彩色个人简历模板产品经理/运营-锤子简历

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彩色个人简历模板产品经理/运营

作者：锤子简历 2020/10/17 18:10:00

阅读 184

求职意向

产品经理/运营上海薪资面议随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学汉语言文学

CET-4

广播台台长聘书

工作经验

2020.x -2020x 饿了么产品运营

负责城市代理商业务的产品体系搭建。

2018年起主要围绕资金及物流领域建设代理商产品。资金方面，完成清算、结算全面线上化，提高公司内部结算效率；对代理商实现线上化账单展示，提高代理商的财务效率。通过分析代理商收入支出结构，建立代理商盈利模型。物流方面，主要集中在AloT领域，调度智能化，策略智能化等，提效降本。同时针对城市代理业务特有的管理思路进行配送站点管理工具搭建。

2016年～2017年，主要建立代理商的业务操作平台。交易系统及物流系统全面支持代理商，从代理商的账号体系及功能权限开始，到分角色的业务功能，再到最终的业务数据展示，提高代理商整体作业效率。

2020.x -2020x 饿了么 BD

负责南京的O2O外卖市场扩展，C端获取用户流量，B端拓展商户供给。前期围绕中心区域展开工作，后期独立开拓外围区域。一年半的时间，区域的日交易额峰值由3000增加到了30万，市场份额由0:10做到4.5:5.5，团队由1人增加到14人。

项目经验

2020.x -2020x 邮资代发产品运营

项目职责：负责支付宝、人力资源公司对接，产品设计落地

项目投入：分三期，总计150PD，6条产线，跨公司合作

项目描述：为代理商提供更高效更安全的金融工具，由代理商人员工资发放切入。接入支付宝和网商银行服务，支持代理商线上对骑手发放邮资，同时线上新增人力资源接入能力

项目结果：整体完成后实现代理商线上发邮资，资金规模上亿

2020.x -2020x 财务提效产品运营

项目职责：结算逻辑整合，产品设计落地

项目投入：分两期，100PD，3条产线

项目描述：基于用户的看不全、看不懂账单的问题，对原有的结算逻辑进行业务场景化合并，并将线下各个业务的手工结算账单全部完成系统化自动结算，提高内部财务效率，同时重构代理商侧的线上账单，分为统计和明细两部分，并按业务场景分类归纳，提高代理商财务效率。在此基础上搭建财务数据的应用工具，如代理商的盈利模型

项目结果：对代理商的结算与清算全部线上，资金规模上亿

2020.x -2020x 智能调度产品运营

项目职责：对接算法侧优化算法，产品设计落地

项目投入：30PD+60BI，2条产线

项目描述：随着业务规模越来越大，高并发的大量外卖配送单对调度员的作业压力剧增，为了解决这个问题，同时优化全局物流效率，将大数据的运算能力与调度工作相结合，搭建智能调度模式，外卖配送单由系统自动调度

项目结果：智能调度的外卖配送单占全部外卖配送单的99.6%，各项指标均优于人工调度单

2020.x -2020x 代理商业务系统产品运营

项目职责：负责产品方案设计，跟进研发落地

项目投入：60PD，2条产线

项目描述：城市代理商业务刚起步，没有体系化的产品支撑，代理商工作效率低下且毫无管控，需要支持代理商线上化作业。交易系统包括对商户的管理（开店-运维），对BD的管理（业务包人店关系），交易数据看版，基础服务（账号登录、鉴权、功能/数据权限）。物流系统包括对骑手的管理（组织架构、运单指派），承运分配（网格、商圈）

项目结果：100%覆盖代理商作业场景，管理及作业效率极大提升

自我评价

业务出身

前期的业务经验，让我有丰富的一线业务体感和认知及商业sence，帮助日后的产品相关工作顺利开展。

拥抱变化

有较强的学习、适应能力，能够快速学习新知识。

团队协作

沟通能力较强，需要连接产研部门、前台业务部门，锻炼了跨部门协调能力。

反思沉淀

阶段性的总结反思，沉淀自己的方法论，分享给团队成员共同进步。

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