求职意向
采购主管 陕西西安 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 包装工程
● 轻工科学与工程学院年度优秀学业奖学金
● 陕西科技大学优秀学生干部奖学金
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 产品主管/新品技术工程师
1、包装开发
● 负责水密码、丹姿等品牌产品的包装开发,涉及商超、电商、CS三大销售渠道,累计开发150+款SKU。
● 承担水密码品牌2018和2019年度集团S级项目新品包装开发,首次应用全电镀工艺玻璃瓶(总裁办挂牌督办的水密码时空赋活紧致高端系列、与诺贝尔奖团队合作的水密码科技专研系列重点项目)。
● 承接渠道、品牌的开发需求,负责新包材选型、图纸审核、开模跟进、样品测试评估、外包材结构设计、包装尺寸法规审核、包装设备可行性分析、包装工艺指导、包装优化等。
2、产品开发&业务推广
● 主导集团OEM/ODM事业部产品开发&业务推广,联合研发与供应链,支持市场端业务开展,实现开拓市场与盈利的目标。
● 立足于市场和客户需求,帮助客户实现品牌孵化,产品线规划、产品生命周期管理,成功帮助客户开发自有品牌的3个系列,共14款新品上市。
● 落实产品开发项目,包括产品故事打造、概念设计、文案撰写、包装设计与开发、配方开发、跟进产品生产入库等,同时兼任包材采购。
● 代表集团OEM/ODM事业部参加广州、上海、泰国美博会,进行业务宣传推广;主导自有新品牌LEAS首个线下体验店(长沙)成功开业,具有品牌孵化、产品开发、供应保障、推广与销售链条式工作经验。
3、采购
● 有集团采购部工作经验的基础上,负责集团OEM/ODM事业部产品包材采购,包括包材寻源、打样协调、价格谈判、合同签订、订单管理、货期追踪等,并配合完成公司年度降成本集采工作。
● 出席国内外行业博览会、交流论坛,关注行业新技术、新材料的应用,并和优秀的供应商建立联系。
● 统筹组织完成年度供应商的引进与审核,多次走访、考察供应商,进行技术交流、稳定商务合作关系。
● 联合品质部,针对质量问题、技术要求标准开专题会议,协助提升供应商供货质量,加强供应商管理。
项目经验
2020.x -2020x 包材成本节约项目 项目经理
在保证顾客体验、渠道销售、产品美观度,并符合法规要求的前提下,降低包材成本,提升产品利润。
● 项目成果:2018和2019年累计节约成本72万元。
● 项目开展:①梳理分析已有SKU的销售情况与成本优化空间,确定目标SKU;②根据公司三大渠道特性,分析包材成本优化机会点;③以品牌-渠道-产品线-产品的扩展思路,联合财务、制造部、采购、供应商,优化产品包材的包装工艺、材料,并组织专题会议沟通落实;④跟进升级后产品的销售情况与消费者反馈,评估是否持续改善和优化。
2020.x -2020x 呆滞包材处理项目 项目经理
集团2018年度重点项目,旨在优化公司包材库存结构,降低库存金额,首次彻底梳理历年来积存的呆滞包材。
● 项目成果:项目周期内处理呆滞包材共1541万元,极大减缓了库存压力,改善了供求关系。
● 项目开展:①根据销售与供应链的实际情况,明确项目范围,制定项目目标;②结合实物盘点和系统数据,彻底盘查呆滞包材真实库存,保证数据准确性;③分析包材呆滞原因,结合实际业务开展制定处理方案;④组织周期性项目会议,跟进项目落实进度。
2020.x -2020x 物资柜台质量提升项目 项目经理
为提升客户服务质量与用户体验,在不影响采购成本基础上,对物资柜台进行质量升级。
● 项目成果:利用二维码互联网+的技术和客户形成良好的沟通,物资年投诉率同比下降87%,柜台年投诉率同比下降70%。
● 项目开展:①建立《物资柜台开发流程》,明确各环节各负责人职责及权限;②完善《检验标准》,使物资柜台验收详细化、可执行化;③优化产品安装说明,增加零件图、安装引导视频、维护保养说明等,实现可视化安装引导;④优化物流方式,由供应商发货改为集中大仓直发,统一物流公司,达到物流追踪的目的;⑤建立柜台一物一码机制及二维码投诉反馈系统,强化柜台质量追踪效果,优化投诉渠道。
自我评价
本人性格活泼开朗,有良好的沟通能力,责任心强事业心强,有不服输和吃苦耐劳的精神,学习能力强,喜欢接触新生事物
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