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电子简历模板财务经理、财务分析、财务BP
作者:锤子简历 2020/10/24 13:30:00
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求职意向

财务经理、财务分析、财务BP 上海 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 会计学

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 财务运营经理-财务BP方向

工作描述:

1、深入了解业务的商业盈利模型,组织协调集团各部门/子公司编制年度预算,并对预算数据进行财务可行性评估,对评估后的预算数据进行汇总、上报。根据实际经营情况和环境变化,修正预算,并对修正的预算进行合理性评估。
2、根据管理层已确认的预算进行业务KPI制定,并下发到各个业务部门。
3、对预算执行情况进行跟踪、分析,协助业务进行预算管理, 监督业务完成KPI,确保预算有效实施,对于业务的费用及流程风险进行监控,必要的时候进行预警和干预。
4、负责编制集团合并维度经营管理损益报表,汇报给集团总经理,针对性的对收入、成本、费用等做出全方面对比分析及预算达成情况,撰写财务分析简报。
5、负责对各项目部/子公司进行经营分析,分析业务的主要驱动指标,带团队深入了解业务一线,识别全链路的财务风险,提供财务解决方案,并协调各部门,在合规的条件下推动新业务项目落地实施。
6、协助其他部门的工作,提供相关财务数据及财务测算。








2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 核算管理中心经理

工作描述: 

1、 资金筹划(2018年工作重点) 
1.1 根据集团的资金需求制定年度融资贷款计划,负责与银行及商业贷款机构联系,及时完成授信等工作。 
1.2 在集团副总经理的领导下,全面负责集团资金运作方面的管理和操作。 
1.3 管理预测应收账款的回收和应付账款的支出,确保公司资金链的良性运转 ,降低公司资金风险。 
2、 财务分析(2015-2017年工作重点) 
2.1 编制各事业部经营损益分析报表,真实准确反映经营成果,对各品牌进行成本费用核算,分析投入产出比。 
2.2 对各事业部制定业务预算提供必要的数据支持,统括业务预算,以便进行预算实际对比分析。 
2.3 完成各事业部各岗位的销售业绩和利润考核和年终管理指标考核相关数据 。 
3、 应收账款管理(2015-2018年工作重点) 
3.1 全面负责应收账款和应付账款的管理工作,编制分析月报,定期汇报应收账款和应付账款的变化情况。 
3.2 建立客户信用管理机制,监督应收账龄较长的客户,适时管控有信用风险的客户的出货。 
4、 其他(2014-2018年工作重点) 
4.1 负责按照下属人员能力将工作进行合理分配和指导,促进各下属间的工作配合,开发和培养员工能力。 
4.2 加强公司内控制度建设,推进公司建立完善的制度和流程,协助相关制度的执行。 
4.3 对公司的财务数据保密,协助审计机构的审计,向其提供有关信息。 
工作业绩及成果: 
1、编制客户信用管理实施方案,统筹协调财务部、营业部、供应链部等多个部门,在集团内全面建立客户信用管理制度并持续推进,降低集团资金风险 ,确保集团资金链的良性运转。 
2、编制集团品类及品牌经营分析报告,分析集团月度、季度及年度销售情况,为销售部提供真实有效数据,为管理层准确客观反映经营成果,为销售方案的制定及管理决策的调整提供数据支持。 
3、全面负责集团及各子公司/事业部各销售岗位和品牌岗位的考核数据核算,根据集团薪酬管理制度及绩效管理要求对销售团队、品牌团队的绩效达成进行评估,为销售团队的年终奖、年度调薪、岗位变动提供数据支持。 
4、在2016年年终审计时,因总账部门往来询证函不符,于2017年3月参与详细内部审计查账,在一周内出具内部审计报告,详细描述不符原因及管控漏洞 ,并做出了风险提示及改进建议,间接导致后续新的集成系统项目立项。 
5、在2016年年终审计时,因总账部门往来询证函不符,于2017年3月参与详细内部审计查账,查出2015年5月因内部人员操作不规范导致一笔203,662.50 元的应收账款未入账且未回收,后续进行跟踪追讨,成功讨回此笔款项。









2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 AP专员

工作描述: 

1、根据集团财务管理制度独立完成SAP系统中供应商付款、内部员工费用报销业务。 
2、根据集团财务制度要求,审核并审批内部员工备用金申请,按要求完成后 续处理工作。 
3、根据财务制度定期审核整理AP模块凭证,协助KPMG开展AP模块审计工作,并根据审计中出现的相应问题制定管理改善建议,完善AP模块工作。 
工作业绩及成果: 
1、根据公司费用报销流程,充分梳理报销流程中的关键控制点,提出优化改善建议,形成相应建议提交部门负责人,并配合IT部以及用友开发团队全面开 展集团内部员工报销OA系统的开发工作,持续跟进财务内测、总部试上线及全国普及工作,整合系统问题数据形成问题控制清单,协助完善OA流程。 
2、根据集团费用报销流程使用情况,形成集团报销OA系统使用培训课件,并通过对集团及各分子公司各部门工作人员的持续培训,有效配合实施报销OA 系统的全面上线。

项目经验

2020.x -2020x 财务系统及ERP系统开发并上线 项目成员-关键用户

项目描述:集团集成母公司及各子公司的财务系统及ERP系统,选择金蝶公司作为供应商。参与整个项目从立项、调研、流程设计、开发、系统配置、测试及最后全面上线过程。 

个人职责:主要负责财务系统中预算管理模块,协调制定预算管理模块的分组 ,设计预算中心分组规则,与金蝶商讨工作流程,确保在后续预算管理执行中 ,能针对费用管理进行有效控制,降低利润达成风险,实现预算管理价值。

2020.x -2020x ERP系统及协同OA系统开发并上线 项目成员-关键用户

项目描述:集团集成母公司及各子公司的ERP系统及协同OA系统,选择金蝶公司作为供应商。参与整个项目从立项、调研、流程设计、开发、系统配置、 测试及最后全面上线过程。 

个人职责:主要负责ERP系统中整个对账平台的明细单据间的逻辑关系设计和流程设计,以及对账平台(B数据库)和ERP汇总入账单据(A数据库)的数据传导模式设计,确保在集团多种经营模式下,账面所有主营业务收入及应收账款余额均有明细单据支撑,便于进行应收管理和销售的多维度分析。

自我评价

从事财务工作9年,其中管理性工作5年,熟悉电商行业的财务业务操作流程。

客观严谨,勤勉务实,逻辑思维能力、数据分析能力较强。

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