求职意向

后台产品经理 上海 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学  

·在校成绩良好，多次获得校级一、二等奖学金。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 产品经理

负责梳理抽象运营部门的业务流程，按模块化产出产品方案设计；

负责跟进产品从需求、设计、开发、测试到发布的全流程；

负责运营部、机构部所有产品线的业务需求，组织产品组进行需求分析；

基于业务数据，按周/月/季度进行产品数据分析，提出产品改进意见，持续推进功能迭代。

关注行业的政策及竞品动态，及时调整和优化产品迭代方向。

产品上线一个季度后，行业内排名稳定前5；

运营部门工作效率（信息录入、信息审核）同比优化30%；

精简优化销售部门组织结构，提升销售部门指标完成率50%。

项目经验

2020.x -2020x “信用访客”管理平台  

• 负责业务部门的工作流程调研及设计，成功按模块将机构入库、资产进件、资产清洗、债务人共债整理、回款结算等线下的信息流、资金流线上化；  
• 制定产品迭代计划，整合上下游系统模块，跟进产品研发，确保迭代按计划交付；
  
• 项目后期商业模式转型，负责本地化地催和电催模式共存的流程设计并成功发布。

• 累计拥有活跃C端用户5000人，活跃B端用户70家；
• B端数据成绩：不良资产总接入8000余万元，营收1000余万元，平均月营收200万元；
• C端数据成绩：核心C端访客月收入10K+，单次催收成本平均150，单次外访回款平均2000+。

2020.x -2020x 销售管理平台  

项目简介：随着项目业务的发展，原本销售部门的线下拓客方法已不能满足现有发展，机构销售管理系统为解决销售人员工作效率低下，客户维护方法较落后等问题而推出。

通过建立核心5人团队销售组，分析整理销售过程的核心流程节点：潜客挖掘、定义客户画像、销售跟进、签订合同、管理维护、跟进结算。成功完成产品的第一版上线；

通过漏斗模型，在跟进结算的流程节点，通过抽象业务形态完成了半自动化。

前期销售全流程时间由7个工作日优化至4个工作日，资产进案质量由M15+缩减至M9，资产进案审核由2个工作日降至半个工作日；

实现资产预算的半自动化、核算的预警自动化与对账的自动化，较好的降低了清洁算部门的工作量。

2020.x -2020x 民贷借条管理平台  

项目简介：为解决民间贷款的信任问题及利率管控问题，为平台民间借贷提供合规的、有法律效力的借条管理服务。

收集分析借贷、放贷双方需求，撰写产品需求文档，画业务流程图，交互原型以及产品功能优先级排序；

主导完成共债授信模块上线，爬虫引入多家平台，确定爬虫方案及关键数据指标的采集，解决了用户风控资质较差问题。

实现不良风控用户减少5%，放贷用户平均单次放款综合成本降低20元。

自我评价

● 熟悉产品开发流程，熟练使用Axure， Visio，XMind等软件；