基本信息

姓名：锤子简历

年龄：29岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：7年

意向：行政人事总监

教育背景

时间：2000-09 - 2002-06

学校：锤子简历大学 

 专业：工商管理 

 学历：硕士

时间：1999-03 - 2000-12

学校：锤子简历财经大学 

 专业：经济法专业 

 学历：硕士

时间：1996-08 - 1998-12

学校：锤子简历信息学院 

 专业：企业管理专业 

 学历：本科

时间：1985-09 - 1987-07

学校：锤子简历工程大学 

 专业：政治学与行政学 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2015-01 - 至今

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 

 所在部门：总经办 

 所在岗位：行政人事总监

工作描述：

代表总经理对公司行政人事工作进行全面管理；

公司人力资源负责人，全面负责公司人力资源各模块工作；

审定公司内部的基本管理制度、规章，奖惩条例，规范内部管理；

负责将组织创新、企业文化、人员编制、高管及核心人员的引进、业务拓展、对外合作等方面实行战略管理；

负责公司政府事务、外部关系协调工作，

编制年度人力资源工作规划和预算；

全面推行公司绩效考核，建立以绩效为核心的奖惩、淘汰体系，并围绕该体系打造培训及内部晋升轮岗方案，建立内部讲师体制；

梳理公司业务流程节点，岗位设置，分析并进行优化、针对关键岗位员工的胜任力评价。

阶段性人力资源项目方案准备。

工作时间：2013-09 - 至今

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门：人力资源部 

 所在岗位：行政人事总监

工作描述：

汇报对象：董事长(下属有物流、进出口贸易、供应链、投资、建材、娱乐休闲、制造业等）

1、全面负责集团行政人事，工作属于集团高层管理职位，根据集团发展战略制定、组织建设和完善人力资源工作战略和工作计划及费用预算，并组织实施并监督其执行情况； 

2、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等）体系的全面建设 

3、负责各个分公司的人员配置工作。根据公司发展的要求组织制定年度人力资源需求计划，同时通过多种渠道为集团寻求合适的人才； 

4、负责各个分公司绩效管理体系建设，并指导绩效管理的有效运行；规划并实施公司的人力资源战略；  

5、指挥、协调和控制公司各部门之间的关系，确保人事和业务部门间的良好沟通与高效配合； 

6、组织和推动企业文化建设，了解各部门业务运作，了解和分析员工状况，提升员工凝聚力和满意度； 

7、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本； 

8、及时处理公司管理过程中人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 

9、全面负责人力成本预算、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施； 

10、协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象； 

11、根据公司需求制定的培训、招聘计划配合相关部门组织人员参加培训，评估培训效果； 

12、部门人员管理、工作安排、指导、员工培训等；

项目经历

项目时间：2011-01 - 至今

项目名称：集团公司大型年会

项目描述：

项目介绍

法国皇储（控股）集团下辖三个行业：一是皇储酒店，二是国麦电器，三是皇储家纺。

每年的年终年会汇集三大部门人员约600人，连家属约1500人，举办集团公司的大型年会，主要是制度颁布，年终颁奖，部门风采展示，个人述职，大型文艺晚会， 

项目业绩：

1、组织策划能力得到了加强，并且协同各部门做好沟通工作。

2、年会预算制得到了充份地落地，保障经费得到了充份的应用，确保不铺张不浪费，把每笔钱都用到刀刃上，确保资金高效。

3、中场的控制能力得到了充份的发挥，主持并通过了后场的氛围控制点的把握。 

我的职责

主要负责：

1、年会的组织策划，人员组织，制度制订，全场氛围的控制。

2、各部门的参演节目的审核及场地的布置。

3、协助董事长完成各项制度的写作及修订，以及向各部门征求意见稿，向董事会提出修订方案。 

项目时间：2016-03 - 至今

项目名称：人才盘点

项目描述：

项目介绍

因公司战略规划及组织结构改革需要，公司当时的对人才盘点此项工作的缺失，公司出现了重要、核心岗位无人可用，但在员工层面又觉得在公司晋升无望的境地。

项目业绩：

1、提供了符合新的组织结构需要的人事安排；

2、通过人才盘点，为公司新发掘了重要技术类岗位及管理类岗位52人；

3、为人员选拔、绩效、培养、薪酬提供了依据；

4、了解并实践了与公司经营战略相一致的人员吸引、激励与留用等后续需建立的人力资源管理体系。

我的职责

1、对公司人员结构分析：即对公司的业务发展需要、组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对关键人才的晋升和激励进行深入分析；

2、为人才盘点进行具体项目立项，以储备干部选拔为项目进行具体工作开展；

3、针对不同的岗位层级、不同的专业类型设定有针对性的评估要素，体现不同层级、不同类型工作的差异化。

自我评价

我的职业目标：合伙人/行政总监/执行经理/行政经理/办公室主任

我的工作方向：

1、行政运作管理方面：上对管理人负责，下负责处理日常行政事务。

2、人才资源管理方面：完善对公司人才的认定、引进、培养、分工、使用、晋升、淘汰、评价、待遇、奖惩等机制。

3、公司效益方面：负责社会效益及管理效益。细化还包括公司品牌、政治、人才、团队、文化、宣传等效益。

自我评价：

性格开朗，做事严谨，长期从事行政人事管理工作。根据公司所需制定人员编制及岗位职责。做到因岗设人，一人一责与多岗互动相结合，职责分明，有奖有罚。组织员工学习办公自动化，实现移动办公模式。（公司经营范围：商业中心管理，物业管理（保安、保洁、工程），养老产业链（养老院管理，护理人员培训及派遣管理），文化娱乐（宗教、艺术类培训、vr/ar体验中心），商业贸易（餐饮、进口食品等），慈善活动（助老、助学、义卖等）。我对人事政策熟悉，有效规避劳动争议。行政外联关系处理恰到好处，长期参加区政府部门及协会组织的活动会议。拥有娱乐行业经理资格证；计算机，办公自动化等证书，对计算机的安装，软件的应用十分熟练。

另：我是志愿者，为更好的完善公益活动还考取了育婴师，护理员，急救员证书。

个人技能企业文化

团队建设

预算编制

战略规划

产品开发

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：30

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：5年

意向：人事总监

教育背景

时间：2012-09到2014-12

学校：锤子简历工程大学 

 专业：工商管理 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2014-10到至今

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 

 所在部门：人力资源 中心 

 所在岗位：人事总监

工作描述：

1．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

2．定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

3．定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

4．组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。

5．定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

6．制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

7．负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。

8．定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

9．负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

工作时间：2015-03到2016-12

公司名称：锤子简历管理咨询有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：行政总监、人事总监

工作描述：

交通/运输

一、个人职责

负责公司年度发展规划、人力资源体系建设、行政管理，并兼管后勤保障服务

二、主要成绩

1、招聘配置方面保障了为实现业务目标所需的组织扩张需求；

2、建立标准化入职融入训练体系，建立常态化业务知识培训体系；

3、推进市场团队的量化绩效考核与薪酬分配体系；

4、完善职能体系职级套改、绩效评价与薪酬配套体系；

5、协助总经理完成公司的各项战略规划的起草与修订。

6、协助公司做好合同的审核，招聘及离职人员的法律防控工作。并积极参与诉讼，维护公司的利益不受侵犯。

7、做好政府级周边单位的外联工作，使公司在各项运行中畅通无阻。

8、带领后勤团队做好公司的后勤保障工作，并引领渠道服务变革，推进标准化服务体系的建立与实施；

9、妥善解决公司社保稽查立案工作。

10、完成公司内部运营、组织配置、业务流程、关键岗位测评、领导力评估与改进等进行全面梳理与改进。

11、协助销售部门积极开展业务，超额完成年度销售任务。

项目经历

项目时间：2007-02到2016-12

项目名称：深圳市某实业有限公司3P体系建设

项目描述：

项目介绍

1、工作分析及职务说明书编写  

2、绩效管理系统设计、导入及推行（包括绩效分级管控体系、各级考核指标体系及标准评估设计等）

3、薪酬管理系统设计、导入及推行（包括生产系统、管理系统、销售系统的价值评估，工资水平定位、宽幅薪酬等级体系设计，利润分享计划方案设计，工资等级套改等）

我的职责

作为项目组长组织实施

项目时间：2012-12到2016-12

项目名称：湖南新化紫鹊届杯英语电视大赛新闻发布会

项目描述：

项目介绍

湖南新化紫鹊界是湖南省著名的旅游景点，为了推广紫鹊界的旅游项目，结合本公司在新化分校的开业仪式，召开了本次活动。本次活动是新化县政府主办的活动，另外，作为本校英语电视大赛的开幕式，共邀请了新化各中小院校名师600余人参加。

我的职责

1、组织召开策划会议，撰写会议记录；

2、编制活动庆典方案； 

3、编制策划活动流程，活动前期物料准备统计表；

4、各岗位人员分工安排，岗位职责制定；

5、组织团队进行现场的布置，物品筹备； 

6、根据各岗位职责要求，对岗位人员进行培训，讲解岗位要点；

自我评价

本人性格开朗，为人正直、爱好广泛、喜欢文体活动，尤其喜欢打羽毛球。

十多年外企全盘人力资源管理工作，练就较强的沟通协调和执行能力；熟悉劳动法律法规，对企业人力资源管理超过10年的实战经验、擅长企业流程再造，团队建设、招聘与培训、企业文化建设，绩效，薪酬管理、员工关系处理，提高企业形象和员工归宿感。

注册安全主任资格证；人力资源管理师（一级）注册企业培训师（二级），人力资源管理师（二级）、劳动关系协调师（二级）。2006年参加美国管理协会高级经理人培训获得高级经理人资格证。 执行力强，多次独立合理处理劳资纠纷，有效地维护企业的合法权利和员工的合理权益。

精通粤语，普通话及英语，能以英语为日常工作语言。也许我不是最好的,但我是值得您信赖的!

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