这是一种轻松、不加班的工作方法

当同一批进入公司的人开始频频在朋友圈晒业绩奖励时，思佳着急了。

三四线城市行政岗的她基本月光有时候还需要父母补贴。

于是她申请从行政岗转调到销售岗，试图用压力来激励自己努力工作，拿取高薪。

此后便是每天等同事下班走了她还在苦逼联系客户。

毕业2年的卓然在北京一家大型互联网公司工作。

公司提供晚饭，加班时打车费还能报销，卓然总是和几位同事很晚才走，即便有时候下班早点，脑子里也还是会想着工作那点事儿。

来公司工作2年了，看起来还比较努力，却还是普通员工。

一位世界五百强企业的求职者在回答是否能接受加班时回复：加班是一种态度，不加班是一种能力，能力不够时就要展现我的态度。

当然，我会努力争取不加班。

”

职场里最常见的情况是你觉得自己明明每一天都很忙，也很努力，但是一年两年过去了，仍然停留在原地。

因此，你需要的不是加班加点，而是敏捷工作，即快速解决问题的工作方法。

能否用好这种方法，是直接影响你工作效率和工作价值的根本原因，这也是你工作能力的体现。

敏捷工作的意义

PARA TWO

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英国著名历史学家诺斯古德·帕金森曾在其所著的《帕金森定律》一书中总结到：工作会自动占满一个人所有可用的时间。

如果一个人给自己安排了充裕的时间去完成一项工作，他就会放慢节奏或者增加其他项目以便用掉所有的时间。

这也是很多拖延症的真实写照，不管时间充裕还是紧急，总是会在最后一刻才完成要做的工作。

帕金森在书中举了一个例子：一个老太太要给侄女寄张明信片可能要花上大半天时间。

1小时找明信片，1小时选明信片，1小时写祝词，半小时找侄女地址，去寄明信片时还要花20分钟决定是否要带雨伞。

而一个工作忙碌的年轻人可能会在上班途中花费5分钟时间顺手做这件事。

总的来说，工作的敏捷程度跟分配给它的时间多少直接相关。

敏捷工作不提倡“一步到位”，它提倡不断调整、适应，逐步去达到目标。

敏捷工作的实现方法

PARA THREE

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1.

建立总体工作框架，分配好工作时间

工作的整体框架是指，在明确了工作最终要呈现什么样的成果后，分析取得这些成果需要的资源要素及限制要素，然后围绕这些分解工作，并按重要性为每一步的小目标排序。

清楚了总体框架才能知道哪些点是必须要做好的关键的点，才能将工作有重点地联系起来。

工作时切忌一接到任务就埋头其中热火朝天地干，而不先加以分析。

这样盲目去做的结果很可能会与预期结果发生冲突。

确立了总体框架后，就是对应相应的任务分配工作时间，建议“先紧后松”的分配原则。

尽量在提交结果时间之前前三分之一的时间内完成，以便后续完善改进。

2.

摆脱完美主义，建立最小可交付意识

掌握敏捷工作法，建立最小可交付意识是必备的。

相信有不少职场新人在做工作任务时都是力求完美，不做出个完美方案不交付给自己的上级，但在现实中这种想法是不提倡的。

交付对象需要了解你的进程和初步反馈才能更好地指导你的工作。

交付需要考虑交付的结果和交付的对象，在做交付结果时你要想着，你的交付对象是谁，他希望看到什么样的信息，以什么方式呈现。

做项目的时候，第一步不是向对方承诺什么时候交出最终结果，而是承诺什么时间去完成第一次交付。

比如，当你接到任务时，敏捷的回答是“明天上午我就开始去准备，下班前给您一个初步反馈”，而不是“两周后给您最终方案”。

3.

简化工作内容，保持持续迭代

细节决定成败，这话没错，但是过分精细就适得其反了。

如果在工作尚未有整体的轮廓时，过分追求细节只会阻碍整体进程的发展。

尽量让工作简化，在一点点填充，在前一次的基础上持续迭代，使其一次比一次好才是当下提倡效率的最佳做法。

扎克伯格曾经说过：完成大于完美。

重要的事情多迭代，紧急的事情先迭代。

这也是“四象限工作法”的体现。

成长是自己的事情，用敏捷工作代替加班，任何时候，你都要学会挖掘时间成长。