基本信息

姓名：锤子简历

年龄：23岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：1年

意向：集团人力资源总监

教育背景

时间：2015-09 - 2018-09

学校：锤子简历大学 

 专业：应用心理学 

 学历：硕士

时间：2003-09 - 2006-07

学校：锤子简历信息学院 

 专业：工商管理 

 学历：本科

时间：1999-09 - 2002-07

学校：锤子简历信息学院 

 专业：人力资源管理 

 学历：大专

工作经历

工作时间：2006-07 - 2008-04

公司名称：锤子简历管理咨询有限公司 

 所在部门：人力资源部 

 所在岗位：人力资源部经理

工作描述：

工作职责：

A、建立并推进人力资源规划；

B、完善人力资源管理系统；

C、负责制定并实施集团培训体系规划，负责中高层人员选聘工作；

D、员工关系管理以及其它人力资源开发与管理工作。

部分业绩：

A、建立公司组织管理体系。

B、制定并推行基于岗位价值评价的薪酬管理制度。

C、组织中高层员工管理培训、新员工拓展项目培训。

工作时间：2008-03 - 2010-09

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 

 所在部门：总经理助理兼行政人事部经理 

 所在岗位：

工作描述：

【企业简介】

大地管桩有限公司是一家以实业经营为基础，集金融投资为一体的多元化控股集团——大地（中国）控股有限公司兴办的港资企业。创建于2003年9月，注册资金850万美元，总投资1700多万美元。公司以成为“最杰出的混凝土预制构件供应商”为使命，以“做他人榜样、树行业标杆、创快乐团队”为经营理念，致力于企业综合竞争力的培育，始终走在行业的前列，先后参与地方和国家标准的编写工作。

直接上级：总经理

离职原因：公司停产、解体

工作职责：

1、根据总公司提出的战略目标，参与公司战略规划制订及重大问题决策，就人力资源、组织建设等向决策者提供建议；

2、根据总公司发展战略，组织制定并执行人力资源中、长期规划；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度和工作流程，并组织实施；

4、负责人力资源开发管理和员工能力素质模型建设，甄别和选拔中高级人才，完善公司人才储备和梯队建设；

5、组织设计并有效实施有针对性的薪酬和绩效考评体系以及激励制度

6、建立健全员工培训体系，包括课程体系、讲师体系、制度体系及培训活动执行体系；

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，有效管理人力资源团队；

8、建立公司核心价值观，负责公司企业文化建设。

工作业绩：

1、参与完成公司总部及各分、子公司人力资源架构的搭建；协助起草集团人力资源管理模式制度；协助制定基于集团发展战略的人力资源3—5年发展计划；完成集团年度人力资源工作总结、计划和预算。 

2、完善集团招聘体系，梳理招聘各具体环节流程，提高招聘质量，推动高级人才引进，招聘入职200余人 

3、初步搭建以入职培训、通识培训、岗位技能培训、管理才能培训（高阶、中阶、低阶）为主线的培训体系

4、根据行业发展特点，率先在建筑企业创建基于职业发展的职位簇体系、推进薪酬体系改革。

5、初步建立绩效考核体系，推进三层绩效管理体系 

6、基于上市公司要求的劳资关系梳理，协助集团完成上市前人力资源管理的筹备工作、

项目经历

项目时间：2016-01 - 2010-09

项目名称：福田6万平方米、宝安4、5万平方米购物中心并购

项目描述：

项目介绍

（1） 协助董事长完成福田6万平方米、宝安4、5万平方米购物中心并购。负责搭建领导班子，选拔部门经理，制订制度流程，激励机制。1个月内完成1800万元租金及购物广场商户合同、租金等历史遗留问题的解决。

我的职责

负责搭建领导班子，选拔部门经理，制订制度流程，激励机制。企业文化整合、被并购企业员工考核及分流，劳动纠纷处理等。

项目时间：2014-03 - 2010-09

项目名称：企业管理咨询辅导

项目描述：

项目介绍

1、2014年3-7月，被东莞市某五金制品有限公司聘请担任兼职企业管理顾问，辅导搭建人力资源管理体系和欧美客验厂体系。

2、2014年6月，结识某企业管理顾问公司，兼职负责人力资源管理模块的咨询与辅导。辅导企业有某4S店（八家分店）、某国际幼儿园、某成人职业教育连锁机构、某美容美发连锁店。

3、2016年8-10月，主导推行唯一集团协同OA系统上线。

我的职责

辅导企业变革、人力资源管理体系、ISO9001体系、SA8000体系

自我评价

1、有18余年企业运营管理实战经验，其中TCL集团、HYUNDAI集团等大中型企业中、高层管理工作实战经验，曾任职生产品质与供应链管理经理、集团人力资源总监、总经理助理、副总经理等高管职务；

2、良好的学习曲线与自我认识能力，自修应用心理学硕士研究生及MBA全套课程，现在读中国科学技术大学硕士研究生（在职）；

3、擅长企业管理内控运营、流程再造、制度化管理与执行、组织优化与企业顶层管理战略设计、企业文化管理等管理体系；

4、良好的政企关系处理能力以及与政府官员打交道的能力，并多次为公司成功争取到较大额度的项目资金的申报机会，成功办理公司各项政府政策资金补贴等；

5、熟悉工程基建项目（地产建设）前期项目报建工作事务及项目报建工作流程等，擅长与政府各部门官员打交道；

6、良好的文字表达能力与策划能力，组织编制并成功推行《员工手册》、《HR管理类》、《行政综合类》、《产、供、销类》及《财、审与党工团类》等制度汇编及实施工作；

7、曾推行“幸福企业”、“温情行政”等企业文化，获董事长及其它领导的一致好评；

8、擅长学习与总结，总结并汇编近十本《企业管理务实与经典案例解读》（未出版）以及主编《名校提前面试实战指南----进入名校的绿色通道》一书（目前被国内某机构看中并商讨合作出版事宜）。

个人技能网络系统集成工程师

资深培训师

C1驾驶

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：30岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：8年

意向：人力资源经理/人力资源总监

教育背景

时间：2005-09 - 2009-07

学校：锤子简历信息大学 

 专业：英语 

 学历：本科

工作经历

工作时间：1998-05 - 2005-07

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：行政助理

工作描述：

负责公司资料的管理、固定资产的日常管理；公司员工考勤的监督管理；办公用品的申购及管理、分发；办公室之印章证照及钥匙管理；按照行政预算制定工作计划并实施；节假日活动的组织工作以及日常办公室管理工作等。

    任职期间兼任统计员的工作。

工作时间：2012-01 - 2016-03

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：人事行政经理

工作描述：

1、统筹人力资源及行政管理工作，透过工作分析制订部门工作执掌、职务说明书，实施定员定岗的岗位责任制，确保绩效管理能持续有效运行； 

2、依照公司年、季、月经营目标，进行工作分析以岗位职务说明书及各部门工作执掌合理预测、确定人力需求，拓展招募渠道，有效的招聘与职务需求相匹配的合适人才；

3、根据公司经营管理目标及组织发展需求，结合绩效管理，确定公司各部门年、季、月培训方向和计划，建立公司培训体系，开发培训模式、培训教材并参与培训授课，跟进评估效果； 

4、导入绩效管理体系，完善薪酬福利体系，制订公司薪资福利管理办法，绩效管理的KPI设定评估；  

5、负责公司ISO9001：2000工作的跟进与管理及6S与精益化管理的推广工作，并使做好其运行过程中定期与不定期的检查、监督和每年ISO9001内、外审核前的准备工作；

6、负责公司员工社保的办理及工伤事故的处理；

项目经历

项目时间：2011-01 - 2016-03

项目名称：人资管理

项目描述：

项目介绍

子公司分公司：

康源盛世网络科技有限公司

盛世传奇网络游戏有限公司

凤凰教育

搜狗事业部

智达广告有限公司

等等二十余个新项目

我的职责

项目时间：2013-04 - 2016-03

项目名称：举办邻里文化节项目

项目描述：

项目介绍

2013年4月-2015年12月在地产行业，与绿地，世贸，中建，龙湖等大型地产公司对接合作，签订年度总合作。成功与中建芙蓉佳苑举办了“邻里文化节”，反响强烈。

我的职责

自我评价

1、思维活跃,成熟稳重,性格率直,具备良好的职业素养;

2、多年的港\台\内资企业工作经验,熟练操作行政人事涵盖的各项业务内容及流程;

3、深谙管理之道,擅长运用计划\目标\激励\绩效管理等方法指导\监督部属出色地完成工作任务;

4、全面统筹企业行政管理体系,规范企业运作;

5、构建企业成本控制体系;

6、良好的沟通\协调能力,确保企业内部信息畅通;

7、熟练运用OFFICE办公软件;

8、熟悉质量\环境等体系运作;

9、良好的语言表达能力及较强的公文写作能力、

个人技能人才招募

接班人计划

文化建设

排气员工/合同工管理

能力建设

团队管理

组织发展

团队建设

薪酬福利对比&研究

简历筛选

社交招聘

编制计划&人员预算

员工关系

人才管理

员工健康

战略规划

招聘营销

员工保留

员工服务

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：26岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：4年

意向：人力资源总监HRD

教育背景

时间：2009-04 - 2011-07

学校：锤子简历科技大学 

 专业：工商管理 

 学历：本科

时间：1996-09 - 1999-07

学校：锤子简历大学 

 专业：涉外文秘 

 学历：大专

工作经历

工作时间：2003-07 - 2010-01

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：人力资源经理

工作描述：

工作业绩：

1、完成了公司人力资源管理体系、流程、制度的的开发建设；组织领导人力资源部和团队操作部的全面工作； ；

2、建立了健全人力资源管理制度，开展团队建设，完善招聘、薪酬福利、绩效考评、培训教育等管理体系；

3、开发、建立和完善了公司中层、基层员工的培训体系和考评制度。

主要职责：

1、负责公司人员招聘、任用与人才储备、员工培训、绩效考核、员工关系、企业文化建设等人力资源工作

2、根据国家和地方有关劳动、人事的政策和法律法规，对公司人力资源各项制度和管理流程的细化‘培训、执行、检查、优化；

3、统筹员工的培训及招聘工作；

4、负责员工各类人事手续的办理、员工档案的管理和员工服务工作； 

5、负责每月考勤审核、薪资计算、及相关员工福利事宜；

6、协助总部完成员工绩效考核体系的推进、跟踪及评估工作；

7、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动

8、参与塑造、致力传播和发展企业文化；

工作时间：2010-03 - 2011-11

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：人力资源经理

工作描述：

企业描述：

文化创意集团公司。 

承接项目多为政府大型活动，如：北京奥运会开闭幕式、上海世博会、广州亚运开闭幕式、深圳大运会开闭幕式等。 

年产值6亿，员工超过500人。 

工作职责：

1、负责人力资源规划和年度计划、组织架构、定岗定编、工作标准及任职资格管理。 

2、负责员工招聘、调配、培训、绩效、薪酬、劳动合同、福利、奖惩、社保公积金及人事  信息等管理。 

3、人力招聘：负责招聘规划和人员编制预算，拟定公司招聘方案和引导部门编订岗位说明书；招聘渠道的建立、开发及评估；招聘工作的监督执行，满足公司各部门的用人需求；优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；负责公司组织架构的优化和完善，严格控制编制预算。并对相关人事制度进行完善。 

4、人员培训：制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；建立完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系；组织开发培训课程，编写培训课件，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授；组织评估外部培训机构与课程。 

5、薪酬管理：全面负责公司薪酬体系的搭建,职业通道规划,福利规划工作。全面梳理涉及到薪酬的有关业务流程，如：《晋升管理规定》、《薪酬与职业发展通道管理规定》及《员工手册》的编订与修订。 

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼。

主要业绩：

1、负责人力资源管理制度建设和监督执行，指导拟订了30余项人力资源SOP，被公司作为部门管理样板推广。 

2、建立校企合作：在上海戏剧学院、中央戏剧学院、武汉理工大学、汕头大学进行校园宣讲，招聘本科、声光工程硕士培训生和舞美专业培训生。

3、通过在公司推行了绩效考核后，经测算公司2012年同比2011年毛利同期增长5%； 

4、建立了公司的职业发展通道和薪酬体系。

项目经历

项目时间：2013-03 - 2011-11

项目名称：HRBP体系建设与落地

项目描述：

项目介绍

项目描述： 

1、HR团队架构重组，由传统模块式转变为SSC+BP； 

2、BP体系与薪酬体系、人才发展体系的多方融合。 

项目业绩： 

1、建立人力资源共享服务中心及区域管理（HRBP）团队，成功实现HR团队转型； 

2、大大增强业务与HR之间的粘性，人力资源专业支持力度更大且效果显现。

我的职责

1、对项目整体实施效果负责；负责HRBP项目的组织架构调整； 

2、拟定BP角色与职责，落实人员进入及角色定位； 

3、协调推进HR体系的渐进式革新；运行效果评估。

项目时间：2012-04 - 2011-11

项目名称：招聘标准化测评体系设计

项目描述：

项目介绍

项目描述： 

1、招聘流程标准化梳理 

2、面试评价系统的建立 

3、招聘数据分析系统的简历 

4、内部人才库的建立 

项目业绩： 

提高招聘效率，提高人岗匹配质量，满足业务需求。

我的职责

负责搭建、实施与考评

自我评价

1、

教育背景

：人力资源管理专业背景，系统学习人力资源理论、人才测评、心理学识人技术的知识结构与思维体系；

2、专业背景：10年以上人力资源管理岗位工作经验；熟练掌握HR六大模块、擅长招聘、绩效管理和员工关系模块；

3、团队管理：管理团队规模60人（直接管理7人，间接管理53人）；支持业务团队规模1900余人；　

4、服务行业：服务过互联网金融P2P（上市公司控股）、第三方支付、汽车集团总部、德资企业，经历了外企、民营、股份制事业合伙人企业不同特点的运作机制，所在公司最大规模达7000人以上；

5、个人优势：执行力强，逻辑思维强，职业敏感度及服务意识强，职业素养高，承压能力强及具有高亢的学习意识。

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：24岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：2年

意向：人力资源总监/人力资源经理

教育背景

时间：2007-09 - 2011-06

学校：锤子简历科技大学 

 专业：市场营销 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2015-02 - 至今

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：人力资源经理

工作描述：

人力资源经理工作方面：

1、根据公司的经营计划，组织领导人力资源部的全面工作。制订人力资源部年度目标和工作计划并组织实施；

2、组织制订建立和完善公司各项人力资源管理制度并监督实施；

3、招聘：制定招聘程序、利用各种渠道发现公司需要的人才，组织安排面试、筛选；

4、培训：编制公司各类人员的培训计划，组织协调全公司人员培训计划的实施及评估工作；

5、绩效考核：负责公司员工绩效考核方案及其细则的策划编写、绩效考核工作的组织与实施；

6、福利：制定福利政策、办理社会保障福利；

7、人事日常管理：组织实施员工入职、转正、合同、调动、奖惩、考勤、离职等的管理。办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续；

8、员工关系：与员工进行积极沟通，了解员工需求和协调员工关系，促进员工职业生涯的发展，提升员工的满意度，使人员流动控制在合理水平，妥善处理劳动争议。

重新梳理、制定公司规章制度，建立有效的劳动合同、保密协议办理机制，完善公司人员档案系统，有效规避了在企业在运营过程中的劳动用工风险。

项目申报经理工作方面：

1、负责申报项目信息获取渠道的开拓和管理，及政府各主管部门的日常沟通和关系维护，确保项目申报的及时有效开展；

2、负责指导、审查项目申报员的申报工作，并对申报结果及时进行跟踪好反馈；

3、负责公司日常与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门窗口的良好合作关系；

4、负责日常协会、展会、大赛等信息的对外接洽及协调工作。

从2015年2月份加入公司，一共组织公司参与了10多项项目的申报工作，其中截止到2015年12月底，已经认定申报成功的项目有5项，可获得政府扶持资金预估260万元。

工作时间：2015-10 - 2017-05

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：综合业务专员

工作描述：

1、各区域问题的收集、汇总及处理 

2、人力资源系统使用培训（系统安装配置、培训、考试以及问题的汇总） 

3、解决中心电脑、软件等使用问题 

4、配合总部完成软硬件升级、培训、问题收集工作以及解决过程遇到的问题 

5、中心印章管理以及印章审批核对 

6、中心发文扭转及组织学习 

7、完成上级领导下达的各类行政事务

8、党团活动及企业文化活动的组织

项目经历

项目时间：2003-03 - 2017-05

项目名称：湖南一力物流公司组织架构、人力资源管理体系项目

项目描述：

项目介绍

2003/03—2003/08：合作伙伴：北京清华盛勤管理咨询公司

项目描述：作为湖南一力物流公司项目方总负责人，与管理咨询公司一道设计符合公司发展战略的公司及各事业部组织机构、人员编制方案。对公司、部门及岗位绩效指标进行设定；同时对公司岗位进行岗位评估，依据薪酬调查结果，结合公司具体情况及管理水平重新设置公司薪酬体系。

我的职责

项目时间：2015-02 - 2017-05

项目名称：万科链家装饰公司团队搭建

项目描述：

项目介绍

负责万科与链家共同成立的万科链家装饰公司的人力资源系统工作，侧重部门组建、团队管理、公司运营人员招聘、培养、发展、管理。

我的职责

1、人力资源部门组建与培养； 

2、公司运营岗位绩效考核体系建立； 

3、各项管理制度梳理、制定； 

4、整个公司的招聘管理工作。

自我评价

1、思维活跃,成熟稳重,性格率直,具备良好的职业素养;

2、多年的港\台\内资企业工作经验,熟练操作行政人事涵盖的各项业务内容及流程;

3、深谙管理之道,擅长运用计划\目标\激励\绩效管理等方法指导\监督部属出色地完成工作任务;

4、全面统筹企业行政管理体系,规范企业运作;

5、构建企业成本控制体系;

6、良好的沟通\协调能力,确保企业内部信息畅通;

7、熟练运用OFFICE办公软件;

8、熟悉质量\环境等体系运作;

9、良好的语言表达能力及较强的公文写作能力、

个人技能文化建设

战略规划

人才规划

绩效管理

薪酬福利管理

组织发展

员工关系

培训

社交平台营销

职业发展

组织设计

团队管理

团队建设

人才管理

HR咨询

业务伙伴

人才发展& 培养

人才梯队计划

人力资源总监简历案例:

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：24岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：2年

意向：人力资源总监

教育背景

时间：1988-09 - 1992-06

学校：锤子简历科技大学 

 专业：行政管理 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2006-05 - 2010-03

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 

 所在部门：制造事业部 

 所在岗位：高级人力资源行政部长  分厂厂长

工作描述：

高级人力资源行政部长（2006、5－2009、1）：

一、人力资源部分职责：

1、负责主导人力资源行政部的全面管理工作等，对事业部总经理负责汇报；

2、负责公司人力资源规划与建设等，尤其是对解决“招聘荒”做出了一系列的预案与分析研究，开拓了各类渠道为公司的发展储备了各类人才，并与各招聘渠道保持着良好的联谊与交流；

3、负责主管级以上人员的绩效考核与管理评价、绩效改进计划等；

4、负责主管级以上人员的薪酬管理与核算工作，人力成本控制等；

5、负责主管级以上人员的岗位晋升评估、转岗调动等工作，跨部门的员工关系协调管理等；

6、负责公司战略型人才梯队的发展建设与岗位储备与建档评估与管理工作，确保公司人才梯队模型的有效搭建与人才的良性发展等；

7、负责主管人员的工作绩效指标的跟踪与考核管理工作，年度调薪评审工作等；

8、负责人力资源系统的各类测评工具的运用与分析，比如：DISC性格旋律测试、LPI测试、Q12测试分析等；

9、负责公司人力资源系统的有效激励与发展体系建设等；

10、负责各分厂人事管理工作的有序沟通与配合，确保人才体系工作的顺利开展等；

11、负责总经理临时安排的各项工作。

二、行政管理部分职责：

1、负责公司全面行政管理工作，例如：宿舍、门禁安全、餐厅、小卖部、卫生保洁、消防安全、工伤等；

2、负责对政府各部门事务的对接处理与沟通等；

3、负责落实公司印章、钥匙的管理工作；

4、负责公司档案室的管理与各项文件资料的建档与维护工作等；

5、负责每月度各项职工活动的定期开展、策划与举办等，有效做好员工的激励与文化活动的召开；

6、负责年底晚会、传统节日晚会以及大型商务会议等的策划、主导与召开等；

7、负责公司各分厂各部门办公费用的控制与预算管理等；

8、负责公司各分厂各部门例行事务的稽查与改善追踪等；

9、负责总经理等临时安排的各项工作。

分厂厂长工作范围（2009、1-2010、3）：

协助事业部总经理全面完成制造中心七分厂的管理工作：

1、负责七分厂系列产品的生产与制造体系全面工作的运作，以及各部门间事务的协调与管理等；

2、负责制造体系物料采购进度的追踪，生产计划进度的管理、交货期计划安排、“Q-C-S-D”全面协调、工程工序的管理、人员的协调与调度等；

3、负责各部门对新产品的专项跟进，新产品BOM、工艺、例行检测及型式试验、专项承可书制作，并跟进客户承可及签样工作等；

4、负责OEM/ODM供应商的全面管理工作，产品质量监控、交货期管理、满意度评估、供货商质量纠正与预防措施的组织召开等；

5、负责分厂例行工作会议的召开并跟踪各部门的处理结果及进度等；

6、负责分厂系统人员的工作绩效考核与评估管理，负责定期对各部门负责人的工作绩效面谈、改进计划以及例行的事务沟通等；

7、负责分厂新工艺、新产品、新项目的工程进度落实与跟进等；

8、负责与营销中心年度经销商大会的协调、组织策划与实施等工作；

9、负责“阿米巴”经营思想的全面推行与具体措施的落实与执行等；

10、负责总经理临时安排的各项工作等；

七分厂直接或间接负责管理的主要工作部门：

1、负责PMC部（物流、生管、物管、外协加工、仓管与出货）的全面运作与协调管理；

2、全面负责分厂综合事务的全面管理等；

3、负责分厂质量部、工艺工程部、PMC部、物流部、生产部等综合的全面事务管理工作，工作对事业部负责和汇报；

4、负责年度生产计划、月度生产计划的评审制定、执行与推进，并进行考核与沟通，跟踪与分解月度生产计划的完成等；

5、负责年度生产经营目标的制定与执行，检讨和分析改善等，工作对事业部负责；

6、负责各供应商及下属分厂的工作协调与调度管控工作；

7、负责跟进重大异常事故的检讨与协调跟进等；

8、负责试验室的专项建设与项目督导工作等；

9、负责“阿米巴”经营专项管理推动与执行工作等；

10、负责总经理临时安排的其它各项工作；

工作时间：2016-09 - 2017-04

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：人力资源总监

工作描述：

1、 协助总裁，参与公司经营管理与决策

2、 协助总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定

3、 协助总裁组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案

4、 领导制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持

5、 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑公司的梯队建设

6、 参与公司重大人事问题的决策，发掘、培养管理骨干和业务骨干

7、 组织收集有关人事招聘、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持

8、 与各部门负责人及员工调查沟通，了解培训需求，制定下一年年度培训计划及预算

9、 负责公司的内部管理系统正常运行

10、 领导公司行政事务工作，保障后勤支持

项目经历

项目时间：2009-03 - 2017-04

项目名称：组织架构调整项目

项目描述：

项目介绍

集团下属核心子公司本部下有5个分公司，除中药饮片厂外，其他分公司与本部业务模式完全一致，在对外业务开展上形成了内部恶意竞争，在人力资源、财务、配送资源上不能实现共享。另外，职能管理部门与业务部门在管理支持和控制上严重脱节。

突出主业，建立以核心业务为主的组织框架，以药品营销中心与总部职能部门为基础，将相关业务部门及分公司、职能部门整合到一个大的架构中，构建了“大经营”、“大管理”的组织管理架构

专业化分工，实现内部专业分工与资源共享，通过公司内部业务、职能的专业化分工，提升各专业深度，实现公司经营、管理资源的共享。

按照“宽职能、少机构”原则精简组织机构，整合、归并相同或相近的职能。

我的职责

项目负责人，负责组织架构的重新搭建，组织制定部门职责与职位说明书、组织开展组织架构与人员的调整。

项目时间：2011-03 - 2017-04

项目名称：企业文化体系建设

项目描述：

项目介绍

围绕企业愿景、使命、价值观，建设企业的物质、制度和精神文化；建立企业文化建设的组织与制度保障；企业文化传播体系；企业文化实施效果的评估与考核反馈。

业绩：1、编写完成《企业文化实施方案》、《企业文化考核实施办法》、《企业文化手册》、创立内刊;

2、策划开展多种形式的文化活动，如三八节“铿锵玫瑰”、国庆节“红歌会”、每年留守儿童与父母相聚的“远方的爸妈思念你”、“生态达人秀”、企业春晚、趣味运动会，劳动技能比赛，十大模范人物评选等活动，东莞电视台，广东卫视，南方周末等媒体均有报道；

3、企业荣获“东莞市和谐企业”称号。

我的职责

1、文化内涵的诠释、提炼、总结，文化建设的规划；

2、企业文化活动的策划及组织实施；

3、企业文化手册编写及多载体传媒方式的建立（内刊、网站、地方媒体）；

4、公司形象宣传；

5、制度建立与平台搭建。

自我评价

1、近4年的人事行政经理实践

工作经历

和8年的人事行政总监实践

工作经历

，很好地搭建人力资源管理体系，善长以企业管理理念把企业员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘及培养；

2、精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论；

3、熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本公司的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才

4、本人工作认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敢于承担责任、有较强的精力投入工作，富有工作激情、乐业敬业；在工作中，能承受工作压力，主动面对困难，适时对部下进行理念性的培训，耐心去指导下属树立工作信心，增强集体荣誉及团队精神。

个人技能人才招募

接班人计划

文化建设

排气员工/合同工管理

能力建设

团队管理

组织发展

团队建设

薪酬福利对比&研究

简历筛选

社交招聘

编制计划&人员预算

员工关系

人才管理

员工健康

战略规划

招聘营销

员工保留

员工服务

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：28

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：8年

意向：人力资源总监

教育背景

时间：1998-09到2002-07

学校：锤子简历信息大学 

 专业：工商管理 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2014-03到至今

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：人力资源总监

工作描述：

公司简介：千锋互联是一家移动互联网教育培训机构，成立于2009年，主要业务领域移动端的技术培训。2013年年底开始向全国扩张，截至2015年底已成立12家分公司，人员规模达700人，迅速崛起成为行业龙头企业。

业绩概括：

1，人力资源部从无到有的团队建设（0-12人）；

2，公司规模从120人发展至700人规模（包含11家分公司成立），招聘数据：2014年上半年完成招聘353人（其中讲师团队接近70人，该岗位较为稀缺）；

2015年上半年完成招聘464人（其中讲师团队约110人）。

3，人力资源统筹规划、规章制度建设、实施（招聘、开发、培训、企业文化、员工关系、薪酬福利、绩效全面搭建）；

4，市场讲师团队枯竭时期的人才演变的解决方案；

5，上市前的福利改革筹划实施（社保、公积金）；

6，上市前的准备参与：组织与咨询公司及各部门管理层的工作流程改进措施。

7，人才战略布局、人力信息系统建设、薪酬绩效体系设计、企业文化建设、内部培训系统搭建、等核心技术构建。

下属：12人       上级领导：CEO

工作职责：

1、全面统筹规划人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

2、负责根据企业的发展战略，制定公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、员工关系、企业文化、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4、人员招聘与配置，做好招聘管理以及员工入职管理。带领团队开拓、优化各级别员工的多种招聘渠道以及各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；

5、按照公司总体发展规划，设计培训体系，通过组织和实施各类培训、企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气，不断提高员工队伍素质 ；

6、组织绩效考核方案的制定及监督实施工作，根据公司发展所处阶段建立可执行的有效绩效管理标准体系，完善考核方案，适时做好员工激励机制；

7、员工关系发展维护，做好新老员工的交流互动、打造正能量工作平台，降低员工流动率及流动预防措施，减少因为程序不完善而造成的损失。及时处理劳资关系，维护公司形象，平衡员工利益；

8、推行薪酬管理，完善员工薪资结构体系；建立健全福利体系和激励制度；

9、深入推广企业文化，提升员工士气及凝聚力，加强与员工沟通，总结真实信息，提高管理准确性。

10、对公司核心成员及管理者进行职业生涯规划设计，提升公司人力资源管理竞争力。

11、定期对公司的人力资源状况进行分析，向管理层提出改善管理、提高工作效率的建议和措施，不断提高公司的管理水平。

12、参与公司重大决策，负责处理公司管理过程中的重大人力资源问题，为公司发展提供合理化依据。

13、11家分公司的人力资源与总部人力资源部同步管理；

14、其他事宜：组织公司大型年会及季度召开的总结会议筹划实施。

工作时间：2012-06到至今

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 

 所在部门：人力资源中心 

 所在岗位：人力资源总监

工作描述：

（公司性质：上市公司行业：电子行业　产品：电子连接器、精密五金、模具、塑胶）员工:6100人

任职部门:人力资源中心　　职务:人力资源总监　　下属人数：6人　　汇报对象：总经理

本人工作职责内容如下：

1、人力资源规划：根据公司经营战略目标，制定并落实公司短期、中期、长期人力资源战略目标规划。

2、人力体系建设：建立并完善公司人力资源管理体系，包括：招聘体系、培训体系、

　　　　　　　绩效考核体系、薪酬福利体系、员工关系体系、企业文化建设体系。

3、管理模式：设计、制定、落实以业绩绩效目标结果为导向的人力资源管理模式。

4、招聘配置：中高级人才的引进，人才梯队建设与培养，督导日常招聘工作的开展。

5、培训开发：根据培训需求，制定并落实年度/季度/月度培训计划。

6、绩效考核：搭建，优化绩效考核体系，实现绩效考核的评价，激励，改善的作用。

7、薪酬福利：建立并推行对内有公平性，对外有竞争力的薪酬福利体系。

8、员工关系：构建和谐的员工关系，确保劳动用工合法合规，合理规避劳动风险。

9、企业文化：塑造、维护、发展、传播公司和谐积极的企业文化与核心价值观。

10、组织架构：设计、优化、调整公司组织架构，实行定岗、定员、定编、定责、定薪。

11、制度完善：制定，优化，完善人力资源相关的制度及其操作流程。

12、成本预算：负责公司年度/月度人力资源成本费用的预算、落实、管控。

13、审核审批：审核或审批包括招聘、培训、薪酬、福利、绩效、任免、离职等人事报表。

14、团队管理：负责人力资源管理团队的建设与日常管理，指导、培训、考核下属的工作。

15、建言献策：向CEO提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

16、决策参与：参与公司重大经营管理决策，向公司高层提供专业的人力资源建议和支持。

17、临时任务：完成CEO临时交办的其它任务。

项目经历

项目时间：2011-11到至今

项目名称：宽带薪酬体系

项目描述：

项目介绍

1、目的：建立适合企业的激励方面之一，满足员工生活保障问题。 

2、项目描述：据工作分析成果，组织进行职位评估、职位定级、薪酬策略确定、外部相关职位薪酬数据调查、薪酬分配方式与薪酬结构确定、薪酬与绩效、导入职位薪酬数据测算、级差、带宽、薪酬切换等确定。

项目业绩：

输出：宽带薪酬体系方案。包括员工工资对照表、职等、薪酬管理规则、各相关流程、表单等。分层分类实施薪酬体系，M线人员领导层、管理层实施谈判式年薪制，承担公司经营成果责任、日常管理控责任，结构为：基本薪酬＋浮动薪酬（季度或半年、年度）；P线人员实施结构为：基本薪酬＋浮动薪酬（季年、年度）。其中基本薪酬与职位层级、人员能力、市场价值等挂钩，浮动薪酬与绩效、组织能力、公司经营等挂钩。 

项目最终得到中高层认同并组织实施。

我的职责

负责宽带式薪酬体系项目整个推进和管理。

项目时间：2008-10到至今

项目名称：校园招聘项目

项目描述：

项目介绍

作为校园招聘项目的总负责人，全面负责校园招聘的前期策划及后期的组织和实施。在全国各大知名医药院校招聘优秀医药代表和研究员；树立公司形象，扩大公司的影响力和知名度。

我的职责

1、负责校园招聘方案的策划； 

2、负责校园招聘易拉宝、海报、宣传册的设计和印刷； 

3、负责校园BBS的信息发布和海报的张贴； 

4、负责参加校园招聘会及校园宣讲的主持、组织和协调； 

5、负责校园招聘的面试； 

6、负责实习计划的制定和转正结果的跟进。

自我评价

人力资源管理：能够以高标准化，规范化，流程化管理，能够独立完成企业人力资源战略规划，独立完成企业绩效考核、薪酬管理的体系建设并有效实施，行之有效的控制人力成本，人才流失，并能够通过绩效考核、岗位胜任力评估、干部管理等有效手段，完成企业在人才选、用、留、育方面工作。研究并开发（HRBP）工作，最大化利用人力资源管理全方面支持业务板块工作

行政管理：能够调动员工的工作积极性与热情度，使琐碎行政工作变为有条理有建设性工作。加强部门与部门之间的合作关系，服务企业推动企业发展。建设、监督6S管理体系，带动企业全员节能降耗，降低各项行政费用支出，以增效益减经费为目的，创造良好的行政服务部门

其他方面：在14年的工作期间为提高个人工作价值自2009年开始接触战略管理体系建设工作。成功的完成了上市企业内部管理体系建设工作，成功的完成了企业ERP及OA信息化办公管理体系。本人能够组织企业内部人员进行管理诊断,将存在的管理漏洞能够及时控制与解决。根据企业本身特点及战略要求可以重新制定法人治理结构、薪酬管理体系建设、绩效考核体系制定、制度与流程梳理、岗位权责、标准作业指导书、股权分配，股权激励等

个人技能团队管理

组织发展

团队建设

薪酬福利对比&研究

简历筛选

编制计划&人员预算

员工关系

人才管理

员工健康

战略规划

员工服务

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