网站的运营模式有哪些？

　网站的bai运营模式有：du

　　一、集市模式zhi（C2C）

　　dao二、4102商城模式（b2c）

　　三、网1653购模式（B2C）

　　四、团购模式（B2C）

　　五、独立站点（B2B2C）

　　网站运营

　　是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

你知道网站运营模式包括哪些吗

关键词： 网站运营模式包括哪些

所谓网站运营就是指网络营销体系中一切与网站的运作和管理有关的工作，主要包括网站流量的监控分析、网站的日常更新和内容编辑、目标用户的行为研究以及网络营销策划和推广等。

一切围绕网站运行而所做的一系列工作就是网站运营。

1、搜索引擎+百科知识

以百度为代表，采用竞价排名、广告和点击的运营模式。

百度为客户投放和网页内容相关联的广告，从而实现盈利。

它立足于搜索引擎，建立了一个完善又全面的百科知识库。

2、即时通讯+游戏+门户新闻+邮箱

以腾讯为代表，采用会员制、游戏和广告的运营模式。

互联网增值服务、移动及通信增值服务与网络广告。

3、安全+浏览器+搜索引擎

以奇虎360为代表，采用免费+有偿增值服务的运营模式。

公司主要依靠在线广告及互联网增值业务创收。

4、门户新闻+微博

以新浪为代表，运营模式是广告。

公司收入大部分来自网络广告，少部分来自移动增值服务。

5、邮箱+新闻

代表企业是网易，运营模式：邮箱、游戏、广告。

绝大部分收入来自网络游戏。

6、下载+游戏+视频

代表企业是迅雷，运营模式：会员制、游戏、广告。

7、输入法+地图搜索+游戏

代表企业是搜狐，目前搜狐的收入主要由品牌广告、在线游戏、无线增值三部分组成。

8、视频

代表企业是优酷土豆，立足于视频业务。

运营模式：主要收入来源于广告。

至今仍未实现盈利，不过亏损在逐渐收窄。

9、电子商城、平台

代表企业是阿里巴巴，立足于网上贸易平台，运营模式：为网上企业对企业“B2B”交易市场提供软件、技术及其他服务“B2B服务”，并获取报酬。

10、网络文学+游戏+影视

代表企业是盛大，运营模式：游戏、文学平台、广告。

11、其他特色网站

大众点评网的运营模式是广告。

珍爱网的运营模式是网络征选+红娘电话，还有会员制和广告。

拉手网的运营模式是卖服务、卖产品。

神州租车的运营模式是租赁和服务收入。

58同城网与赶集网相似，运营模式是广告。

运营模式:简单来说就是经营方法。

运营的定义就是:对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产bai和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为“production”或“manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。

现在的趋势是将两者均称为 “运营”。

企业运营管理最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。

企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理，这种管理就是运营。

运营管理的对象是运营过程和运营系统。

运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。

运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。

现代运营管理涵盖的范围越来越大。

现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。

其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。

把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成管理。

另外，有两个运营名词值得注意:一是“首席运营官(coo)”，二是“资本运营”。

首席运营官(coo)的职责主要是负责公司的日常营运管理，辅助ceo的工作。

一般来讲，coo负责公司职能管理组织体系的建设，并代表ceo处理企业的日常职能事务。

如果公司未设有总裁职务，则coo还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助ceo制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。

从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。