效指标的设定等
项目时间:2013-03 - 2012-02
项目名称:安全三级认证
项目描述:
项目介绍
安监局对开发区内生物制药企业下达三级安全认证目标,要求企业尽快通过认证以具备安全生产资格。
我的职责
1、负责公司整体安全体系文件的建立;
2、负责和劳动局认证老师沟通,并根据沟通结果进行文件的初次、二次修订工作;
3、负责制定审核报告并进行三级认证网报和安排外审工作;
4、进行自评及领取三级证。
自我评价
本人做事踏实认真仔细,执行力强,善于学习交流,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,勇于承受压力,勇于创新;人力资源工作做得数据化、表格化、流程化,学习了Foxtable狐表软件以及x-mind思维导图、企业OA系统软件、企业QQ管理软件等,希望能进入更好的平台发展成为一名资深的HRD。
本人意向换工作,可随时联系,谢谢。
个人技能全国大学生计算机考试二级
办公软件,世隆软件,财务软件
基本信息
姓名:锤子简历
年龄:27岁
电话:12345678910
邮箱:chuizijianli@100chui.com
经验:5年
意向:人力资源主管
教育背景
时间:2013-07 - 2015-08
学校:锤子简历财经大学
专业:行政管理
学历:大专
时间:1999-09 - 2003-06
学校:锤子简历科技大学
专业:计算机应用
学历:大专
工作经历
工作时间:2011-02 - 2013-03
公司名称:锤子简历信息科技有限公司
所在部门:
所在岗位:人事专员
工作描述:
1、 制定客户服务计划(包括计划的内容、时间、负责人、成本等的安排);
2、 执行服务计划,(具体实施过程、内容,突发状况的处理)
1)具体内容:制定员工招聘计划、协助入离职办理、入职培训、社保、时刻与保持良好客户沟通,参与制定公司内部的政策与调整工作、
2)根据公司目标,制订公司规范化流程文件
3)处理外包员工交接,移交其他驻场客服。
3、 人事工作包括:招聘内部人员、入离职办理、安排培训、入职跟进、绩效考核、员工关系、劳资纠纷处理及其他突发事件处理;
4、 行政工作包括:负责分公司及办事处房屋租赁、电脑等设备的维护及故障处理、文具采购及其他领导交代的任务;
5、 客服支持工作:各项流程的跟进、总部政策的通达及紧急事件的处理。
工作时间:2011-10 - 2014-03
公司名称:锤子简历管理咨询有限公司
所在部门:
所在岗位:超市管理者
工作描述:
1、超市经营策略和方向的把控;
2、各类供应商商务活动的谈判;
3、从质量安全角度对各类产品的质量及源头进行管理;
4、引进超市管理系统、对超市进行数字化的改造,利于后期的经营管理;
5、超市服务人员的招聘和管理;
6、其他日常管理事务。
项目经历
项目时间:2015-08 - 2014-03
项目名称:C1驾校考取
项目描述:
项目介绍
C1驾校考取,6个科目,一次性顺利通过。
我的职责
1、保证个人以及他人的行车驾驶安全
2、学习国家规定的驾考新规
3、高效、高分的一次性通过所有科目。
项目时间:2012-03 - 2014-03
项目名称:规范人事管理工作
项目描述:
项目介绍
2012年3月 邦讯技术股份有限公司驻甘肃办事处
工作能力:
1、结合公司发展方向,分析办事处的人力资源规划,对人员组织结构重新设计,根据因事设岗的原则,合理制订人员编制方案;进行工作岗位分析,编制岗位说明书,细化定岗定编工作。
2、根据总公司管理制度制订出办事处内部管理规范等。制订招聘流程,梳理招聘中存在的问题,确保人才储备及梯队建设的有序开展。
3、结合公司企业文化、人性化的管理理念,制订员工职业生涯发展方向指导计划。通过认真学习劳动法、劳动合同法、工伤保险条例等法规,结合办事处实际情况,避免了用工风险的发生。
4、为公司实现了绩效化管理、人性化管理及公司整合人力资源、积聚发展人才、和谐人际关系起到了重要作用。得到办事处领导及同事的一致认可与好评;被评为2012、2013年度优秀员工。
我的职责
自我评价
从事5年人事行政相关工作,2年总经办综合事物管理工作,具备商务接待及商务礼仪培训等方面经验,有大型会议及商务会议主持经验,熟练操作word、excel、ppt、visio等办公软件。工作踏实、认真、有条理性,具备独立完成工作的能力,能够很快适应新的工作环境,有较高的责任心和进取心,具有较高的开拓精神和团队精神,个人稳定性较好。
个人技能全国大学生计算机考试二级
办公软件,世隆软件,财务软件
基本信息
姓名:锤子简历
年龄:28
电话:12345678910
邮箱:chuizijianli@100chui.com
经验:9年
意向:人力资源主管
教育背景
时间:2012-10到2015-12
学校:锤子简历科技学院
专业:现代企业管理
学历:本科
时间:2011-09到2014-07
学校:锤子简历大学
专业:国际经济与贸易
学历:大专
工作经历
工作时间:2015-10到2017-08
公司名称:锤子简历信息技术有限公司
所在部门:
所在岗位:人力资源主管
工作描述:
组织发展:
负责工作分析,岗位说明书,定岗定编工作,提出岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方法。
制度体系:
负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程,如公司招聘、培训、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序。
招聘模块:
人力资源需求调研,制定年度的人力资源招聘计划并报批,组织实施年度、月度招聘计划。
根据招聘目标计划,拓展招聘渠道,通过网络招聘,校企合作(双选会,宣讲会)人才市场招聘,等多种方式实施招聘活动,执行发布职位信息,面试组织(初试、复试),背景调查,薪资谈判。试用期员工的跟进、考核等。
培训模块:
培训需求调查和统计,分析。建立培训体系,制作培训制度和流程,课件。如新员工入职培训,销售员工的阳光心态,维护内部和外部培训渠道和资源。组织完成培训工作和培训后的情况跟踪、组织培训考核。
员工发展:
完善并管理公司职位管理体系,实施人才梯队建设,维护及发展,建立关键人才管理体系及继任者计划,对组织和人才定期盘点和评估。监督指导企业劳动保障,劳动关系体系的建立。
组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、离职、辞退等全方位管理。
绩效考核:
协助监督控制各部门绩效评价过程、协助其指标制定,提出激励计划和具体实施办法,对绩效考评结果跟踪和复核。
报表,总结和日常事务管理:
1)定期对人力资源情况进行数据统计分析、负责人力资源报表的编制,各类人力资源部工作报告报表的完成。
2)每周、月度部门会议组织,会议纪要编写,月度及年度工作总结、计划的编写。
3)员工宿舍管理以及档案管理和更新。
4)培养和指导人事专员和行政内勤的工作。
工作时间:2016-03到至今
公司名称:锤子简历网络技术有限公司
所在部门:
所在岗位:人力资源主管
工作描述:
1、 建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,以便于
培训部工作的更系统化的执行
2、 制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评
估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行
3、 围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培
训,设计训练模式,激发员工的潜能 4、 制定全年/季/月培训与年度培训预算
5、 围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核
相结合
6、 以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训
档案库,充实培训梯队建设
7、负责公司招聘工作(招聘需求收集、招聘渠道整合,招聘进度跟进),对招聘结果负责。
工作业绩:
1、从零建立公司的新员工培训体系,具体负责了需求调查分析、制定培训计划、开发课程、现场授课、讲师培训的所有过程,并取得新员工96%满意度、用人部门经理100%满意度的业绩
2、负责公司MINI-MBA管理培训项目,负责需求调查分析、与有关机构配合制定培训计划,并负责了部分课程开发和讲授、部分培训师资对接,目前已取得较好效果,管理团队有显著提升和改变
项目经历
项目时间:2017-03到至今
项目名称:IT团队薪酬体系的搭建
项目描述:
项目介绍
编制混乱,考核方式为月度体外,不利于项目制且增加成本。
1、对标行业领先,结合公司发展现状,梳理岗位设定和人员配置;
2、参照市场水平以及公司现有情况,制定IT团队薪酬标准;
3、设置技术、管理双通道,通过专业职级(专业评审会、能力素质360度评估、日常表现打分)评定将现有员工逐步划分职级;
4、职级匹配薪酬标准,定义员工薪资,90%固定+10%考核,考核周期调整为季度考核,增加13薪冲抵体外绩效;
5、每年2次的职级评定,建立健康长足的职业发展通道。
我的职责
1、协助完成IT团队岗职位体系的梳理;
2、协助完成物流行业IT人员市场薪酬调研;
3、独立组织开展现有IT人员专业职级评审;
4、主导评定结果的沟通和未通过的员工职业生涯规划。
项目时间:2015-09到至今
项目名称:美国石油行业关键岗位薪酬调查
项目描述:
项目介绍
薪酬调研项目主要对美国石油行业CEO\CFO\COO职位进行调研,根据美国市场情况及行业现状对公司关键职位薪酬进行合理的战略规划。
我的职责
1、负责搜集整理国际人力资源咨询公司信息,联系美世、怡安翰威特、合益、韬睿惠悦公司进行薪酬前期沟通调研;
2、协助领导进行约见沟通,确定具体薪酬调研需求;
3、翻译薪酬资料文件;
4、对薪酬报告进行统计分析;
自我评价
上班至今,一直秉持着“把公司当着自己的家”的观念为公司尽心尽力。时刻谨记企业不养闲人,不浪费每一分、不浪费每一秒,脚踏实地做事做人。不管何时、何地、何人,我会以自己所在公司的名誉和利益为重。
这几年在工作上的历练,无论是做人做事,都比较稳重。考虑事情比较全面;做人上进,很注重团队精神,和领导和同事相处非常和谐。
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