如何才能在新媒体运营行业里站稳脚

2022年的最后一篇运营干货文章。

我是零基础学习成为一名新媒体运营者，从接触运营到现在，已经半年多了。

工作之后，我对这个行业有了很多的思考：

新媒体运营的核心技能是什么？

自己怎么做才能不会被别人取代？

未来的职业发展是怎样的？

正式入职之前，我也在很多家公司试岗过新媒体运营。

发现大部分公司对运营这个岗位模棱两可。

一是公司领导不懂运营，即使我费尽心思加班做出的营销方案，领导单凭他的自我感觉10秒就给否定了。

二是公司对运营岗位的工作内容定位不清晰，除了让我写写东西，剩下的一堆本不属于我的破事，例如打印东西等，都让我来做......

或许这些原因可以直接扼杀刚入行的小白对新媒体行业的热爱。

要想在新媒体行业站稳脚，选择合适的成长平台很重要，之后还需要不断强化我们的竞争优势，立于不败之地。

下面就来具体聊一聊。

01、如何做不是打杂的运营

网上说：运营是个筐，啥都往里装。

前期刚入行，一般都是做最基础的工作，接受领导的各种安排，涉及的工作范围比较广。

时间一长，你就觉得工作没有任何技术含量，自己就是个打杂的。

如何解决这类问题呢？

1、要有目标导向意识

多问问自己，你做这件事情的目的是什么？

今天老板让你写个产品文案。

你不可能上来就直接输出，你要先思考写这篇文案的目的是什么。

是引流新用户？还是维护老用户？又或者是让用户掏钱？

针对不同的目的，需要不同的思路，做不同的内容。

2、要有效率意识

不断思考、判断和执行，找到比较不错的方法和路径。

给自己制定完成目标的具体时间，要在这个时间段内完成你的目标。

然后制定几种不同的方案，去测试去判断，取得最优数据的方案，去执行。

过程里不要怕失败，多吸取吸取失败的经验，来优化下一次的执行，才能找到最合适的方法。

3、掌握2种底层的工作方法

追热点：我们都知道热点是大家都在讨论的事情，如果内容能结合热点去创作，可以获得很好的曝光和点击。

但也并不是所有的热点都能追，这个具体得看公司的业务形态和产品来决定。

换位思考：把自己变成用户，站在用户视角下感受产品，去思考触发用户的点，把内容做的有打动力和说服力。

02、运营的核心工作方法

有了自己的独立思考，接着就开始实践了。

对于运营需要的能力，之前我也有写过，相信大家都应该知道了。

首先需要制定营销框架。

你先要明确你的营销目的，之后要确定的你的核心目标用户以及他们遇到的痛点问题，再结合自己产品的卖点，去做内容。

然后做内容运营需要你先进行选题策划，好的选题往往会引发用户的共鸣，接着收集素材，去创作优化你的内容。

想要做好内容，要从更多的角度、视角去看待去分析产品和用户。

这里分享1种转化型文案的常见写法：

开头需要吸引用户注意，再逐步激发用户兴趣，勾起用户购买欲望，最后促成用户行动，带来转化。

例：

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最后要去分析内容传播的数据。

作为一个运营不会数据分析是不合格的，数据分析对之后的运营方向和运营的改进有更明确的目标。

03、运营的核心竞争力

工作方法聊完了，最后来说说一个运营者的核心竞争力到底是什么。

如果你没有核心竞争力，在运营岗位是最容易被替代的。

1、短期核心竞争力

对于我们运营者来说在1-3年这个阶段，我们的核心竞争力需要让自己在大多数运营方面的通用能力能够达到60分以上，比如营销理论、用户调研、内容产生、用户增长和数据分析等能力。

并且其中至少一项能力要比80%的人完成的好。

2、长期核心竞争力

这项是你通过运营岗位长期积累起来的能力，会成为你独一无二、不可替代的，保证你能够凭借着它永远不愁没饭吃的东西。

从0到1的搭建能力：比如从从0到1搭建一个300人的社群，并且能保持该群的持久活跃度，为转化做铺垫等等。

具备超强的营销思维：一篇文章、一条视频，你看一遍基本就可以判断出用户浏览的障碍点在哪里，以及怎么去优化一些文字或视频的表达效果会更好。

也包括你看到一个标题，能大概判断出来它的打开率是多少等等。

对各行各业的业务逻辑和商业模式的理解：什么样的产品在什么阶段适合做些什么和不适合做些什么，以及后续最好又衔接上哪些具体行动才会产生最大收益。

关于如何打造运营的核心竞争力，我的思考就是这些了。

写到最后

做运营，从刚入行的一些核心工作方法到未来如何打造自己的核心竞争力，看完这篇文章，相信你多少已经有些了解。

如果你有幸，目前已处在运营岗位，希望你能足够热爱这个岗位，想办法不断地提升你各个方面的运营能力，成为独一无二的运营者。

如果你现在不是运营者，但是对运营有想法，我希望你能做好充分地学习准备，去迎接互联网运营的全新挑战。

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